大學生創(chuàng)業(yè)基礎：理論、實務與案例

第一部分 理論、實務
第一章 創(chuàng)業(yè)
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)與大學生的職業(yè)生涯
第二章 創(chuàng)業(yè)者
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者類型
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)與自我認知
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)動機與驅(qū)動因素
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力
第三章 創(chuàng)業(yè)團隊
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的組建
第二節(jié) 單干還是合伙的優(yōu)劣勢分析
第三節(jié) 組建創(chuàng)業(yè)團隊策略及后續(xù)影響
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊組建方式
第五節(jié) 企業(yè)執(zhí)行力和員工管理策略
第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊領導者應有的魅力和素質(zhì)
第四章 創(chuàng)業(yè)機會
第一節(jié) 創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機會
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的識別
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的評價
第五章 創(chuàng)業(yè)風險
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險的防范
第六章 創(chuàng)業(yè)融資
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)資金的測算
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資渠道
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資策略
第七章 創(chuàng)業(yè)計劃書
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書編寫方法
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書編寫過程
第八章 新企業(yè)的創(chuàng)辦與管理
第一節(jié) 新企業(yè)的創(chuàng)辦
第二節(jié) 新企業(yè)的管理
第二部分 案例
第九章 創(chuàng)業(yè)與人生
第一節(jié) 經(jīng)濟發(fā)展與創(chuàng)業(yè)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)與發(fā)展
第十章 創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)團隊
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的力量
第三節(jié) 大學生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)及養(yǎng)成
第十一章 創(chuàng)業(yè)機會及其發(fā)現(xiàn)
第一節(jié) 認知創(chuàng)業(yè)機會
第二節(jié) 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會
第三節(jié) 抓住創(chuàng)業(yè)機會
第十二章 創(chuàng)業(yè)風險及識別與管理
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險的分析
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險的識別
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險的管理
第十三章 商業(yè)模式及-其設計與創(chuàng)新
第一節(jié) 商業(yè)模式
第二節(jié) 商業(yè)模式的設計
第三節(jié) 商業(yè)模式的創(chuàng)新
第十四章 創(chuàng)業(yè)資源及其管理
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資要素
第十五章 創(chuàng)業(yè)計劃
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的制訂
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫
第十六章 新企業(yè)的發(fā)展與決策
第一節(jié) 新企業(yè)的發(fā)展
第二節(jié) 新企業(yè)的決策