從0到1：數(shù)據(jù)分析師養(yǎng)成寶典

第1章 年薪50萬元的數(shù)據(jù)分析師都干什么
1．1 數(shù)據(jù)分析師是什么 / 001
1．1．1 數(shù)據(jù)分析師的等級標準 / 002
1．1．2 數(shù)據(jù)分析師的崗位職責 / 003
1．2 數(shù)據(jù)分析師的理論知識 / 004
1．2．1 數(shù)學統(tǒng)計知識 / 005
1．2．2 市場研究知識 / 006
1．3 數(shù)據(jù)分析的三種類型 / 009
1．3．1 描述性分析 / 010
1．3．2 探索性分析 / 010
1．3．3 驗證性分析 / 012
1．4 數(shù)據(jù)分析的工具 / 013
1．4．1 常用辦公軟件（Excel） / 013
1．4．2 數(shù)據(jù)庫 / 013
1．4．3 統(tǒng)計分析工具 / 014
第2章 數(shù)據(jù)分析對企業(yè)有什么意義
2．1 優(yōu)化企業(yè)業(yè)務 / 015
2．1．1 全方位提升用戶體驗 / 016
2．1．2 優(yōu)化整合企業(yè)資源 / 016
2．2 科學規(guī)劃企業(yè)營運 / 017
2．2．1 用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)新客戶 / 018
2．2．2 用數(shù)據(jù)衡量產(chǎn)品運營效果 / 020
2．2．3 用數(shù)據(jù)規(guī)劃企業(yè)發(fā)展藍圖 / 021
2．3 為企業(yè)增值 / 023
2．3．1 數(shù)據(jù)價值轉化為盈利模式 / 023
2．3．2 數(shù)據(jù)輔助業(yè)務擴充 / 024
第3章 收集數(shù)據(jù)：開啟數(shù)據(jù)分析的第一步
3．1 收集數(shù)據(jù)的三大原則 / 026
3．1．1 虛假數(shù)據(jù)不收集 / 026
3．1．2 誤差數(shù)據(jù)不收集 / 029
3．1．3 無用數(shù)據(jù)不收集 / 033
3．2 制訂數(shù)據(jù)收集計劃 / 035
3．2．1 確定工作范圍 / 036
3．2．2 建立必要的編碼原則 / 036
3．2．3 建立公用信息 / 037
3．2．4 BOM結構的確定 / 037
3．2．5 數(shù)據(jù)檢查 / 038
3．3 如何收集數(shù)據(jù) / 039
3．3．1 明確收集數(shù)據(jù)的目的 / 040
3．3．2 決定數(shù)據(jù)分層因素 / 042
3．3．3 選擇正確抽樣方法 / 044
3．4 收集數(shù)據(jù)常見問題 / 048
3．4．1 不知從何處開始 / 048
3．4．2 收集過多的無效數(shù)據(jù) / 050
3．4．3 收集的數(shù)據(jù)不全面 / 050
第4章 整理數(shù)據(jù)：將一手資料變?yōu)橐?guī)范數(shù)據(jù)
4．1 整理數(shù)據(jù)的兩大原則 / 053
4．1．1 選擇性輸入 / 054
4．1．2 程式化輸出 / 054
4．2 四種數(shù)據(jù)整理方法 / 056
4．2．1 時間分配處理法 / 056
4．2．2 精簡分布處理法 / 057
4．2．3 設備結構處理法 / 058
4．2．4 中央處理器處理法 / 060
4．3 不規(guī)范數(shù)據(jù)整理 / 062
4．3．1 不規(guī)范數(shù)據(jù)界定 / 063
4．3．2 整理不規(guī)范數(shù)據(jù)的方法 / 064
第5章 分析數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)分析師的核心工作
5．1 哪些數(shù)據(jù)需要分析 / 066
5．1．1 財務數(shù)據(jù) / 067
5．1．2 倉儲數(shù)據(jù) / 068
5．1．3 營銷數(shù)據(jù) / 070
5．1．4 人員數(shù)據(jù) / 073
5．2 基本的數(shù)據(jù)分析方法 / 075
5．2．1 基礎分析法 / 075
5．2．2 進階分析法 / 080
5．3 三技巧玩轉數(shù)據(jù)分析 / 083
5．3．1 看分布：明確產(chǎn)品特點 / 084
5．3．2 看趨勢：追蹤產(chǎn)品發(fā)展 / 085
5．3．3 看細化：提升運營效率 / 085
5．4 做不好數(shù)據(jù)分析的原因 / 086
5．4．1 樣本容量不兼容 / 086
