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基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論的現(xiàn)代企業(yè)科技創(chuàng)新能力研究

基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論的現(xiàn)代企業(yè)科技創(chuàng)新能力研究

定 價(jià):¥68.00

作 者: 葛維春 編
出版社: 東北大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787551725187 出版時(shí)間: 2020-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 272 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論,分析國家電網(wǎng)集團(tuán)”十三五”科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃多主體價(jià)值創(chuàng)造特點(diǎn),研究國家電網(wǎng)集團(tuán)科技戰(zhàn)略規(guī)劃重點(diǎn)領(lǐng)域與重點(diǎn)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)調(diào)查研究國家電網(wǎng)遼寧分公司科技創(chuàng)新需求征集、科技項(xiàng)目立項(xiàng)、科技成果轉(zhuǎn)化等經(jīng)驗(yàn)做法??偨Y(jié)國家電網(wǎng)遼寧分公司科技管理先進(jìn)理念、流程重構(gòu)、體系改進(jìn)等方面的改革行動(dòng),分析其創(chuàng)新資源、創(chuàng)新隊(duì)伍、創(chuàng)新激勵(lì)等科研管理創(chuàng)新舉措。介紹國家電網(wǎng)遼寧分公司在科技成果申報(bào)、成果轉(zhuǎn)化培育體系、科技成果評(píng)估策略等典型案例。通過上述系統(tǒng)分析與案例研究,評(píng)估國家電網(wǎng)遼寧分公司科技創(chuàng)新能力狀況。本研究為國家電網(wǎng)以及其它行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)優(yōu)化科技管理,具有借鑒價(jià)值與啟示。

作者簡介

暫缺《基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論的現(xiàn)代企業(yè)科技創(chuàng)新能力研究》作者簡介

