課程思政視閾下案例教學(xué)德育價(jià)值探析：公共關(guān)系學(xué)案例示范

案例一好萊塢電影意識(shí)形態(tài)輸出
——警惕西方價(jià)值觀傳播案例二G20杭州峰會(huì)
——國際會(huì)議背景下的政府公關(guān)案例三南海領(lǐng)土爭端
——看中國如何發(fā)聲案例四《世界新聞報(bào)》竊聽門事件
——媒體必須履行社會(huì)責(zé)任案例五推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展
——做大做強(qiáng)主流輿論案例六杜嘉班納（D＆G）辱華事件
——跨國企業(yè)要學(xué)會(huì)文化尊重案例七“一帶一路”倡議負(fù)面的國際輿論
——用國際公關(guān)引導(dǎo)國際輿論案例八泉港碳九泄漏事件
——公眾輿情危機(jī)中切不可鴕鳥思維案例九達(dá)康書記圈粉“90后”“95后”
——主旋律品牌傳播的溫度案例十阿里巴巴拿下國際奧委會(huì)頂級(jí)贊助商
——走向國際傳播舞臺(tái)的中國企業(yè)案例十一承德避暑山莊
——合內(nèi)外之心，成鞏固之業(yè)案例十二構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的價(jià)值內(nèi)涵
——中國向世界傳遞人類文明走向案例十三岐黃國醫(yī)外國政要體驗(yàn)中心
——中醫(yī)文化的體驗(yàn)式傳播案例十四富士康員工跳樓事件
——內(nèi)部公眾需要人文關(guān)懷案例十五一個(gè)值班經(jīng)理的日記
——情感比事實(shí)更重要案例十六品味同仁堂三百年歷史
——感悟百年中藥企業(yè)文化案例十七官員形象危機(jī)呈“多元高發(fā)”態(tài)勢(shì)
——內(nèi)化于心才能外化于形案例十八昆明警方微博與波士頓警方推特比較
——政府新媒體的輿情應(yīng)對(duì)案例十九7·21北京特大暴雨
——官方輿論場(chǎng)的輿情控制案例二十滴滴的危機(jī)公關(guān)
——公關(guān)還是公關(guān)部，究竟是該誰背鍋？案例二十一豐田盧溝橋廣告事件
——廣告策劃要尊重受眾的價(jià)值觀案例二十二華為的公關(guān)反擊
——中國企業(yè)面對(duì)國際單邊主義、保護(hù)主義的挑戰(zhàn)案例二十三上海迪士尼翻包事件
——人性化規(guī)則永遠(yuǎn)是第一位的案例二十四上海進(jìn)博會(huì)的融合創(chuàng)新傳播
——向世界傳遞中國開放的信心和決心案例二十五新國潮帶領(lǐng)中國品牌走向世界
——用潮流傳播中國美學(xué)、弘揚(yáng)民族文化案例二十六奔馳宣傳海報(bào)事件
——品牌運(yùn)營忌價(jià)值觀“雙標(biāo)”案例二十七星巴克“種族歧視”事件
——有效應(yīng)對(duì)危機(jī)需要全員公關(guān)案例二十八芝加哥泰諾膠囊中毒事件
——危機(jī)管理之典范案例二十九在抗擊新冠肺炎疫情中展示中國形象
——在逆行中彰顯大國風(fēng)范