沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實訓教程

上篇 學習資料
第一單元 基礎知識
模塊一 模擬企業(yè)經(jīng)營簡介
任務1 認知企業(yè)，認識ERP沙盤
任務2 認識模擬企業(yè)經(jīng)營活動
模塊二 企業(yè)的創(chuàng)建
任務3 認知企業(yè)結構，組建經(jīng)營團隊
任務4 創(chuàng)立虛擬企業(yè)，明確崗位分工
模塊三 模擬企業(yè)運營規(guī)則
任務5 學習運營規(guī)則，了解創(chuàng)新發(fā)展
任務6 明確崗位職責，掌握業(yè)務規(guī)則
模塊四 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
任務7 認識訂單要素，儲備豐富知識
任務8 認知市場環(huán)境，把握競爭環(huán)境
第二單元 學習經(jīng)營
模塊一 第1年經(jīng)營
任務9 學習戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂年度計劃
任務10 完成第1年年度經(jīng)營操作
任務11 學習資金會預算，合理融資增收益
模塊二 第2年經(jīng)營
任務12 研讀詢盤資料，明晰競爭環(huán)境
任務13 完成第2年年度經(jīng)營操作
任務14 制定營銷規(guī)劃，學習銷售技術
模塊三 第3年經(jīng)營
任務15 查看廣告定策略，科學、合理地選取訂單
任務16 完成第3年年度經(jīng)營操作
任務17 完善生產(chǎn)管理，保障合理供給
模塊四 第4年經(jīng)營
任務18 完成決算出報表，明晰途徑增利潤
任務19 完成第4年年度經(jīng)營操作
任務20 溝通合作創(chuàng)佳績，內部激勵誰爭鋒
第三單元 技能提升
模塊一 總經(jīng)理
任務21 制定發(fā)展戰(zhàn)略，確定經(jīng)營指標
任務22 計劃落實有策略，調整措施保戰(zhàn)略
任務23 團隊合作，其利斷金
模塊二 財務總監(jiān)
任務24 精于預算保收益，膽大心細防風險
任務25 精打細算管現(xiàn)金，賬目清晰報表準
任務26 費用控制成本減，增加利潤權益高
模塊三 營銷總監(jiān)
任務27 分析市場明需求，高超營銷得勝績
任務28 攻克難點，巧妙投放廣告
任務29 精細快速反應，選取適宜訂單
模塊四 運營總監(jiān)
任務30 掌握產(chǎn)品知識，開展產(chǎn)品管理
任務31 編制生產(chǎn)計劃，科學成品管理
任務32 合理供給原料，進行供應管理
模塊五 企業(yè)經(jīng)營分析
任務33 企業(yè)經(jīng)營分析，獲取經(jīng)營技術
任務34 經(jīng)營實際分析，探索發(fā)展關鍵
下篇 任務篇
實訓任務書1
實訓任務書2
實訓任務書3
實訓任務書4
實訓任務書5
實訓任務書6
實訓任務書7
實訓任務書8
實訓任務書9
實訓任務書10
實訓任務書11
實訓任務書12
實訓任務書13
實訓任務書14
實訓任務書15
實訓任務書16
實訓任務書17
實訓任務書18
實訓任務書19
實訓任務書20
實訓任務書21
實訓任務書22
實訓任務書23
實訓任務書24
實訓任務書25
實訓任務書26
實訓任務書27
實訓任務書28
實訓任務書29
實訓任務書30
實訓任務書31
實訓任務書32
實訓任務書33
實訓任務書34
實訓任務書35
實訓任務書36
實訓任務書37
實訓任務書38
參考文獻