圖書目錄

第1章 緒論
1.1 科技創(chuàng)新的定義
1.1.1 創(chuàng)新的定義
1.1.2 新古典學(xué)派
1.1.3 制度創(chuàng)新學(xué)派
1.1.4 創(chuàng)新系統(tǒng)學(xué)派
1.1.5 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論學(xué)派
1.1.6 創(chuàng)新系統(tǒng)與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的差異
1.1.7 本書對(duì)科技創(chuàng)新含義的討論
1.2 科技創(chuàng)新的主要特征
1.2.1 科技創(chuàng)新的生態(tài)性
1.2.2 科技創(chuàng)新的創(chuàng)造性
1.2.3 科技創(chuàng)新的系統(tǒng)性
1.2.4 科技創(chuàng)新的市場(chǎng)性
1.2.5 科技創(chuàng)新的多重性
1.2.6 科技創(chuàng)新的溢出性
1.3 科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)思路
1.3.1 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)涵
1.3.2 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新主體
1.3.3 創(chuàng)新主體的協(xié)同機(jī)制
1.3.4 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)思路
第2章 國家電網(wǎng)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略
2.1 國家電網(wǎng)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展歷程
2.1.1 國家電網(wǎng)有限公司簡介
2.1.2 國網(wǎng)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展
2.2 國網(wǎng)當(dāng)前科技創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)
2.2.1 國家電網(wǎng)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的總體目標(biāo)
2.2.2 國家電網(wǎng)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略總體任務(wù)
第3章 遼寧省電力有限公司科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
3.1 遼寧省電力有限公司簡介
3.1.1 遼寧省電力有限公司概況
3.1.2 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司企業(yè)榮譽(yù)及科技成就
3.1.3 遼寧省電力有限公司組織結(jié)構(gòu)
3.2 科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成主體及其關(guān)系
3.3 科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)組織分工
3.3.1 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司組織分工
3.3.2 遼網(wǎng)直屬科研單位組織分工
3.3.3 產(chǎn)業(yè)單位組織分工
3.3.4 地市級(jí)供電公司組織分工
3.3.5 外部科研機(jī)構(gòu)與高校組織分工
3.4 科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)組織協(xié)同
3.4.1 加大信息互聯(lián)技術(shù)融合,推進(jìn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)
3.4.2 構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,資源互補(bǔ)價(jià)值共創(chuàng)
3.4.3 基于技術(shù)資源的平臺(tái)模塊耦合,實(shí)現(xiàn)科學(xué)分工
3.4.4 系統(tǒng)優(yōu)化激勵(lì)措施,激發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)新活力
第4章 科技項(xiàng)目全過程管控
4.1 科技項(xiàng)目立項(xiàng)管理
4.1.1 順應(yīng)技術(shù)發(fā)展與需求——選定創(chuàng)新領(lǐng)域
4.1.2 前瞻科技立項(xiàng)——布局領(lǐng)域創(chuàng)新
4.1.3 優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域立項(xiàng)——勇?lián)鷦?chuàng)新重任
4.1.4 運(yùn)營改進(jìn)立項(xiàng)——持續(xù)系統(tǒng)創(chuàng)新
4.1.5 群青人才立項(xiàng)——全面立體創(chuàng)新
4.1.6 多維立項(xiàng)體系——具有多重內(nèi)驅(qū)力
4.2 科技項(xiàng)目過程管控
4.2.1 年度管控指導(dǎo)——項(xiàng)目實(shí)施管理改進(jìn)的推手
4.2.2 貫徹例會(huì)制度——項(xiàng)目實(shí)施管理的過程保障
4.2.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制——項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵
4.2.4 任務(wù)書編制——項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的基石
4.2.5 國網(wǎng)公司的項(xiàng)目督查——項(xiàng)目實(shí)施管理的控制機(jī)制
4.3 科技項(xiàng)目驗(yàn)收管理
4.3.1 科技項(xiàng)目的財(cái)務(wù)決算與審計(jì)
4.3.2 科技項(xiàng)目的技術(shù)成果驗(yàn)收
4.3.3 科技項(xiàng)目驗(yàn)收資料歸檔
4.4 科技項(xiàng)目后評(píng)估管理
4.4.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信譽(yù)評(píng)估
4.4.2 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的后評(píng)估
4.4.3 后評(píng)估對(duì)夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)的作用
4.4.4 后評(píng)估創(chuàng)新成果進(jìn)階的促進(jìn)作用
第5章 科技成果管理
5.1 科技成果分類
5.1.1 國網(wǎng)公司的科技成果獎(jiǎng)分類及要求
5.1.2 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司的科技成果獎(jiǎng)分類及要求
5.2 科技成果評(píng)價(jià)
5.2.1 科技成果評(píng)價(jià)的原則
5.2.2 科技成果評(píng)價(jià)的方式
5.2.3 科技成果評(píng)價(jià)的內(nèi)容
5.3 科技成果激勵(lì)
5.3.1 國網(wǎng)公司的科技成果獎(jiǎng)勵(lì)
5.3.2 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司的科技成果獎(jiǎng)勵(lì)
5.4 科技成果轉(zhuǎn)化
5.4.1 建章立制
5.4.2 明確分工
5.4.3 搭建平臺(tái)
5.4.4 細(xì)化流程
5.4.5 編制目錄
5.4.6 優(yōu)化方案
5.4.7 營造氛圍
5.5 科技成果管理成效
5.6 科技成果轉(zhuǎn)化工作成效
第6章 試驗(yàn)與科技攻關(guān)能力建設(shè)
6.1 優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域布局
6.1.1 優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域布局形成與發(fā)展演化特征
6.1.2 優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域布局形成與發(fā)展的主導(dǎo)邏輯
6.1.3 優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域布局形成與發(fā)展的實(shí)施路徑
6.2 試驗(yàn)?zāi)芰ㄔO(shè)
6.2.1 試驗(yàn)?zāi)芰ㄔO(shè)的內(nèi)涵及其理論分析框架
6.2.2 國網(wǎng)遼寧電力公司試驗(yàn)?zāi)芰ㄔO(shè)成效
6.2.3 國網(wǎng)遼寧電力公司實(shí)驗(yàn)?zāi)芰ㄔO(shè)的創(chuàng)新路徑
6.3 國網(wǎng)遼寧電力科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
6.3.1 科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)涵與理論分析框架
6.3.2 國網(wǎng)遼寧電力科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效
6.3.3 國網(wǎng)遼寧電力科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)做法與經(jīng)驗(yàn)啟示
6.4 產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān)體系建設(shè)
6.4.1 產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān)體系內(nèi)涵界定及其特征呈現(xiàn)
6.4.2 產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān)體系形成的驅(qū)動(dòng)因素
6.4.3 產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān)體系形成機(jī)理與經(jīng)驗(yàn)啟示
6.5 國網(wǎng)遼寧電力科技攻關(guān)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)
6.5.1 國網(wǎng)遼寧電力科技攻關(guān)激勵(lì)機(jī)制內(nèi)涵及其激勵(lì)成效
6.5.2 國網(wǎng)遼寧電力科技攻關(guān)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的具體做法
6.5.3 國網(wǎng)遼寧電力科技攻關(guān)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的借鑒啟示
第7章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基地建設(shè)
7.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立的意義

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