“企業(yè)戰(zhàn)略管理”是一個以如何提高企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施、評價和控制活動有效性和效率為主要內容的管理學科，是工商管理學科體系中最為核心和重要的組成部分。本書共有七章：第一章，了解和掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本概念，及其理論與演變歷程；第二章、第三章，分別對企業(yè)外部環(huán)境和內部環(huán)境進行分析，學習并掌握企業(yè)環(huán)境分析工具；第四章，進行戰(zhàn)略制定，即從愿景、使命、經營宗旨、戰(zhàn)略目標等方面考慮對企業(yè)戰(zhàn)略的選擇與制定；第五章、第六章，從兩個層面上分別學習并掌握公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略的種類及各自的內涵、優(yōu)劣、適用情況及應用分析；第七章，學習戰(zhàn)略實施的相關內容。本書既保證了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論體系的完整性，又突出了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的前沿性和實踐的時代性；既突出理論體系的介紹，又體現了實踐應用環(huán)節(jié)的要求。每章開篇和結尾都有相關案例，讀者可以通過學習企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐相關問題鞏固所學理論。 本書可作為高等院校相關專業(yè)本科生、研究生及EMBA/MBA的教材和參考用書，亦可供相關領域的管理人員參考。
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