5．4．2 視覺效果過于美觀 / 087
5．4．3 因果關系理解有誤 / 089
5．4．4 忽視沉默用戶 / 090
5．4．5 過度夸大數(shù)據(jù)作用 / 090
第6章 進階分析一：正確分析財務數(shù)據(jù)
6．1 資產(chǎn)利用效率分析 / 092
6．1．1 總資產(chǎn)周轉率 / 093
6．1．2 固定資產(chǎn)周轉率 / 093
6．1．3 應收款項周轉率 / 094
6．1．4 庫存周轉率 / 095
6．2 資金獲取情況分析 / 096
6．2．1 初始盈利能力 / 096
6．2．2 盈利水平 / 098
6．2．3 投資回報情況 / 100
6．2．4 資本保值增值能力 / 101
6．2．5 社會貢獻能力 / 103
6．3 債務穩(wěn)定性分析 / 103
6．3．1 流動債務償還能力 / 104
6．3．2 長期債務償還能力 / 105
6．4 規(guī)模擴充前景分析 / 107
6．4．1 營業(yè)增長水平 / 107
6．4．2 近年利潤平均增長率 / 109
6．4．3 近年資本平均增長率 / 110
6．4．4 資本積累情況 / 111
6．4．5 固定資產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展能力 / 111
第7章 進階分析二：正確分析倉儲數(shù)據(jù)
7．1 倉儲資源利用程度分析 / 114
7．1．1 地產(chǎn)利用效率 / 115
7．1．2 倉容利用率 / 115
7．1．3 有效范圍 / 116
7．1．4 設備使用情況 / 116
7．2 倉儲服務水平分析 / 117
7．2．1 缺貨率與準時交貨率 / 117
7．2．2 貨損、貨差賠償費率 / 118
7．2．3 顧客滿意度 / 118
7．3 倉儲績效評價分析 / 119
7．3．1 七大倉儲績效評價原則 / 119
7．3．2 進出貨效率評價分析 / 121
7．3．3 儲存作業(yè)評價分析 / 122
7．3．4 訂單處理評價分析 / 124
7．3．5 裝卸搬運評價分析 / 125
第8章 進階分析三：正確分析營銷數(shù)據(jù)
8．1 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 / 127
8．1．1 市場占有率 / 128
8．1．2 利潤分析 / 129
8．1．3 成本分析 / 130
8．2 企業(yè)銷售情況分析 / 132
8．2．1 現(xiàn)金流 / 133
8．2．2 毛利率 / 134
8．2．3 產(chǎn)品銷售收入 / 135
8．2．4 篩選合適的零售商 / 138
8．3 用戶相關指標分析 / 141
8．3．1 新產(chǎn)品購買情況 / 141
8．3．2 用戶獲取難度 / 143
8．3．3 用戶滿意程度 / 144
8．3．4 盈虧平衡分析 / 146
第9章 進階分析四：正確分析人員數(shù)據(jù)
9．1 人員基礎指標分析 / 148
9．1．1 人員數(shù)量 / 148
9．1．2 人員流動情況 / 150
9．1．3 人員結構分布 / 153
9．2 人員運作情況分析 / 156
9．2．1 招聘 / 156
9．2．2 培訓 / 159
9．2．3 薪酬 / 163
9．2．4 績效 / 165
9．2．5 雇傭情況 / 166
9．3 人員規(guī)劃效果分析 / 167
9．3．1 人均效益 / 167
9．3．2 萬元工資盈利情況 / 168
第10章 展現(xiàn)數(shù)據(jù)：企業(yè)狀況一目了然
10．1 展示數(shù)據(jù)的兩種方法 / 170
10．1．1 圖表展示法 / 171
10．1．2 專業(yè)語言展示法 / 175
10．2 如何成為高效率的數(shù)據(jù)分析師 / 178
10．2．1 界面安排得當，不雜亂 / 179
10．2．2 多元化展示，生動有趣 / 181
10．2．3 合理控制數(shù)據(jù)精確度 / 182
第11章 撰寫數(shù)據(jù)分析報告：高水平數(shù)據(jù)分析師的必備技能
11．1 數(shù)據(jù)分析報告的規(guī)范結構 / 185
11．1．1 標題 / 186
11．1．2 目錄 / 187
11．1．3 前言 / 188
11．1．4 問題及建議 / 189
11．1．5 附錄 / 189
11．1．6 標準財務分析報告示例 / 190
11．2 數(shù)據(jù)分析報告的易錯點 / 195
11．2．1 圖文安排不合理，層次混亂 / 195
11．2．2 只提出問題，沒有解決方案 / 196
11．2．3 缺少明確結論，核心問題模糊 / 197