溝通博弈

　　工作中的你不敢發(fā)表自己的觀點，你的話似乎從未被領(lǐng)導(dǎo)重視過，你對團(tuán)隊“一言堂”的組織文化感到苦不堪言……是時候來一場溝通方式的大革新了！ 霍特國際商學(xué)院對話方向教授聯(lián)合GameShift機構(gòu)研究員，為你奉上一份在現(xiàn)實中具備高實操性的溝通策略指南。 全書基于數(shù)百份知名企業(yè)員工訪談和調(diào)查的反饋，通過人類學(xué)研究以及行為研究，制訂了一個實用的TRUTH框架——權(quán)力世界中的表達(dá)真相，幫助讀者提升個人職場話語權(quán)，革新組織溝通的交流方式，讓“一言堂”變成“百家爭鳴”，讓每一個真實的聲音都能被聽見。 本書由培生集團(tuán)策劃出版，全書將案例、問題、方法、思考相結(jié)合，編排方式極具實操性，是提升職場軟實力的佳作。

　　梅根·賴茨（Megan Reitz）是霍特國際商學(xué)院阿什里奇高管教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與對話方向的教授。在那里，賴茨教授就領(lǐng)導(dǎo)力、改變、對話和正念開展演講、研究及咨詢。她躋身全球商業(yè)思想家“Thinkers50”名單之中，并被英國《人力資源》雜志于2019年評選為“Z具影響力思想家”之一。 約翰·希金斯（John Higgins）把生活視作一個持續(xù)性的研究項目，并致力于通過個人和專業(yè)的結(jié)合，找到將難以察覺的工作習(xí)慣融入日常生活的辦法。他是“正確溝通”（知名管理咨詢機構(gòu)）的研究主管，并在開發(fā)“發(fā)聲指數(shù)”（一種衡量組織透明度的指標(biāo)），同時也是GameShift機構(gòu)的研究員。