27国产一区二区三区,500AV导航大全精品

內(nèi)容簡介

　　本書以脈鏈集團(tuán)為案例，詳盡刻畫了我國五金行業(yè)三十多年來轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷程與成就。內(nèi)容包括國內(nèi)外五金行業(yè)發(fā)展基本情況及調(diào)研分析，本書介紹以脈鏈集團(tuán)為案例的五金企業(yè)通過資本市場運(yùn)作、融入跨境貿(mào)易等方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑研究。

作者簡介

　　陳子俠，男，浙江永康人，教授，博士，中國物流學(xué)會常務(wù)理事，浙江供應(yīng)鏈專家委員會副主任委員，目前在浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)任教。先后就讀于西南交通大學(xué)本科、哈爾濱工業(yè)大學(xué)碩士、上海交通大學(xué)博士，在企業(yè)、高校、政府工作近30年，從事物流與電商教學(xué)科研近20年，主持或主要參與省部級以上縱向課題5項(xiàng)，承擔(dān)中國一汽、深圳華為、杭州煙草、脈鏈集團(tuán)等企業(yè)橫向課題20多項(xiàng)。

圖書目錄

目錄
1概述1
11中國五金行業(yè)發(fā)展概況和競爭環(huán)境分析及中國五金企業(yè)內(nèi)部
環(huán)境分析1
12中國五金行業(yè)開展跨境貿(mào)易建設(shè)的路徑與策略7
13相關(guān)研究小結(jié)22
2國內(nèi)外五金行業(yè)發(fā)展調(diào)研分析23
21國外五金行業(yè)發(fā)展概況23
22國內(nèi)五金行業(yè)市場調(diào)研分析28
232021—2025年中國五金行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測49
24中國五金工具行業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)分析57
25案例拓展：永康五金八大支柱行業(yè)的商機(jī)92
26相關(guān)研究小結(jié)95
3中國五金行業(yè)跨境貿(mào)易建設(shè)研究96
31中國五金行業(yè)跨境貿(mào)易建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀分析96
32比較優(yōu)勢理論和產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論支撐跨境貿(mào)易分析97
33中俄跨境電商貿(mào)易的發(fā)展模式研究106
34跨境貿(mào)易視域下海外倉選址決策分析120
35中國民營五金企業(yè)融入跨境貿(mào)易建設(shè)策略研究124
36案例拓展：跨境電商為國內(nèi)五金出口鋪就新通道134
37相關(guān)研究小結(jié)136
4“田忌賽馬”博弈論與五金市場最優(yōu)策略分析138
41 “田忌賽馬”博弈論概述138
42博弈論對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響140
43“田忌賽馬”博弈論對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響141
44五金市場“田忌賽馬”博弈論應(yīng)用最優(yōu)策略分析141
45相關(guān)研究小結(jié)146
5脈鏈集團(tuán)30多年發(fā)展分析研究147
51脈鏈集團(tuán)經(jīng)營概述147
52脈鏈集團(tuán)的組織架構(gòu)151
53脈鏈集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)153
54脈鏈集團(tuán)各發(fā)展階段面臨的主要挑戰(zhàn)154
55相關(guān)研究小結(jié)156
6脈鏈集團(tuán)跨境貿(mào)易建設(shè)發(fā)展軌跡研究157
61脈鏈集團(tuán)跨境貿(mào)易建設(shè)發(fā)展軌跡探析157
62“田忌賽馬”博弈論在脈鏈集團(tuán)30多年發(fā)展中的具體實(shí)踐161
63“脈鏈云”平臺對五金行業(yè)的資源整合與分享167
64相關(guān)研究小結(jié)174
7脈鏈集團(tuán)“三大創(chuàng)新”賦能跨境貿(mào)易建設(shè)177
71影響及驅(qū)動(dòng)五金行業(yè)未來演化的主要因素分析177
72“脈鏈云”“買全球、賣全球”策略分析182
73脈鏈集團(tuán)管理創(chuàng)新賦能跨境貿(mào)易建設(shè)187
74脈鏈集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新賦能跨境貿(mào)易建設(shè)189
75脈鏈集團(tuán)服務(wù)創(chuàng)新賦能跨境貿(mào)易建設(shè)193
76相關(guān)研究小結(jié)200
參考文獻(xiàn)202
附錄206