自驅(qū)型管理（讓你的團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來(lái)?。?/h1>

第一部分　認(rèn)知篇
走出管理的“三個(gè)誤區(qū)”，成為目標(biāo)清晰的管理者
01　越管越忙
教你從“上手干”到“砍掉手” 003
02　領(lǐng)導(dǎo)力≠發(fā)命令
解鎖高效團(tuán)隊(duì)的正確姿勢(shì) 015
03　告別“救火隊(duì)長(zhǎng)”
成為規(guī)則制定者 023
第二部分　實(shí)戰(zhàn)篇
搭建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，管理者必備的“五力模型”
（一）趨勢(shì)力：三個(gè)維度，找到團(tuán)隊(duì)發(fā)力方向
04　制定目標(biāo)
擺脫學(xué)生思維，三步制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 035
05　了解用戶
洞悉用戶和市場(chǎng)，讓團(tuán)隊(duì)行動(dòng)不翻車 044
06　用好數(shù)據(jù)
幫你看清問(wèn)題，目標(biāo)管理做到心中有數(shù) 055
（二）驅(qū)動(dòng)力：做好選育用留，配置高效能團(tuán)隊(duì)
07　招對(duì)人才
團(tuán)隊(duì)難招？三圈法找到你最想要的人 065
08　培養(yǎng)干將
如何讓職場(chǎng)新人成為你的最佳助攻？ 074
09　留住精英
讀懂他想要什么，比高酬誘惑更管用！ 082
10　辭退閑人
如何做出辭退決策？有理有據(jù)又不失人心 091
（三）現(xiàn)實(shí)力：連接外部力量，為團(tuán)隊(duì)賦能
11　撬動(dòng)上司
與上司同欲？讀懂上司心思讓你事半功倍 101
12　用好同級(jí)
跨部門協(xié)作不順利，與同事同頻你做到了嗎？ 111
13　聯(lián)袂對(duì)手
對(duì)手只能對(duì)著干？良性競(jìng)爭(zhēng)辛苦了解一下 118
（四）算式力：用好三板斧子，狠抓執(zhí)行，砍掉攔路虎
14　錨定目標(biāo)
執(zhí)行過(guò)程目標(biāo)動(dòng)搖？一個(gè)公式幫你搞定！ 127
15　拆解路徑
越干越累？超級(jí)拆解法幫你輕松達(dá)到目標(biāo) 135
16　落實(shí)行動(dòng)
光喊口號(hào)不干活？一張施工圖教你督促執(zhí)行 144
（五）優(yōu)勢(shì)力：精準(zhǔn)用人，挖掘內(nèi)部潛能
17　挖掘特長(zhǎng)
普通人怎么用？一個(gè)故事幫你找到他的長(zhǎng)處 154
18　知人善用
兩步挖出團(tuán)隊(duì)需要，讓英雄有用武之地 162
19　優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
還在單打獨(dú)斗？三個(gè)技巧拼出最佳組合 169
20　成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)
追求發(fā)展？一份清單助力團(tuán)隊(duì)撥開發(fā)展迷霧 176
21　關(guān)系驅(qū)動(dòng)
團(tuán)隊(duì)難帶？處好關(guān)系輕松激活團(tuán)隊(duì)活力 184