科技政策研究之技術(shù)預(yù)見(jiàn)方法

目 錄
叢書(shū)序（方新） i
前言 v
第一部分 理論基礎(chǔ)篇
第一章技術(shù)預(yù)見(jiàn)的歷史回顧與展望 3
第一節(jié)技術(shù)預(yù)見(jiàn)歷史回顧 3
第二節(jié)未來(lái)技術(shù)預(yù)見(jiàn)展望 6
參考文獻(xiàn) 10
第二章技術(shù)預(yù)見(jiàn)與科技政策研究 12
第一節(jié)技術(shù)預(yù)見(jiàn)與科技政策研究的發(fā)展演化 12
第二節(jié)技術(shù)預(yù)見(jiàn)在科技政策研究中的作用與功能 13
第三節(jié)技術(shù)預(yù)見(jiàn)服務(wù)科技政策研究的實(shí)踐應(yīng)用 17
參考文獻(xiàn) 20
第三章技術(shù)預(yù)見(jiàn)方法綜述 22
第一節(jié)技術(shù)預(yù)見(jiàn)方法的發(fā)展與演化 22
第二節(jié)技術(shù)預(yù)見(jiàn)方法的分類 23
第三節(jié)技術(shù)預(yù)見(jiàn)方法的選擇 27
第四節(jié)技術(shù)預(yù)見(jiàn)方法的應(yīng)用 30
參考文獻(xiàn) 33
第二部分 主要方法篇
第四章德?tīng)柗普{(diào)查 39
第一節(jié)德?tīng)柗普{(diào)查方法溯源 39
第二節(jié)德?tīng)柗普{(diào)查的基本原理與操作步驟 42
第三節(jié)德?tīng)柗普{(diào)查的應(yīng)用領(lǐng)域 48
第四節(jié)德?tīng)柗普{(diào)查在技術(shù)預(yù)見(jiàn)中的應(yīng)用 49
第五節(jié)德?tīng)柗普{(diào)查的局限性與發(fā)展方向 54
參考文獻(xiàn) 55
第五章頭腦風(fēng)暴 58
第一節(jié)頭腦風(fēng)暴方法溯源 58
第二節(jié)頭腦風(fēng)暴的基本原理與操作步驟 62
第三節(jié)頭腦風(fēng)暴的應(yīng)用領(lǐng)域 71
第四節(jié)頭腦風(fēng)暴在技術(shù)預(yù)見(jiàn)中的應(yīng)用 72
第五節(jié)頭腦風(fēng)暴的局限性與發(fā)展方向 75
參考文獻(xiàn) 77
第六章情景規(guī)劃 82
第一節(jié)情景規(guī)劃方法溯源 82
第二節(jié)情景規(guī)劃的基本原理與操作步驟 86
第三節(jié)情景規(guī)劃的應(yīng)用領(lǐng)域 97
第四節(jié)情景規(guī)劃在技術(shù)預(yù)見(jiàn)中的應(yīng)用 100
第五節(jié)情景規(guī)劃的局限性與發(fā)展方向 104
參考文獻(xiàn) 105
第七章技術(shù)路線圖 108
第一節(jié)技術(shù)路線圖方法溯源 108
第二節(jié)技術(shù)路線圖的基本原理與操作步驟 111
第三節(jié)技術(shù)路線圖的應(yīng)用領(lǐng)域 119
第四節(jié)技術(shù)路線圖在技術(shù)預(yù)見(jiàn)中的應(yīng)用 125
第五節(jié)技術(shù)路線圖的局限性與發(fā)展方向 128
參考文獻(xiàn) 132
第八章文獻(xiàn)計(jì)量方法 136
第一節(jié)文獻(xiàn)計(jì)量方法溯源 136
第二節(jié)文獻(xiàn)計(jì)量方法的基本原理與操作步驟 142
第三節(jié)文獻(xiàn)計(jì)量方法的應(yīng)用領(lǐng)域 156
第四節(jié)文獻(xiàn)計(jì)量方法在技術(shù)預(yù)見(jiàn)中的應(yīng)用 156
第五節(jié)文獻(xiàn)計(jì)量方法的局限性與發(fā)展方向 163
參考文獻(xiàn) 169
第九章文本挖掘 175
第一節(jié)文本挖掘方法溯源 176
第二節(jié)文本挖掘的基本原理與操作步驟 181
第三節(jié)文本挖掘的應(yīng)用領(lǐng)域 191
第四節(jié)文本挖掘在技術(shù)預(yù)見(jiàn)中的應(yīng)用 195
第五節(jié)文本挖掘的局限性與發(fā)展方向 198
參考文獻(xiàn) 202
第十章多準(zhǔn)則決策 207
第一節(jié)多準(zhǔn)則決策方法溯源 207
第二節(jié)多準(zhǔn)則決策的基本原理與操作步驟 211
第三節(jié)多準(zhǔn)則決策的應(yīng)用領(lǐng)域 221
第四節(jié)多準(zhǔn)則決策在技術(shù)預(yù)見(jiàn)中的應(yīng)用
222第五節(jié)多準(zhǔn)則決策的局限性與發(fā)展方向 226
參考文獻(xiàn) 228
第十一章環(huán)境掃描 231
第一節(jié)環(huán)境掃描方法溯源 231
第二節(jié)環(huán)境掃描的基本原理與操作步驟 233
第三節(jié)環(huán)境掃描的應(yīng)用領(lǐng)域 235
第四節(jié)環(huán)境掃描在技術(shù)預(yù)見(jiàn)中的應(yīng)用 236
第五節(jié)環(huán)境掃描的局限性與發(fā)展方向 237
