產品設計與供應鏈：打造企業(yè)的設計競爭力

定　價：￥79.00

作　者：	[英] 奧梅拉·汗（Omera Khan）著，劉勁松譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115566454	出版時間：	2021-07-01	包裝：	平裝
開本：	小16開	頁數：	196	字數：

內容簡介

　　在很多情況下，一種產品的供應鏈成本的80%是在產品設計和開發(fā)的早期階段確定的。但是，目前很多企業(yè)對產品設計如何影響供應鏈及影響企業(yè)的運營績效并不清楚。本書作者闡述了一套完整的關于如何更好地協(xié)調產品設計與供應鏈的理論與實戰(zhàn)工具?！懂a品設計與供應鏈：打造企業(yè)的設計競爭力》共分為6章，分別介紹了如何制定設計議程、如何設定產品設計與供應鏈之間的接口、如何應對產品設計及供應鏈風險、如何實現產品設計的敏捷性、如何通過產品設計實現可持續(xù)發(fā)展、如何憑借產品設計能力對供應鏈做出改變等內容。書中提供了經典的實踐案例，這些案例來自特斯拉、愛步、紐洛克、通用汽車、約翰斯頓·埃爾金、可口可樂等不同行業(yè)中的知名企業(yè)。此外，《產品設計與供應鏈：打造企業(yè)的設計競爭力》還以附錄的形式提供了一個關于波音787客機的大型案例。

作者簡介

　　[英]奧梅拉·汗因其在供應鏈風險管理方面的研究和思想領導力而贏得了國際聲望。她是一位滿懷熱情的教育家，也是一位備受贊譽的演說家，她經常受邀在國際會議和企業(yè)活動中進行主題演講。能啟發(fā)他人且具有遠見卓識的奧梅拉·汗善于以簡單而發(fā)人深省的方式揭示復雜的主題。她針對為組織的各個層級都提供培訓、開辦研習會，并專注于戰(zhàn)略供應鏈管理、韌性與風險管理、新興趨勢與技術、顛覆性創(chuàng)新和業(yè)務轉型等領域的研究。奧梅拉·汗目前不僅擔任倫敦大學霍洛威學院（Royal Holloway University of London）的供應鏈管理教授和國際供應鏈管理碩士課程主任及挪威阿哥德大學（University of Agder）的供應鏈管理教授，而且定期為大學授課。她曾在哥本哈根商學院（Copenhagen Business School）、曼徹斯特商學院（Manchester Business School）和麻省理工學院（Massachusetts Institute of Technology）任職。

圖書目錄

第 1章設計議程的制定 / 1
這本書涉及什么，不涉及什么　/　9
什么是設計　/　11
案例研究：成長的痛苦——特斯拉的供應鏈　/　14
設計如何影響競爭力　/　16
設計與供應鏈　/　20
案例研究：愛步——平衡成本與復雜性　/　22
制定統(tǒng)一的議程：設計與供應鏈協(xié)同工作　/　25
第　2章產品設計與供應鏈之間的接口 /　29
以設計為中心的企業(yè)　/　33
供應鏈從制圖板開始　/　39
案例研究：　紐洛克——通過設計與供應鏈的接口開展競爭 /　44
約束設計與無約束設計　/　47
4C模型：將產品設計與供應鏈結合起來　/　50
案例研究：通用汽車　/　55
第3章　產品設計與供應鏈風險 /　59
風險的來源　/　65
降低設計風險的策略　/　71
將風險最小化的正規(guī)方法　/　75
第4章　產品設計與敏捷性追求 /　85
通過虛擬獲得成功：波音777的開發(fā)　/　87
通過并行工程增強敏捷性　/　94
案例研究：約翰斯頓·埃爾金——將敏捷性作為成本競爭的對策　/　109
第5章　產品設計與可持續(xù)發(fā)展 /　115
持久的伙伴關系：供應商協(xié)作　/　117
設計決策很重要　/　120
案例研究：　可口可樂公司——“尺寸合適”的容器節(jié)省了塑料，降低了運輸成本 /　134
可持續(xù)發(fā)展的渴望　/　137
第6章　建立紐帶：做出改變 /　143
未來之路　/　145
界定挑戰(zhàn)　/　149
做出改變　/　152
附錄A　新產品的設計和開發(fā)風險——以波音787夢想客機為例 /　171
引言　/　173
787夢想客機的供應鏈設計　/　177
新產品開發(fā)和設計風險　/　182
被動的風險緩解策略　/　185
潛在的主動的風險緩解策略　/　188
事后反思　/　191
結語　/　193
后記　/　194
術語表　/　195