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后工業(yè)化進程中的社會組織角色研究

后工業(yè)化進程中的社會組織角色研究

定 價:¥78.00

作 者: 姜寧寧 著
出版社: 經(jīng)濟管理出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787509682036 出版時間: 2021-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 184 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  社會組織的成長是在社會后工業(yè)化的進程中進行的。在工業(yè)社會的不同階段,社會治理具有不同的結(jié)構(gòu),社會組織在其中的角色也隨之變化。組織模式的變革是社會治理變革的先導(dǎo),社會組織作為一種新興的治理力量出現(xiàn)在管理型社會治理模式中,推動了社會治理結(jié)構(gòu)向合作治理轉(zhuǎn)變。本書闡釋的后工業(yè)化進程中的社會組織角色變遷,展現(xiàn)了在行動主義原則指引下組織行動產(chǎn)生的過程:合作治理結(jié)構(gòu)中的社會組織是服務(wù)者,具有他在性和行動自主性,組織受到合作關(guān)系的約束,其結(jié)構(gòu)具有合作的形態(tài),組織的行動具有服務(wù)性特征。本書建構(gòu)了后工業(yè)化進程中社會組織的合作體系,提出以完善行動者的自主性和他在性為核心的新型職業(yè)領(lǐng)域的方案。

作者簡介

  姜寧寧,1986年出生,山東龍口人,公共管理學(xué)博士,中國礦業(yè)大學(xué)(北京)文法學(xué)院行政管理系講師。從事組織理論、合作制組織研究。2016年畢業(yè)于中國人民大學(xué)行政管理專業(yè),研究方向為公共行政理論、組織理論。2016~2018年于中國社會科學(xué)院社會發(fā)展戰(zhàn)略研究院博士后流動站從事組織社會學(xué)研究。曾在《南京社會科學(xué)》《學(xué)?!贰缎姓搲贰肚髮崱贰吨袊姓芾怼返绕诳l(fā)文。

圖書目錄

第一章 后工業(yè)化進程中的組織變革
第一節(jié) 研究背景與研究問題
一、組織變革的理論背景與實踐背景
二、社會組織的意涵及社會治理行動
第二節(jié) 研究回顧:社會組織研究范式的變遷
一、社會運動中的集體行動:非政府組織的產(chǎn)生及其合法化進路
二、政社關(guān)系中的社會組織研究:組織的獨立性及其結(jié)構(gòu)
三、行動社會學(xué)的視野:組織行動與個體行動的關(guān)聯(lián)
第三節(jié) 研究方法:反思性闡釋
第二章 轉(zhuǎn)型中的組織研究
第一節(jié) 背景:社會學(xué)理論中的分析傳統(tǒng)
一、社會行動機制性解釋的可能性
二、微觀視角中集體行動的邏輯
第二節(jié) 組織理論的研究框架:結(jié)構(gòu)與行動
一、結(jié)構(gòu)中的行動
二、結(jié)構(gòu)化理論中的行動
第三節(jié) 在行動中觀察組織
一、把握行動的意涵
二、組織的主體性與連續(xù)性
三、行動主義的組織分析
第三章 社會治理結(jié)構(gòu)變遷:集體行動組織化的歷程
第一節(jié) 社會治理中的集體行動
一、集體行動的歷史類型:從協(xié)作行動到合作行動
二、集體行動的新基點:不可量化的社會性要素與“第三只手”
三、集體行動的組織化:回應(yīng)全球化、后工業(yè)化要求
第二節(jié) 社會組織產(chǎn)生的場域:管理型社會治理結(jié)構(gòu)
一、中心-邊緣結(jié)構(gòu):管理型組織的結(jié)構(gòu)
二、公共性的擴散:傳統(tǒng)官僚制組織的行動困境
三、從“非政府組織”到“社會組織”:超越中心-邊緣結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 服務(wù)型組織的基礎(chǔ):合作型的治理結(jié)構(gòu)
一、建構(gòu)合作制治理結(jié)構(gòu):組織服務(wù)屬性回歸的契機
二、社會組織的新起點:合作制組織
第四章 工業(yè)社會中的社會組織:成長中的協(xié)助者
第一節(jié) 制度場域中的組織角色變遷:從民間行動者至協(xié)作治理者
一、社會組織的曲折發(fā)展期:零散的民間行動者
二、穩(wěn)定發(fā)展期:新生的社會治理參與者
三、增速發(fā)展期:影響力增強的協(xié)作治理者
第二節(jié) 協(xié)作治理者的探索:尋求實現(xiàn)組織能動性的機制
第三節(jié) 社會組織角色變革:機會與邏輯
一、角色變革的機會:重新認識社會領(lǐng)域中的服務(wù)
二、角色變革的邏輯:服務(wù)領(lǐng)域的構(gòu)建
第五章 后工業(yè)社會中的社會組織:能動的服務(wù)者
第一節(jié) 總體觀察:社會組織的行動邏輯
一、組織行動的核心:他在性中的自主行動
二、組織行動的路徑:權(quán)變性及合作關(guān)系
三、社會組織的職業(yè)化過程:實現(xiàn)負責(zé)任的服務(wù)
四、建構(gòu)“服務(wù)者”角色:超越“身份”制
第二節(jié) 社會組織的內(nèi)部構(gòu)成:“服務(wù)者”的構(gòu)成要素
一、組織行動他在性的來源:社會世界中的主體間性
二、自主行動的內(nèi)部規(guī)則:信任關(guān)系與合作理性
三、社會組織的行動場域:“公共能量場”
第三節(jié) 社會組織的功能:組織角色的實現(xiàn)路徑
一、發(fā)揮人的主動性、實現(xiàn)人的社會價值:重建社會人
二、社會資源的動員-整合:生產(chǎn)社會服務(wù),建立行動網(wǎng)絡(luò)
三、社會服務(wù)的學(xué)習(xí)-創(chuàng)造:擴展交往行動,推動治理變革
第六章 在行動主義視角中觀察社會組織:反思與構(gòu)想
第一節(jié) 行動主義理論的反思:認識論與方法論
一、認識論:行動主義的研究范式
二、方法論:行動主義組織研究方法的反思
第二節(jié) 重塑組織管理:社會組織管理的實踐邏輯
一、行動主義的本質(zhì):發(fā)現(xiàn)組織中的人性
二、行動主義的實踐價值:通過角色建構(gòu)改變組織人力資源模式
第三節(jié) 行動主義的組織構(gòu)想:社會組織合作體系建構(gòu)
一、社會組織的行動策略:社會服務(wù)的專業(yè)化與本土化
二、行業(yè)內(nèi)組織間的體系:建構(gòu)社會服務(wù)的價值鏈
三、社會組織行動的愿景:建構(gòu)跨界合作的行動網(wǎng)絡(luò)
結(jié)語
參考文獻
后記

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