員工招聘管理

　　篇為概述篇，向組織和應(yīng)聘者介紹了招聘的基本概念、招聘的原則和流程、招聘的意義、以及招聘工作與人力資源管理其他職能之間的關(guān)系。第二篇為原理篇，主要羅列了員工招聘管理的基本原理，包括勞動(dòng)需求、個(gè)體差異原理、工作差異原理、匹配原理、反饋控制原理等。第三篇分析和計(jì)劃篇，主要介紹了員工招聘管理的外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)境因素、招聘工作質(zhì)和量的前提、招聘需求的確定。第四篇招募篇主要闡述了兩部分內(nèi)容，部分是員工招募的計(jì)劃和策略；第二部分是員工招募的渠道，包括內(nèi)部招聘、外部招聘和招募廣告。第五篇測(cè)評(píng)與選拔篇詳細(xì)列舉了一系列的員工測(cè)評(píng)和選拔的程序和工具，包括初步篩選、筆試、面試、心理測(cè)試、評(píng)價(jià)中心。第六篇錄用與評(píng)估篇介紹了員工錄用決策的制定、員工錄用的程序、簽訂勞動(dòng)合同、招聘評(píng)估。第七篇員工流動(dòng)篇主要介紹了員工流動(dòng)的影響因素、流動(dòng)形式、流失原因和對(duì)策。

暫缺《員工招聘管理》作者簡(jiǎn)介