參考文獻(xiàn) 237
第三部分 輔助方法篇
第十二章軟系統(tǒng)方法論 241
第一節(jié)軟系統(tǒng)方法論溯源 241
第二節(jié)軟系統(tǒng)方法論的基本原理與操作步驟 244
第三節(jié)軟系統(tǒng)方法論的應(yīng)用領(lǐng)域 251
第四節(jié)軟系統(tǒng)方法論在技術(shù)預(yù)見(jiàn)中的應(yīng)用 257
第五節(jié)軟系統(tǒng)方法論的局限性與發(fā)展方向 258
參考文獻(xiàn) 259
第十三章 SWOT分析 261
第一節(jié) SWOT分析方法溯源 261
第二節(jié) SWOT分析的基本原理與操作步驟 262
第三節(jié) SWOT分析的應(yīng)用領(lǐng)域 264
第四節(jié) SWOT分析在技術(shù)預(yù)見(jiàn)中的應(yīng)用 264
第五節(jié) SWOT分析的局限性與發(fā)展方向 265
參考文獻(xiàn) 265
第十四章趨勢(shì)外推 267
第一節(jié)趨勢(shì)外推方法溯源 267
第二節(jié)趨勢(shì)外推的基本原理與操作步驟 268
第三節(jié)趨勢(shì)外推的應(yīng)用領(lǐng)域 270
第四節(jié)趨勢(shì)外推在技術(shù)預(yù)見(jiàn)中的應(yīng)用 271
第五節(jié)趨勢(shì)外推的局限性與發(fā)展方向 271
參考文獻(xiàn) 272
第十五章 TRIZ方法 273
第一節(jié) TRIZ方法溯源 273
第二節(jié) TRIZ方法的基本原理與操作步驟 274
第三節(jié) TRIZ方法的應(yīng)用領(lǐng)域 279
第四節(jié) TRIZ方法在技術(shù)預(yù)見(jiàn)中的應(yīng)用 279
第五節(jié) TRIZ方法的局限性與發(fā)展方向 280
參考文獻(xiàn) 282
第十六章未來(lái)輪 283
第一節(jié)未來(lái)輪方法溯源 283
第二節(jié)未來(lái)輪的基本原理與操作步驟 284
第三節(jié)未來(lái)輪的應(yīng)用領(lǐng)域 286
第四節(jié)未來(lái)輪在技術(shù)預(yù)見(jiàn)中的應(yīng)用 287
第五節(jié)未來(lái)輪的局限性與發(fā)展方向 287
參考文獻(xiàn) 289
第十七章回溯預(yù)測(cè) 291
第一節(jié)回溯預(yù)測(cè)方法溯源 291
第二節(jié)回溯預(yù)測(cè)的基本原理與操作步驟 292
第三節(jié)回溯預(yù)測(cè)的應(yīng)用領(lǐng)域 293
第四節(jié)回溯預(yù)測(cè)在技術(shù)預(yù)見(jiàn)中的應(yīng)用 295
第五節(jié)回溯預(yù)測(cè)的局限性與發(fā)展方向 296
參考文獻(xiàn) 296
第十八章利益相關(guān)者分析 298
第一節(jié)利益相關(guān)者分析方法溯源 298
第二節(jié)利益相關(guān)者分析的基本原理與操作步驟 300
第三節(jié)利益相關(guān)者分析的應(yīng)用領(lǐng)域 301
第四節(jié)利益相關(guān)者分析在技術(shù)預(yù)見(jiàn)中的應(yīng)用 302
第五節(jié)利益相關(guān)者分析的局限性與發(fā)展方向 303
參考文獻(xiàn) 304
第十九章專家系統(tǒng) 306
第一節(jié)專家系統(tǒng)方法溯源 306
第二節(jié)專家系統(tǒng)的基本原理與操作步驟 307
第三節(jié)專家系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域 308
第四節(jié)專家系統(tǒng)在技術(shù)預(yù)見(jiàn)中的應(yīng)用 309
第五節(jié)專家系統(tǒng)的局限性與發(fā)展方向 310
參考文獻(xiàn) 310
第四部分 典型實(shí)踐篇
第二十章國(guó)內(nèi)典型的技術(shù)預(yù)見(jiàn)實(shí)踐 315
第一節(jié)中國(guó)政府有關(guān)部門組織技術(shù)預(yù)見(jiàn) 315
第二節(jié)中國(guó)學(xué)術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)組織技術(shù)預(yù)見(jiàn) 318
參考文獻(xiàn) 322
第二十一章國(guó)外典型的技術(shù)預(yù)見(jiàn)實(shí)踐 323
第一節(jié)日本技術(shù)預(yù)見(jiàn)實(shí)踐 323
第二節(jié)韓國(guó)技術(shù)預(yù)見(jiàn)實(shí)踐 327
第三節(jié)英國(guó)技術(shù)預(yù)見(jiàn)實(shí)踐 330
第四節(jié)德國(guó)技術(shù)預(yù)見(jiàn)實(shí)踐 333
第五節(jié)俄羅斯技術(shù)預(yù)見(jiàn)實(shí)踐 336
參考文獻(xiàn) 339
彩圖 341