駕校轉(zhuǎn)型啟示錄

叢書(shū)前言

第一章 市場(chǎng)觀(guān)察
一、駕培市場(chǎng)到了什么時(shí)代 . . . 002
二、駕培行業(yè)該痛定思痛了 . . . 004
三、駕培市場(chǎng)早已風(fēng)光不再 . . . 007
四、駕培改革的四個(gè)問(wèn)題 . . . 012
五、中國(guó)駕培市場(chǎng)誰(shuí)為王 . . . 019
六、如何認(rèn)知和把握供給側(cè)改革 . . . 023
七、現(xiàn)在是否可以投資駕校 . . . 025
八、有這樣一所傳奇的駕校 . . . 026
九、轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)型導(dǎo)致了兩所駕校不同的命運(yùn) . . . 032
十、駕校校長(zhǎng)之殤 . . . 033
十一、掀開(kāi)“電子教練”的神秘面紗 . . . 038
十二、“駕培少帥”如何接班 . . . 041
十三、每位駕校的老板都是一本“無(wú)商不艱”的書(shū) . . . 044
十四、“創(chuàng)客教練”——謝勇忠 . . . 048
十五、駕培財(cái)富第三波 . . . 053

第二章 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
一、駕校轉(zhuǎn)型源于駕培市場(chǎng)的顛覆性變化 . . . 058
二、駕校轉(zhuǎn)型是被逼上梁山 . . . 065
三、駕校轉(zhuǎn)型要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)回歸 . . . 068
四、駕校轉(zhuǎn)型必須跨越四道門(mén)檻 . . . 073

第三章 合作共贏(yíng)
一、駕校合作刻不容緩 . . . 084
二、從聯(lián)盟到聯(lián)邦：駕校合作的 1. 0 與 2. 0 版本 . . . 088
三、駕校聯(lián)合中的三大難題 . . . 089
四、駕校合作 2. 0 模式范本：和田眾聯(lián) . . . 093
五、婺源模式的聯(lián)合、發(fā)酵與失敗 . . . 096
六、駕校合作的三字訣 . . . 101
七、駕校聯(lián)合“熱”中的“冷”思考 . . . 105
八、駕校聯(lián)合的“大賬”與“小賬” . . . 108
九、駕校聯(lián)合為何失敗 . . . 110
十、駕校聯(lián)合是為了什么 . . . 114
十一、駕校合作的四種境界 . . . 116
十二、駕校聯(lián)合中的“時(shí)間魔咒” . . . 119

第四章 價(jià)格混戰(zhàn)
一、駕培行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)，玩的不只是心跳 . . . 124
二、駕培行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)傷不起 . . . 127
三、駕培行業(yè)為何對(duì)價(jià)格戰(zhàn)樂(lè)此不疲 . . . 130
四、學(xué)車(chē)不能唯低價(jià)是舉，經(jīng)營(yíng)不能唯價(jià)格戰(zhàn)是舉 . . . 132
五、打價(jià)格戰(zhàn)之前要先想好 . . . 134
六、誰(shuí)是駕培行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的“終結(jié)者” . . . 136
七、駕培行業(yè)價(jià)格回歸之路漫漫 . . . 140
八、學(xué)車(chē)要“漲價(jià)”的四個(gè)理由 . . . 144

第五章 掛靠演變
一、掛靠——駕校老板很悲催 . . . 148
二、掛靠——形成、發(fā)展與演化 . . . 152
三、掛靠——再說(shuō)愛(ài)你不容易 . . . 156
四、掛靠——今后該舉什么旗？ 走什么路？ . . . 158
五、掛靠——決定命運(yùn)的是你自己 . . . 161

第六章 打黑駕培
一、黑駕培的三大危害 . . . 164
二、誰(shuí)為黑駕培的生存提供了“溫床”？ . . . 167
三、黑駕培為何屢打不絕 . . . 169
四、打擊黑駕培必須多管齊下 . . . 170
五、打擊黑駕培后的意想不到 . . . 174
六、掃除黑駕培后的駕培市場(chǎng)如何發(fā)展 . . . 175

第七章 網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴
一、“互聯(lián)網(wǎng) +駕培”的興起與沖擊 . . . 178
二、“互聯(lián)網(wǎng) +駕培”給市場(chǎng)帶來(lái)了哪些便利 . . . 181
三、互聯(lián)網(wǎng)駕校與傳統(tǒng)駕校的區(qū)別 . . . 183
四、互聯(lián)網(wǎng)駕校與傳統(tǒng)駕校正在實(shí)現(xiàn)攻守轉(zhuǎn)換 . . . 187

第八章 連鎖步伐
一、直營(yíng)連鎖：出師不利，正在徘徊不前 . . . 192
二、自愿連鎖：出師未捷，仍在奮力前行 . . . 195
三、特許連鎖：初露端倪，有待時(shí)間檢驗(yàn) . . . 197

第九章 學(xué)時(shí)尷尬
一、學(xué)時(shí)法規(guī) . . . 200
二、學(xué)時(shí)造假 . . . 203
三、學(xué)時(shí)對(duì)接 . . . 208

第十章 警鐘長(zhǎng)鳴
一、安全第一 . . . 216
二、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 . . . 221
三、作弊違法 . . . 224
四、上當(dāng)受騙 . . . 229
五、稅收紅線(xiàn) . . . 234

附錄　南新華駕校經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班簡(jiǎn)介 . . . 238