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內(nèi)容簡介

　　傳統(tǒng)的建設(shè)項目在實施過程中面臨著環(huán)境污染、資源消耗、施工風(fēng)險、和社會沖突等問題。本書將針對這一問題，結(jié)合企業(yè)社會責(zé)任（CSR）、利益相關(guān)者管理（Stakeholdermanagement）等理論基礎(chǔ)，評估各利益相關(guān)方應(yīng)承擔(dān)的主要職責(zé)，為推動多方協(xié)同共同推動建設(shè)項目向“可持續(xù)建設(shè)”和“社會責(zé)任建設(shè)”轉(zhuǎn)型提供理論分析和管理工具。

作者簡介

　　林雪，博士，南京大學(xué)政府管理學(xué)院講師。

圖書目錄

第一章：建設(shè)項目中的“失責(zé)”問題與對策
第二章：企業(yè)社會責(zé)任與建設(shè)項目社會責(zé)任
第三章：建設(shè)項目利益相關(guān)者理論與模型
第四章：權(quán)力影響與項目社會責(zé)任的實施
第五章：建設(shè)項目全生命周期社會責(zé)任措施
第六章：利益相關(guān)者的權(quán)力與責(zé)任清單
第七章：利益相關(guān)者的影響策略
第八章：建設(shè)項目社會責(zé)任實施管理模型和案例分析
第九章：結(jié)語參考文獻(xiàn)