中國南方電網(wǎng)公司十三五法治實(shí)踐優(yōu)秀案例匯編

定　價(jià)：￥150.00

作　者：	中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司法規(guī)部，南方電網(wǎng)能源發(fā)展研究院有限責(zé)任公司著
出版社：	中國電力出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519853563	出版時(shí)間：	2021-04-01	包裝：
開本：		頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　新時(shí)代，南方電網(wǎng)公司立足國家隊(duì)定位，始終將踐行全面依法治國戰(zhàn)略作為自己的政治責(zé)任和社會責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)國資委法治央企建設(shè)安排部署，聚焦法治央企建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，以推進(jìn)治理完善為首要任務(wù)，以推進(jìn)經(jīng)營合規(guī)為突破重點(diǎn)，以推進(jìn)管理規(guī)范為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以推進(jìn)守法誠信為基礎(chǔ)工程，堅(jiān)持抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，爭當(dāng)法治央企建設(shè)先行者，開創(chuàng)了法治南網(wǎng)建設(shè)新局面，在創(chuàng)建具有全球競爭力的世界企業(yè)偉大實(shí)踐中發(fā)揮了更大的法治價(jià)值。“凡是過往，皆為序章?！敝荡恕笆濉狈ㄖ谓ㄔO(shè)收官之年及法治央企驗(yàn)收之際，編寫組選取南方電網(wǎng)公司及下屬21家單位的60個(gè)優(yōu)秀法治工作案例，總結(jié)提煉可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)和模式，為下一階段推進(jìn)法治工作提供寶貴的示范成果和經(jīng)驗(yàn)借鑒?！吨袊戏诫娋W(wǎng)公司“十三五”法治實(shí)踐優(yōu)秀案例匯編》可供從事電力系統(tǒng)規(guī)劃、能源咨詢研究、國際規(guī)劃咨詢工作的相關(guān)人員使用。

作者簡介

　　多年從事電力系統(tǒng)規(guī)劃、能源咨詢研究、國際規(guī)劃咨詢工作，先后參與或負(fù)責(zé)國家能源局、中國工程院、南方電網(wǎng)公司及亞洲銀行委托的大中型規(guī)劃咨詢課題10余項(xiàng)。熟練掌握電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、能源政策研究、國際電力市場分析等專業(yè)技能。具備全國工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理、IPMP國際項(xiàng)目經(jīng)理、英語專業(yè)八級等專業(yè)資格水平。在國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文數(shù)篇，獲得全國電力行業(yè)優(yōu)秀工程咨詢成果三等獎(jiǎng)、廣東省優(yōu)秀工程咨詢成果二等獎(jiǎng)。

圖書目錄

序
第一章治理完善篇
建立科學(xué)授權(quán)體系，助力公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化
增強(qiáng)依法治理能力，助力邁向全國最好、世界一流
構(gòu)建“二+五+九”制度體系，規(guī)范公司治理規(guī)則
完善法人治理體系，全面推進(jìn)依法治企
以法治為支撐，助力“分改子”體制改革高效推進(jìn)
優(yōu)化交易機(jī)構(gòu)、治理機(jī)構(gòu)，提升治理效能
圓滿完成改制任務(wù)，打造治理完善的國企改革尖兵
有效落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，厚植公司改革發(fā)展獨(dú)特優(yōu)勢
健全依法決策體系，確保經(jīng)營管理活動(dòng)合規(guī)
完善法人治理體系，一以貫之建立現(xiàn)代企業(yè)制度
第二章經(jīng)營合規(guī)篇
構(gòu)建符合電網(wǎng)特色合規(guī)體系，保證企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)
防范化解法律風(fēng)險(xiǎn)，助力境外業(yè)務(wù)快速發(fā)展
首創(chuàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理國家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用示范基地，助力公司合規(guī)經(jīng)營
深入推進(jìn)“依法治安”，踐行法治央企責(zé)任，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展
法融業(yè)務(wù)走深走實(shí)，創(chuàng)新實(shí)踐營銷全過程法律風(fēng)險(xiǎn)防范
堅(jiān)持法治思維，有效化解征地移民風(fēng)險(xiǎn)
抓頂層設(shè)計(jì)與基層執(zhí)行，反洗錢、控風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)價(jià)值、樹品牌
規(guī)范商城運(yùn)營，防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，打造南網(wǎng)電商品牌
合規(guī)管理走深走實(shí)，合規(guī)文化漸入人心
加強(qiáng)合規(guī)管理建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營管理“防火墻”
堅(jiān)持規(guī)范就是生命線，打造南網(wǎng)特色物資管理內(nèi)控體系
嚴(yán)把“四道關(guān)口”，筑牢境外工程“合規(guī)底線”
健全重大風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，提升防控水平
深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)，防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)
發(fā)揮依法治企保駕護(hù)航作用，建立存量土地物業(yè)資產(chǎn)盤活新模式
嚴(yán)把法律審核關(guān)，用法治護(hù)航重大改革落地實(shí)施
筑牢合規(guī)基礎(chǔ)，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型的網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)
著力構(gòu)建合規(guī)管理體系，保障國際業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)
優(yōu)化境外項(xiàng)目法律顧問采購模式，保障境外項(xiàng)目依法合規(guī)
……
第三章管理規(guī)范篇
第四章守法誠信篇