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商業(yè)銀行合規(guī)風險管理

商業(yè)銀行合規(guī)風險管理

定 價:¥78.00

作 者: 劉紅林 著
出版社: 中國金融出版社
叢編項: 商業(yè)銀行經營管理實務熱點論叢
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787522011134 出版時間: 2021-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 字數:  

內容簡介

  本書作者長期工作在商業(yè)銀行合規(guī)風險管理一線,對進行有效合規(guī)風險管理有著深入的思考,本書正是作者經驗與思考的總結。本書緊跟目前監(jiān)管形勢,從“合規(guī)風險應該怎樣管才能管得好”的角度,深度解構合規(guī)管理體系建設1.0版本體系及其構成要素,逐一進行了“是什么?怎么樣?為什么?怎么辦?”等四個問題的自問自答;并對新監(jiān)管形勢下,合規(guī)管理體系建設的2.0版本提出建議。 本書具有以下三個特點:(1)緊扣實務。以現實存在的問題為導向,以提高合規(guī)管理實際成效為目標,解構和優(yōu)化合規(guī)管理體系。(2)聚焦體系。在深度思考具體問題的同時,注重合規(guī)管理體系整體性功能的提升。(3)文風流暢,可讀性強。

作者簡介

  劉紅林,1973年出生于湖南省茶陵縣,中國人民大學法學博士。長期在股份制商業(yè)銀行從事風險管理工作。曾出版《西方國家保險監(jiān)管制度研究》《破產重整》《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理實踐》《商業(yè)銀行不良資產清收處置》《商業(yè)銀行內部管理法治化》等著作,并在《法商研究》《政法論壇》《銀行家》等刊物上發(fā)表論文多篇。

圖書目錄


第一章 合規(guī)風險管理形勢/1
一、過去幾年的監(jiān)管形勢/1
(一)與時俱進的監(jiān)管思路/1
(二)持續(xù)推進的監(jiān)管治理/4
(三)客觀嚴厲的監(jiān)管處罰/7
(四)全面優(yōu)化的監(jiān)管制度/12
二、強監(jiān)管下商業(yè)銀行的作為 /15
(一)嚴厲內部問責/16
(二)完善管理制度/17
(三)回歸銀行主業(yè)/19
(四)改進管理體系/20
三、未來幾年的監(jiān)管趨勢/23
(一)銀行業(yè)發(fā)展現狀/23
(二)商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)/24
(三)未來的監(jiān)管形勢預判/31
 
第二章 合規(guī)風險產生的原因/34
一、經營理念激進 /34
(一)經營理念的激進與穩(wěn)?。常?br />(二)激進經營理念對合規(guī)管理的影響/37
二、經營壓力巨大 /39
(一)經營壓力大的原因/39
(二)經營壓力大容易導致違規(guī)/41
三、違規(guī)獲利可觀/42
(一)商業(yè)銀行可以獲得的利益/42
(二)商業(yè)銀行員工可以獲得的利益/43
四、違規(guī)成本過低 /45
(一)違規(guī)行為的可能成本/46
(二)違規(guī)行為的實際成本/47
五、管控力度有限 /49
(一)商業(yè)銀行的內部管控體系/49
(二)現有管控體系的局限/59
六、無心之過有之/73
(一)制度要求不了解/73
(二)制度規(guī)定不明確/74
(三)制度規(guī)則不合理/75

第三章 合規(guī)風險管理理念/77
一、合規(guī)風險管理的特性/77
(一)合規(guī)風險的特性/77
(二)合規(guī)風險管理的特性/79
(三)合規(guī)風險管理框架的特性/83
二、合規(guī)風險管理原則/85
(一)穩(wěn)健經營原則/85
(二)預防為主原則/89
(三)制度先行原則/92
(四)流程制衡原則/97
(五)突出重點原則/101
(六)嚴懲重處原則/104
(七)成本效益原則/108
三、合規(guī)風險管理文化/112
(一)合規(guī)文化概述/112
(二)健康的合規(guī)文化的內涵/116
(三)合規(guī)文化及其培育存在的主要問題/121
(四)合規(guī)文化的培育路徑/123
  
第四章 合規(guī)風險管理架構/128
一、合規(guī)風險管理體系 /128
(一)合規(guī)管理體系的要素/128
(二)合規(guī)管理體系存在的主要問題/130
(三)健全完善合規(guī)管理體系的主要原則/133
二、合規(guī)風險管理職責/135
(一)主要主體的合規(guī)管理職責/135
(二)合規(guī)管理職責管理存在的問題/138
(三)合規(guī)管理職責的進一步明確/142
三、合規(guī)風險管理組織/145
(一)合規(guī)管理委員會/146
(二)合規(guī)部門/147
四、合規(guī)風險管理人員 /151
(一)合規(guī)人員的類別及其管理/152
(二)對合規(guī)人員管理存在的主要問題/158
(三)對合規(guī)人員管理的改進完善/162
  
第五章 合規(guī)風險管理機制/166
一、合規(guī)審查管理/166
(一)合規(guī)審查管理的主要內容/166
(二)合規(guī)審查管理存在的主要問題/169
(三)合規(guī)審查管理的改進提升/170
二、制度制定管理/175
(一)內部規(guī)章制度的種類/175
(二)制度制定管理的主要內容/176
(三)制度制定管理存在的主要問題/182
(四)制度制定管理存在問題的原因/185
(五)制度制定管理的改進提升/187
三、合規(guī)檢查管理 /190
(一)合規(guī)檢查管理的現狀/190
(二)合規(guī)檢查管理存在的問題/194
(三)合規(guī)檢查管理存在問題的原因/195
(四)合規(guī)檢查管理的改進/199
四、合規(guī)報告管理/202
(一)合規(guī)報告管理的主要內容/202
(二)合規(guī)報告管理存在的主要問題/205
(三)合規(guī)報告管理的改進/208
(四)誠信舉報制度/210
五、合規(guī)考核管理/213
(一)合規(guī)考核管理的基本內容/213
(二)合規(guī)考核管理中存在的主要問題/219
(三)合規(guī)考核管理的改進/223
六、違規(guī)問責管理/226
(一)違規(guī)問責管理的主要內容/226
(二)違規(guī)問責管理存在的主要問題/229
(三)違規(guī)問責管理的改進/236
  
第六章 合規(guī)風險管理技術/240
一、識別評估/240
(一)識別評估的主要內容/241
(二)識別評估存在的主要問題/245
(三)識別評估的改進優(yōu)化/247
二、管理措施/248
(一)規(guī)制類管理措施/249
(二)告知類管理措施/254
(三)監(jiān)控類管理措施/258
(四)處理類管理措施/259
(五)整改類管理措施/263
三、管理系統(tǒng)/264
(一)合規(guī)管理系統(tǒng)的基本狀況/264
(二)合規(guī)管理系統(tǒng)存在的主要問題/269
(三)合規(guī)管理系統(tǒng)的優(yōu)化思路/272
  
第七章 合規(guī)風險管理評價/278
一、監(jiān)管機構的外部評價/278
(一)監(jiān)管評價的種類及其內容/279
(二)監(jiān)管評價的作用發(fā)揮/310
二、商業(yè)銀行的內部評價 /312
(一)審計部門的內部控制評價/312
(二)合規(guī)部門的合規(guī)管理評價/319
  
參考文獻/331


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