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內容簡介

　　從技術標準化過程出發(fā)，以技術標準聯盟核心企業(yè)標準化能力為主要研究對象，綜合運用文獻分析、理論推演與數理模型分析等方法，在生態(tài)位、網絡外部性、資源基礎與動態(tài)能力等相關理論的基礎上系統構建了技術標準化過程標準聯盟核心企業(yè)標準化能力構成與作用的理論框架，描述了技術標準化的發(fā)展過程，分析了標準化能力的構成，討論了標準化能力的作用，并通過案例研究對構建的理論框架進行了驗證。

作者簡介

　　侯俊軍，湖南大學經濟與貿易學院院長，教授，博士生導師。中國標準化專家委員會委員，湖南省經濟體制改革研究會副會長，湖南省智能制造標準化技術委員會副主任委員，湖南省服務業(yè)標準化技術委員會副主任委員，“一帶一路”標準化教育與研究大學聯盟副理事長。國家社科基金重大課題“中國標準治理與全球貿易規(guī)則重構研究”首席專家。韋小彥，廣西柳州人，湖南大學工商管理學院博士，湖南大學應用經濟學博士后，主要從事標準化與治理、技術創(chuàng)新管理等方面的研究。在Chinese Management Studies、《中國軟科學》《科研管理》等雜志公開發(fā)表文章多篇。

圖書目錄

第1章緒論
1．1 選題背景與研究意義
1．2 研究對象及相關概念界定
1．3 研究內容與研究方法
1．4 本章小結
第2章理論基礎與文獻綜述
2．1 理論基礎
2．2 技術標準化研究綜述
2．3 技術標準化所需能力研究綜述
2．4 技術標準化能力作用研究綜述
2．5 本章小結
第3章核心企業(yè)標準化能力形成機理
3．1 技術標準化動因
3．2 技術標準化階段分析
3．3 技術標準化能力形成動因
3．4 技術標準化能力形成基礎
3．5 技術標準化能力構成
3．6 本章小結
第4章標準化過程核心企業(yè)研發(fā)能力
4．1 標準化研發(fā)內容
4．2 標準技術研發(fā)能力
4．3 標準產品研發(fā)能力
4．4 核心企業(yè)研發(fā)能力對標準化的影響
4．5 本章小結
第5章標準化過程核心企業(yè)管理能力
5．1 標準化主要組織形式
5．2 核心企業(yè)管理能力的必要性
5．3 企業(yè)內部管理能力
5．4 技術標準聯盟管理能力
5．5 核心企業(yè)管理能力對標準化的影響
5．6 本章小結
第6章標準化過程核心企業(yè)關系能力
6．1 核心企業(yè)關系能力概述
6．2 核心企業(yè)關系建立能力
6．3 核心企業(yè)關系發(fā)展能力
6．4 核心企業(yè)關系運用能力
6．5 核心企業(yè)關系能力對標準化的影響
6．6 本章小結
第7章案例研究
7．1 案例研究選擇與設計
7．2 閃聯標準聯盟核心企業(yè)研究
7．3 閃聯聯盟核心企業(yè)標準化能力
7．4 案例總結與管理建議
7．5 本章小結
結論
參考文獻
后記