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老板財(cái)稅管控實(shí)戰(zhàn)方案

老板財(cái)稅管控實(shí)戰(zhàn)方案

定 價:¥88.00

作 者: 徐培杰 著
出版社: 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787545477962 出版時間: 2021-08-01 包裝: 平裝
開本: 其他 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書結(jié)合近期新的企業(yè)稅收政策和財(cái)稅環(huán)境,通過系統(tǒng)的財(cái)稅管理與控制方案讓企業(yè)財(cái)稅管理擺脫無頂層設(shè)計(jì)、算不清賬、資金周轉(zhuǎn)慢、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高、成本浪費(fèi)嚴(yán)重等常見的問題,幫企業(yè)老板建立“老板財(cái)商思維”,為企業(yè)老板學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)之路提供一條捷徑,手把手地教企業(yè)老板看懂財(cái)務(wù)報(bào)表,靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),構(gòu)建完善的內(nèi)部財(cái)稅管控機(jī)制,從財(cái)稅角度去把控、審視企業(yè)投融資活動。從而幫企業(yè)老板徹底解決靠感覺管理企業(yè)、成本不斷攀升、稅負(fù)成本和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過高、現(xiàn)金流效率低、報(bào)表存在 “糊涂賬”等問題,真正實(shí)現(xiàn)“向財(cái)稅要效益”的戰(zhàn)略目標(biāo),推動企業(yè)價值快速提升。簡而言之,這是一堂專門為企業(yè)老板量身打造的財(cái)稅管理課。

作者簡介

  華信創(chuàng)投董事長,靠前注冊管理咨詢師,老板人才戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)制定者,上市前期企業(yè)化運(yùn)營操盤手,國內(nèi)財(cái)稅企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管控模式創(chuàng)建者,“老板財(cái)商思維”授課導(dǎo)師,有著多年的財(cái)稅管控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

上篇 財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)
章 老板不懂財(cái)稅會給企業(yè)經(jīng)營帶來隱患
財(cái)務(wù)在企業(yè)中能做什么
老板為什么一定要懂財(cái)務(wù)
老板應(yīng)密切關(guān)注的財(cái)稅新政
民營企業(yè)涉及財(cái)稅的原罪是什么
打造健全的財(cái)務(wù)管理體系
【工具】財(cái)務(wù)部常見的組織結(jié)構(gòu)圖
第二章 財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控:企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)梳理及風(fēng)險(xiǎn)防控
公私賬戶不分,資金往來存在風(fēng)險(xiǎn)
資金、存貨賬目不清,賬實(shí)不符
兩套賬問題的危害及合規(guī)化處理
企業(yè)員工社保成本高,如何減輕這種負(fù)擔(dān)
虛開增值稅專用發(fā)票,或有牢獄之災(zāi)
【工具1】企業(yè)主營業(yè)務(wù)自查表
【工具2】企業(yè)主要涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查表
第三章 稅務(wù)籌劃管控:用合理合法的手段降低稅務(wù)支出
稅務(wù)籌劃的基本概念與操作技巧
企業(yè)所得稅太高,如何節(jié)稅
如何解決“增值稅高”的問題
消費(fèi)稅籌劃的五個操作方向
【工具】企業(yè)增值稅專用發(fā)票管理制度示例
第四章 稅務(wù)稽查管控:企業(yè)如何妥善應(yīng)對稅務(wù)稽查
什么是金稅三期
稅務(wù)稽查:查什么、怎樣查、為什么被查
了解稅務(wù)稽查的基本方法
企業(yè)面臨稅務(wù)稽查時有哪些對策
稅務(wù)稽查前企業(yè)的自查
如何分析和解讀稅務(wù)稽查報(bào)告
稅務(wù)稽查后企業(yè)的賬務(wù)處理
【工具】稅務(wù)自查報(bào)告范文
中篇 財(cái)稅管控實(shí)戰(zhàn)
第五章 財(cái)務(wù)人員管控:如何管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
老板應(yīng)當(dāng)如何定位財(cái)務(wù)部
老板如何管控財(cái)務(wù)經(jīng)理
優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員的勝任素質(zhì)及勝任力要求
親戚管財(cái)務(wù)為何越管越亂
老板必須掌握的財(cái)務(wù)人員考核方法
【工具1】財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
【工具2】財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
第六章 成本管控與利潤管控:你去年總共賺了多少錢
老板應(yīng)樹立正確的利潤觀
實(shí)施有效的預(yù)算管理
現(xiàn)金為王,現(xiàn)金流比利潤更重要
成本領(lǐng)先思維
【工具1】成本費(fèi)用管理流程表
【工具2】財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃編制流程表
第七章 財(cái)務(wù)報(bào)表管控:老板如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
老板如何讀懂資產(chǎn)負(fù)債表
老板如何讀懂利潤表
老板如何讀懂現(xiàn)金流量表
掌握四種基本的財(cái)務(wù)報(bào)表分析法
如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)公司的問題
【工具】企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益十大評價指標(biāo)
第八章 內(nèi)部系統(tǒng)管控:設(shè)計(jì)全方位的內(nèi)部財(cái)稅控制機(jī)制
設(shè)計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
完善財(cái)務(wù)控制流程
完善稅務(wù)控制流程
打通財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的通道
【工具】企業(yè)內(nèi)控常用表單
下篇 頂層管控實(shí)戰(zhàn)
第九章 頂層設(shè)計(jì)管控:用股權(quán)架構(gòu)打通資金與財(cái)富的傳承路徑
注冊公司時如何考慮避稅問題
設(shè)計(jì)公司治理機(jī)構(gòu)
初創(chuàng)公司為何要做股權(quán)設(shè)計(jì)
股權(quán)設(shè)計(jì)要解決的四個問題
公司股權(quán)設(shè)計(jì)應(yīng)避開的幾個坑
好聚好散,設(shè)計(jì)好退出機(jī)制
股權(quán)轉(zhuǎn)讓如何避稅
【工具】老板持股比例的七條“生死線”
第十章 投融資管控:確保資金進(jìn)出安全高效
股權(quán)融資的七大注意事項(xiàng)
投融資中的盡職調(diào)查與反向盡職調(diào)查
老板應(yīng)慎用對賭協(xié)議
股權(quán)融資的優(yōu)選風(fēng)險(xiǎn)——失去公司控制權(quán)
股權(quán)投資:老板財(cái)富倍增的利器
【工具】企業(yè)融資所用商業(yè)計(jì)劃書模板

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