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企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)

企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)

定 價:¥49.50

作 者: 胡大立 編
出版社: 南京大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787305245596 出版時間: 2021-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 307 字數(shù):  

內容簡介

  本書**特色是:篇章分明、淺顯易懂;名言警句、切入性強;內容充實、豐富有力;互聯(lián)時代、模式創(chuàng)新;古今中外、影響力深;案例導向、實戰(zhàn)性強。借助深入淺出的編寫風格,廣泛引用豐富的案例,通過大量的模型和方法進行詳細闡述,讓讀者對戰(zhàn)略理論與實踐應用更加容易掌握,并且啟發(fā)讀者將戰(zhàn)略管理理論創(chuàng)造性地應用到未來的管理實踐中。同時,密切關注當今互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)帶來的經營環(huán)境變化,以及經濟新常態(tài)、工業(yè)4.0給企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn),據(jù)此探討企業(yè)如何根據(jù)變化的經濟技術環(huán)境進行相應的戰(zhàn)略調整及商業(yè)模式創(chuàng)新。

作者簡介

暫缺《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)》作者簡介

圖書目錄

第一篇 導論——敲開戰(zhàn)略管理之門
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的概念
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的本質
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的層次
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的過程與模式
第五節(jié) 戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展
第二篇 戰(zhàn)略分析——識別企業(yè)戰(zhàn)略之境
第二章 外部環(huán)境分析:機遇、威脅和競爭對手
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境概述
第二節(jié) 企業(yè)宏觀環(huán)境分析
第三節(jié) 產業(yè)環(huán)境分析
第四節(jié) 競爭對手分析
第五節(jié) 外部環(huán)境評價技術
第三章 內部環(huán)境分析:資源、能力和競爭優(yōu)勢
第一節(jié) 企業(yè)資源
第二節(jié) 企業(yè)能力
第三節(jié) 企業(yè)核心競爭力
第四節(jié) 價值鏈分析
第五節(jié) 企業(yè)外包
第六節(jié) 內部環(huán)境評價技術
第三篇 戰(zhàn)略制定——描繪企業(yè)戰(zhàn)略之圖
第四章 企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標
第一節(jié) 企業(yè)愿景
第二節(jié) 企業(yè)使命
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標
第五章 公司層戰(zhàn)略
第一節(jié) 公司層基本戰(zhàn)略
第二節(jié) 集中性成長戰(zhàn)略
第三節(jié) 企業(yè)多元化戰(zhàn)略
第四節(jié) 企業(yè)一體化戰(zhàn)略
第六章 經營層戰(zhàn)略
第一節(jié) 基本競爭戰(zhàn)略
第二節(jié) 行業(yè)結構與企業(yè)競爭戰(zhàn)略
第三節(jié) 行業(yè)生命周期與企業(yè)競爭戰(zhàn)略
第四節(jié) 藍海戰(zhàn)略
第七章 國際化戰(zhàn)略
第一節(jié) 國際化戰(zhàn)略的概念及動因
第二節(jié) 國際化戰(zhàn)略的種類
第三節(jié) 企業(yè)國際化市場進入模式
第四節(jié) 企業(yè)國際化戰(zhàn)略風險與挑戰(zhàn)
第八章 公司戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 戰(zhàn)略選擇的原則
第二節(jié) 戰(zhàn)略選擇的工具
第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇的影響因素
第四節(jié) 戰(zhàn)略選擇的誤區(qū)
第四篇 戰(zhàn)略實施——攻略戰(zhàn)略管理之城
第九章 戰(zhàn)略目標與資源配置
第一節(jié) 戰(zhàn)略目標分解
第二節(jié) 企業(yè)目標管理
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略資源的配置
第十章 戰(zhàn)略與組織結構
第一節(jié) 企業(yè)組織結構的類型
第二節(jié) 戰(zhàn)略與組織結構的關系
第三節(jié) 戰(zhàn)略與組織結構的調整
第十一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略領導力
第一節(jié) 戰(zhàn)略領導力及風格
第二節(jié) 戰(zhàn)略與領導能力
第三節(jié) 有效的戰(zhàn)略領導力
第十二章 戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)文化的內涵
第二節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關系
第三節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)文化的匹配
第五篇 戰(zhàn)略創(chuàng)新——把握戰(zhàn)略管理之要
第十三章 基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對社會經濟的影響
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式
第十四章 大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新
第一節(jié) 認識大數(shù)據(jù)
第二節(jié) 大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策的影響
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)對商業(yè)模式創(chuàng)新的影響
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式
第六篇 戰(zhàn)略控制——規(guī)避戰(zhàn)略管理之險
第十五章 戰(zhàn)略控制與評價
第一節(jié) 戰(zhàn)略控制概述與作用
第二節(jié) 戰(zhàn)略控制的類型與特點
第三節(jié) 戰(zhàn)略控制的過程與方法
第四節(jié) 戰(zhàn)略評價
第十六章 戰(zhàn)略風險與變革
第一節(jié) 戰(zhàn)略風險的概念與類型
第二節(jié) 戰(zhàn)略風險的控制
第三節(jié) 戰(zhàn)略變革的原因
第四節(jié) 戰(zhàn)略變革的選擇
第五節(jié) 戰(zhàn)略變革的成功因素
主要參考文獻

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