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中國企業(yè)品牌國際化戰(zhàn)略選擇研究:新疆的理論與實踐

中國企業(yè)品牌國際化戰(zhàn)略選擇研究:新疆的理論與實踐

定 價:¥88.00

作 者: 崔登峰
出版社: 經(jīng)濟管理出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787509678473 出版時間: 2021-04-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 203 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  在經(jīng)濟全球化背景下,隨著越來越多的中國企業(yè)走出國門、開拓國際市場,擁有強勢國際品牌比擁有國際市場重要得多,品牌作為企業(yè)為核心的無形資產(chǎn),隨著企業(yè)國際化發(fā)展步伐的不斷加快,實施品牌國際化戰(zhàn)略更是迫在眉睫。筆者試圖通過新疆企業(yè)品牌國際化的現(xiàn)實分析,為中國企業(yè)品牌國際化發(fā)展提供一種新的視角?!吨袊髽I(yè)品牌國際化戰(zhàn)略選擇研究:新疆的理論與實踐》主要分為上、下兩篇,總共十三章,上篇為“新疆本土企業(yè)品牌國際化的戰(zhàn)略選擇、市場評估及典型案例”,共六章;下篇為“中國企業(yè)參與中亞市場開發(fā)的戰(zhàn)略選擇研究”,共七章。上篇側(cè)重基于新疆本土企業(yè)視角,在對國內(nèi)外相關(guān)品牌國際化概念與理論梳理基礎(chǔ)上,對新疆本土企業(yè)品牌國際化的現(xiàn)狀、實施的戰(zhàn)略、存在的問題、影響的因素進行了深入系統(tǒng)的分析,總結(jié)新疆本土品牌國際化的戰(zhàn)略選擇和品牌推廣策略的選擇,并提出具有一定實操價值的建議。下篇側(cè)重于中國企業(yè)參與經(jīng)濟全球化的背景和意義,中亞市場開發(fā)的環(huán)境與現(xiàn)狀,疆內(nèi)外企業(yè)參與中亞各國市場的動機、影響因素與開發(fā)現(xiàn)狀;對中國與中亞五國貿(mào)易競爭性、貿(mào)易互補性以及中亞五國貿(mào)易潛力進行了實證分析;在此基礎(chǔ)上結(jié)合疆內(nèi)外企業(yè)開發(fā)中亞市場所面臨的機遇與挑戰(zhàn),提出疆內(nèi)外企業(yè)開發(fā)中亞市場的戰(zhàn)略選擇與實施保障。

作者簡介

  崔登峰,1978年生,河南省平頂山人。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院管理學(xué)博士,石河子大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院工商管理系教授、博士生導(dǎo)師,石河子大學(xué)品牌營銷研究中心主任,石河子大學(xué)市場營銷專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人;中國高等院校市場學(xué)研究會常務(wù)理事,中國企業(yè)管理研究會理事;教育部全國萬名優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人才庫首批入庫導(dǎo)師;國家工信部質(zhì)量品牌培育專家?guī)斐蓡T;中山大學(xué)中國品牌研究中心資深研究員.曾擔(dān)任石河子大學(xué)“創(chuàng)業(yè)之星”實踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基地主任等職務(wù);石河子大學(xué)“3152”優(yōu)秀骨干教師項目優(yōu)秀教師,經(jīng)濟與管理學(xué)院青年優(yōu)秀骨干教師。出版專著教材6部,發(fā)表論文50余篇,獲各級科研教學(xué)獎勵10余項,主持完成國家社科基金青年項目1項、兵團社科基金重點項目和一般項目各1項、兵團軟科學(xué)項目1項、自治區(qū)人文社科基地——公司治理與管理創(chuàng)新中心項目和兵團人文社科基地招標(biāo)項目等縱向項目20余項,主持兵團發(fā)改委“十三五”規(guī)矩前期研究重大委托項目、喀什特區(qū)兵團分區(qū)“十三五”規(guī)劃、第八師石河子市國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃“十三五”規(guī)劃、兵團科技局兵團品牌發(fā)展戰(zhàn)略“十三五”規(guī)劃、第六師五家渠市“十三五”規(guī)劃評估、第二師鐵門關(guān)市國資委委托國有企業(yè)發(fā)展改革“十四五”規(guī)劃等橫向項目20余項。

圖書目錄

上篇:新疆本土企業(yè)品牌國際化的戰(zhàn)略選擇、市場評估及典型案例
第1章 前言
1.1 問題的提出
1.2 研究目的與意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.4 主要研究方法與內(nèi)容
1.5 研究思路與框架
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念界定
2.2 理論基礎(chǔ)
第3章 新疆本土企業(yè)國際化發(fā)展調(diào)研
3.1 調(diào)研目的
3.2 調(diào)研設(shè)計
3.3 調(diào)研結(jié)果分析
第4章 新疆本土企業(yè)品牌國際化戰(zhàn)略選擇
4.1 品牌戰(zhàn)略選擇
4.2 品牌國際化戰(zhàn)略選擇
4.3 目標(biāo)市場選擇
4.4 目標(biāo)市場進入模式選擇
4.5 品牌推廣策略選擇
4.6 新疆本土企業(yè)品牌國際化戰(zhàn)略分析
第5章 新疆本土企業(yè)品牌國際化典型案例分析
5.1 案例研究思路
5.2 新中基:墻內(nèi)開花墻外香
5.3 特變電工:新疆企業(yè)管理國際化戰(zhàn)略的先行者
第6章 新疆本土企業(yè)品牌國際化戰(zhàn)略選擇建議
6.1 搶占先機,提升新疆本土企業(yè)出口產(chǎn)品競爭力
6.2 因勢利導(dǎo),合理利用新疆優(yōu)勢提升品牌國際競爭力
6.3 八仙過海,鼓勵企業(yè)采用多種模式開拓國際市場
6.4 彎道超車,新疆本土企業(yè)積極發(fā)揮品牌優(yōu)勢
6.5 抱團取暖,新疆本土企業(yè)積極實施品牌聯(lián)盟
6.6 居安思危,鼓勵企業(yè)集群國際化發(fā)展模式
6.7 補網(wǎng)筑堤,建立健全新疆企業(yè)的投融資支持體系
6.8 未雨綢繆,加強企業(yè)國際化專業(yè)人才的培養(yǎng)
……
下篇:中國企業(yè)參與中亞市場開發(fā)的戰(zhàn)略選擇研究

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