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內容簡介

　　本書以作者及其所在團隊協(xié)助城市開發(fā)與基建投資領域的大型企業(yè)選擇、推介、設計、談判投資項目的實戰(zhàn)案例為基礎，系統(tǒng)性地從實務角度總結探討了投資企業(yè)在投資拓展和決策過程中與戰(zhàn)略制定、投資理念、投資方法、決策機制等相關的現實問題，圖文并茂地展現了一幅城市開發(fā)和基建投資領域的市場真實圖景。本書力求用輕松的語言、簡明易懂的方式，把實際投資工作中復雜的問題以案例解剖的形式呈現給讀者。本書可為從事相關領域工作實務的專業(yè)投資人士提供解決實際問題的參考，也可為該領域的研究學習者提供借鑒，同時幫助政府從招商引資角度深度理解企業(yè)的投資行為。

作者簡介

　　陳民北京榮邦瑞明投資管理有限責任公司創(chuàng)始人、總經理、合伙人，財政部PPP中心專家?guī)鞂＜?、國家發(fā)改委PPP專家?guī)鞂＜摇ｉL期致力于城市開發(fā)PPP和投融資管理，在新城、產業(yè)園區(qū)、軌道交通、環(huán)保、大型基礎設施、城市公共服務等領域有15年的專業(yè)服務經驗。曾主持過北京地鐵4號線等重大PPP咨詢服務項目，在北京、上海及全國各地20多個省市的大型城市開發(fā)項目中主持投融資顧問工作。服務的客戶包括國開金融有限責任公司、中國中鐵股份有限公司、中國交通建設股份有限公司等多個大型城市開發(fā)企業(yè)，成功為諸多地方政府引入社會資本投資重大項目，其中十余個重大項目入選國家示范項目，在理論和實踐方面均有深厚的積累，獲得理論界和業(yè)界同仁的廣泛認可。參與并出版了《解密軌道交通PPP》《政企合作一一新型城鎮(zhèn)化模式的本質》等多部著作；在國內外一流期刊發(fā)表論文數十篇。胡銘北京榮邦瑞明投資管理有限責任公司投資顧問事業(yè)部總經理，中國人民大學經濟學碩士。在城市開發(fā)建設投融資、開發(fā)模式設計、項目判斷、融資服務等方面經驗豐富，擔任多個城市政府、大型央企及金融機構的投資顧問工作。參與并出版了《破解城投公司困局》《長陽模式》《政企合作—新型城鎮(zhèn)化模式的本質》、《投融資規(guī)劃理論與實務》等。

圖書目錄

上篇投資視野001
第一章“區(qū)域綜合開發(fā)”向何處去003
第二章城鎮(zhèn)化的未來與企業(yè)的投資戰(zhàn)略015
第三章城市運營商的角色023
第四章城市綜合開發(fā)的邏輯035
第五章區(qū)域綜合開發(fā)之規(guī)劃為本：以實施為目標的統(tǒng)籌兼顧045
第六章何為ABO053
第七章如何做好“新時代基礎設施投資管理”063
下篇看項目記079
看項目的那些事兒081
第八章投資戰(zhàn)略087
說說投資企業(yè)的五重境界088
找到千里馬的跑道092
傳統(tǒng)基礎設施投資企業(yè)的戰(zhàn)略困境096
長于技術，勝在格局100
政策讓人又愛又恨104
第九章投資方法109
基建項目投資的真正殺手——通貨膨脹（上）110
基建項目投資的真正殺手——通貨膨脹（中）115
基建項目投資的真正殺手——通貨膨脹（下）122
開發(fā)特色小鎮(zhèn)如何“雨露均沾”126
項目融資始于項目之初（銀行篇）129
項目融資始于項目之初（政府和企業(yè)篇）135
為什么城市開發(fā)模式難以復制140
輕資產和重資產——IRR的陷阱143
旅游項目投資的形神合一147
第十章投資決策151
蘋果好不好吃？先咬一口再說152
投資決策誰來牽頭，這是個問題155
決策三要素之投資標準158
投資決策三要素之決策的程序162
投資決策三要素之決策的人——決策為誰而定165
投資決策三要素之決策的人——投決會誰說了算168
從熟人關系開始，用生人視角決策171
風控好說不好做174
項目的評估價值一半是科學，一半是“任性”177
第十一章投資理念181
所有的項目都是“雞肋”182
錢不是問題，“錢途”才是問題186
領導著急了189
PPP項目融資如相親，不能只給照片不見人193
對面坐著的是個正常人196
投資很難賺到你不信的那份錢199
如何破解“迷惑術”203
唱對政企關系的三首歌206
不賺最后一個銅板209
打鐵還需自身硬病急切忌亂投醫(yī)212
政企合作要有“丙方思維”214
局部最優(yōu)不等于整體最優(yōu)216
從壟斷利潤到市場利潤219