國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司實(shí)操與案例研究

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	楊志軍，周麗莎，閻向民
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513661522	出版時(shí)間：	2020-12-01	包裝：
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	223	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書以國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)管理為切入點(diǎn)，主要從理論背景、實(shí)操分析和案例解讀三個(gè)部分展開研究。理論背景部分主要從國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)理論、國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展歷程、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的功能及定位進(jìn)行梳理；實(shí)操分析部分主要從企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)、國(guó)有企業(yè)委托管理經(jīng)營(yíng)、接收上市公司股權(quán)管理和借助基金投資手段管理等四種模式闡述國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)管理的主要模式，并圍繞概念內(nèi)涵、主要特點(diǎn)和相關(guān)法律問(wèn)題等開展詳細(xì)論述，同時(shí)，實(shí)操分析部分還針對(duì)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)管理效益的提升，分別從立法、體制機(jī)制、政策體系、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、黨建工作、企業(yè)文化等方面提出思路建議；案例解讀部分作為本書的特色和亮點(diǎn)，主要聚焦國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司開展具體的分析和解讀，將十余項(xiàng)珍貴的一手案例分別從價(jià)值管理模式、股權(quán)運(yùn)作模式、基金投資模式等三個(gè)維度進(jìn)行歸納總結(jié)，輸出的分析觀點(diǎn)以期為后續(xù)研究提供借鑒和啟發(fā)。

作者簡(jiǎn)介

　　楊志軍，研究員/院黨委書記，長(zhǎng)期從事國(guó)防科技發(fā)展戰(zhàn)與情報(bào)研究，是中國(guó)船舶工業(yè)綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院國(guó)防科技發(fā)展研究和國(guó)防科技實(shí)驗(yàn)室發(fā)展研究領(lǐng)域的科研帶頭人，共主持和承擔(dān)了基礎(chǔ)科研項(xiàng)目評(píng)估方法及系統(tǒng)研究與開發(fā)、實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行與實(shí)踐研究、實(shí)驗(yàn)室“十五”發(fā)展戰(zhàn)略、基礎(chǔ)科研“十二五”發(fā)展戰(zhàn)、船舶關(guān)鍵技術(shù)成熟度及經(jīng)技術(shù)評(píng)估方法研究、船舶設(shè)計(jì)制造數(shù)字化頂層方案研究、船舶工業(yè)決策支持與優(yōu)化系統(tǒng)研制、船舶行業(yè)2020年技術(shù)基礎(chǔ)規(guī)劉研究、國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)管理若干問(wèn)題研究、國(guó)防科技名詞大典等重大科研課題20余項(xiàng)，撰寫報(bào)告和發(fā)表論文幾十篇。共獲得9項(xiàng)省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，其中，國(guó)防科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)，集團(tuán)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、等獎(jiǎng)3項(xiàng)，研究成果引領(lǐng)和帶動(dòng)了國(guó)防科技戰(zhàn)略究和科研管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展。獲得中國(guó)國(guó)防科學(xué)技術(shù)信息學(xué)會(huì)成立二十周年先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。擔(dān)任中國(guó)國(guó)防科學(xué)技術(shù)信息學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)，北京造船工程學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員。周麗莎，國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心研究員，中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革研究會(huì)研究員，新華社經(jīng)濟(jì)管理智庫(kù)特聘研究員，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所博士后，中央電視臺(tái)《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》、金融街《首席說(shuō)》、鳳凰財(cái)經(jīng)《國(guó)子策》、新浪財(cái)經(jīng)《意見領(lǐng)袖》、第一財(cái)經(jīng)、騰訊財(cái)經(jīng)等媒體評(píng)論員。閻向民，中國(guó)船舶工業(yè)綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)、中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司黨校副校長(zhǎng)，研究員級(jí)高級(jí)工程師。主持、參與項(xiàng)目曾獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，國(guó)防科工委國(guó)防科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)，中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)等。曾獲評(píng)為中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)有限公司第四屆“勞動(dòng)模范”稱號(hào)，中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司直屬黨委“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

圖書目錄

第一篇理論背景
第一章
國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)理論
第一節(jié)資本運(yùn)營(yíng)概述
第二節(jié)資本運(yùn)營(yíng)分類
第三節(jié)資本運(yùn)營(yíng)閉環(huán)管理
第四節(jié)國(guó)有資本構(gòu)成及運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

第二章
國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展歷程綜述
第一節(jié)從放權(quán)讓利到轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制（1979—1992年）
第二節(jié)建立現(xiàn)代企業(yè)制度與國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整
（1993—2002年）
第三節(jié)出資人制度的明確與企業(yè)制度創(chuàng)新的深化
（2003—2012年）
第四節(jié)由管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
（2013年至今）

第三章
國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司功能及定位解析
第一節(jié)我國(guó)國(guó)有資本監(jiān)督管理體制簡(jiǎn)述
第二節(jié)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的定位和主要功能
第三節(jié)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的角色分析

第二篇實(shí)操分析
第四章
國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)管理模式
第一節(jié)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)模式
第二節(jié)國(guó)有企業(yè)委托管理經(jīng)營(yíng)模式
第三節(jié)接收上市公司股權(quán)管理模式
第四節(jié)借助基金投資手段管理模式

第五章
國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)管理效益的提升思路
第一節(jié)以立法形式明確法律定位
第二節(jié)探索建立國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制和工作機(jī)制
第三節(jié)完善國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)管理的指導(dǎo)政策體系
第四節(jié)加快推進(jìn)國(guó)有資本的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理
第五節(jié)全面加強(qiáng)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的黨建工作
第六節(jié)培育具有企業(yè)家精神的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)企業(yè)家

第三篇案例解讀
第六章
國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司價(jià)值管理模式案例分析
第一節(jié)中國(guó)誠(chéng)通重組中國(guó)寰島集團(tuán)公司案例
第二節(jié)中國(guó)誠(chéng)通重組旗下5家資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類公司案例
第三節(jié)中國(guó)誠(chéng)通托管華誠(chéng)公司案例
第四節(jié)國(guó)投公司托管中國(guó)高新案例

第七章
國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司股權(quán)運(yùn)作模式案例分析
第一節(jié)中國(guó)國(guó)新接收寶鋼股份公司股權(quán)案例分析
第二節(jié)中國(guó)國(guó)新接收中國(guó)交建公司股權(quán)案例分析
第三節(jié)水發(fā)眾興集團(tuán)入主派思股份案例分析
第四節(jié)海科金集團(tuán)入主金一文化案例分析

第八章
國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司基金投資模式案例分析
第一節(jié)中國(guó)國(guó)新運(yùn)用基金方式投資管理案例
第二節(jié)中國(guó)國(guó)新重組海虹控股打造國(guó)新健康案例分析
第三節(jié)中國(guó)船舶重組江南造船案例分析
第四節(jié)中國(guó)重工重組大船重工和武船重工案例分析
第五節(jié)重慶渝富集團(tuán)“融投管退”閉環(huán)基金管理模式案例分析

參考文獻(xiàn)