中國國有企業(yè)混合所有制改革的路徑研究

目錄緒論
一、研究背景及意義
二、國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
三、研究內(nèi)容與研究方法
四、文章創(chuàng)新與進(jìn)一步研究的意義

第一章中國混合所有制改革的理論來源與理論分析
第一節(jié)混合所有制改革的相關(guān)概念界定
一、所有制、所有權(quán)和產(chǎn)權(quán)
二、混合所有制
三、企業(yè)
第二節(jié)混合所有制改革的理論來源
一、馬克思的相關(guān)理論
二、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論
三、啟示
第三節(jié)混合所有制改革理論分析框架
一、混合所有制改革理論的基本邏輯
二、混合所有制改革的根本制度——產(chǎn)權(quán)制度
三、混合所有制改革的治理模式——公司治理
四、混合所有制改革的保障機(jī)制——監(jiān)督機(jī)制

第二章中國國有企業(yè)混合所有制改革發(fā)展歷程
第一節(jié)國有企業(yè)的來源
第二節(jié)國有企業(yè)混合所有制改革的實踐過程
一、混合所有制萌芽階段
二、混合所有制產(chǎn)生階段
三、混合所有制發(fā)展階段
四、新時代混合所有制深化階段
第三節(jié)國有企業(yè)混合所有制改革的現(xiàn)狀分析
一、國有企業(yè)混合所有制的整體運行狀況
二、國有企業(yè)混合所有制的行業(yè)與地區(qū)分布狀況
三、國有企業(yè)混合所有制的公司治理狀況

第三章中國國有企業(yè)混合所有制改革路徑分析
第一節(jié)混合所有制改革的緣由
一、混合所有制改革的動因
二、混合所有制改革的條件
第二節(jié)混合所有制改革主要路徑分析
一、混合所有制改革的主要模式
二、并購和重組模式特點分析
三、整體上市模式特點分析
四、公私合營模式特點分析
五、員工持股模式特點分析
第三節(jié)混合所有制改革路徑特點分析
一、推進(jìn)國企產(chǎn)權(quán)多元化改革
二、以構(gòu)建資本所有者和勞動者的利益共同體為目的
三、資產(chǎn)監(jiān)管方式從“管企業(yè)”為主向“管資本”為主轉(zhuǎn)變

第四章中國國有企業(yè)混合所有制改革路徑存在的問題分析
第一節(jié)混合所有制改革實現(xiàn)路徑的思維怪圈
一、概念認(rèn)識誤區(qū)：混合所有制概念的誤區(qū)
二、圍繞產(chǎn)權(quán)和控股權(quán)的爭論
三、“國進(jìn)民退”和“國退民進(jìn)”的爭論
第二節(jié)混合所有制改革實現(xiàn)路徑的制度缺陷
一、產(chǎn)權(quán)制度缺陷
二、國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)存在的缺陷
三、國有資產(chǎn)管理存在的缺陷
第三節(jié)混合所有制企業(yè)不同產(chǎn)權(quán)主體的矛盾問題

第五章國內(nèi)外國有企業(yè)改革的典型路徑及啟示
第一節(jié)中國聯(lián)通混合所有制改革模式分析
一、聯(lián)通混合所有制改革的動因與改革方案介紹
二、聯(lián)通混合所有制改革的路徑和效果分析
三、聯(lián)通混合所有制改革的意義
第二節(jié)中鋼集團(tuán)案例分析
一、中鋼集團(tuán)并購重組簡單回顧
二、中鋼集團(tuán)擴(kuò)張過程
三、中鋼集團(tuán)并購重組分析
四、中鋼集團(tuán)重組給其他國企的啟示
第三節(jié)國外國有企業(yè)改革典型路徑模式分析
一、新加坡的國有企業(yè)改革典型路徑模式
二、法國的國有企業(yè)改革典型路徑模式
三、英國的國有企業(yè)改革典型路徑模式
四、金股制度

第六章混合所有制改革實現(xiàn)路徑的優(yōu)化
第一節(jié)混合所有制改革實現(xiàn)路徑的突破口
一、重視國企的人力資本
二、分類改革
第二節(jié)混合所有制改革路徑優(yōu)化
一、優(yōu)化的原則
二、適合混合所有制改革的企業(yè)范圍
三、混合所有制改革的步驟
四、優(yōu)化方案
第三節(jié)混合所有制改革實現(xiàn)路徑應(yīng)該注意的問題
一、要堅持增量改革，不輕易放棄控股權(quán)
二、國有資本要積極入股非國有企業(yè)
三、要注重員工持股公平公正與激勵機(jī)制的建立
四、要對混合所有制企業(yè)有正確的定位
五、正確認(rèn)識“管企業(yè)”為主向“管資本”為主轉(zhuǎn)變
第四節(jié)混合所有制改革的政策建議
一、加強國有企業(yè)混合所有改革的頂層制度設(shè)計
二、打破“政企不分”瓶頸方法
三、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的改革方向
四、完善混合所有制企業(yè)的治理機(jī)制
五、完善國有企業(yè)混合所有制改革的保障機(jī)制