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情緒賦能領(lǐng)導(dǎo)力

情緒賦能領(lǐng)導(dǎo)力

定 價(jià):¥59.00

作 者: 陳慧 王京燕 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111668794 出版時(shí)間: 2021-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 232 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在本書中,作者使用了大量的案例和研究成果說(shuō)明管理者的情緒對(duì)自己、對(duì)團(tuán)隊(duì)以及對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到何等重要的作用,管理者應(yīng)當(dāng)如何處理自己的情緒,如何打造團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的情緒,以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期、可持續(xù)的發(fā)展。 首先,本書關(guān)注的重點(diǎn)是企業(yè)家和管理者自己的情緒,讓他們認(rèn)識(shí)和管理好自己的情緒,以便打造良好的企業(yè)文化和企業(yè)氛圍,通過(guò)認(rèn)識(shí)自己情緒的特點(diǎn)找到與自己匹配的管理風(fēng)格,使自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力發(fā)揮到極致。其次,本書關(guān)注管理者如何有效傳遞自己的情緒,如何用情緒激勵(lì)員工,讓員工充滿干勁和激情,共同為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。再次,本書通過(guò)大量研究說(shuō)明團(tuán)隊(duì)也存在情緒,管理者應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)觀察團(tuán)隊(duì)情緒,利用團(tuán)隊(duì)情緒提升團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī)。最后,本書通過(guò)對(duì)組織情緒研究成果的說(shuō)明與案例分析,讓管理者知道如何打造高積極情緒的企業(yè),如何利用情緒推動(dòng)變革取得成功。 疫情終會(huì)過(guò)去,但是VUCA時(shí)代會(huì)不斷給企業(yè)和企業(yè)管理者制造各種危機(jī),管理好自己的情緒,激發(fā)員工、團(tuán)隊(duì)和組織的士氣是管理者要做好的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。本書可以幫助企業(yè)的管理者通過(guò)管理情緒更好地提升領(lǐng)導(dǎo)力,帶領(lǐng)企業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

作者簡(jiǎn)介

  陳慧 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,長(zhǎng)期為企業(yè)家、企業(yè)高管講授組織行為學(xué)、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力、情緒與領(lǐng)導(dǎo)力等課程。曾出版《步步為贏:職場(chǎng)高效晉升六階》《我想當(dāng)IT精英:寫給有志于投身IT業(yè)的大學(xué)生》《領(lǐng)導(dǎo)兵書》等著作。 王京燕 北京教育考試院自學(xué)考試辦公室負(fù)責(zé)人,從事管理工作20余年,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)在管理中運(yùn)用管理心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源管理學(xué)等知識(shí),在職業(yè)規(guī)劃和有效溝通等方面有獨(dú)到見(jiàn)地。

圖書目錄

目錄
前言
第一部分 引言 / 1
第1章 看不見(jiàn)的情緒影響看得見(jiàn)的管理 / 4
情緒起伏讓管理跌宕 / 5
積極情緒造就高效管理 / 11
●○ 小測(cè)試:你的員工有積極情緒嗎 / 16
●○ 本章重點(diǎn)及策略 / 18
第二部分 情緒成就領(lǐng)導(dǎo)力 / 19
第2章 先管理好自己的情緒 / 22
認(rèn)識(shí)情緒有必要 / 23
覺(jué)察情緒有技巧 / 29
管理情緒有方法 / 33
●○ 小測(cè)試:情緒積極率自我測(cè)試問(wèn)卷 / 38
●○ 本章重點(diǎn)及策略 / 40
第3章 用自己的風(fēng)格影響員工情緒 / 42
管理風(fēng)格影響員工情緒 / 43
根據(jù)員工情緒選擇管理風(fēng)格 / 54
●○ 小測(cè)試:測(cè)一測(cè)你的管理風(fēng)格 / 64
●○ 本章重點(diǎn)及策略 / 68
第4章 讓權(quán)力得到情緒的加持 / 69
權(quán)力是管理者的手杖 / 71
權(quán)力與情緒互為表里 / 79
調(diào)動(dòng)員工情緒增強(qiáng)管理者的權(quán)力 / 84
●○ 小測(cè)試:你擅長(zhǎng)使用哪種權(quán)力 / 87
●○ 本章重點(diǎn)及策略 / 91
第三部分 情緒提高管理績(jī)效 / 93
第5章 用情緒給員工加油 / 96
情緒具有激勵(lì)作用 / 97
用情緒管理員工的積極情緒 / 103
用情緒管理員工的消極情緒 / 115
●○ 小測(cè)試:你是一個(gè)懂得用情緒激勵(lì)員工的管理者嗎 / 120
●○ 本章重點(diǎn)及策略 / 121
第6章 團(tuán)隊(duì)也有情緒 / 123
團(tuán)隊(duì)情緒是個(gè)體情緒互動(dòng)的結(jié)果 / 125
團(tuán)隊(duì)情緒會(huì)蔓延和放大 / 129
團(tuán)隊(duì)情緒影響績(jī)效 / 134
●○ 本章重點(diǎn)及策略 / 140
第7章 用情緒助力團(tuán)隊(duì)績(jī)效 / 142
團(tuán)隊(duì)情緒主要源自管理者和貢獻(xiàn)者 / 143
團(tuán)隊(duì)情緒可以進(jìn)行量化分析 / 147
用情緒打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) / 155
●○ 小測(cè)試:團(tuán)隊(duì)情緒測(cè)評(píng) / 163
●○ 本章重點(diǎn)及策略 / 166
第8章 組織也有“小情緒” / 168
組織情緒的產(chǎn)生與發(fā)展 / 169
組織情緒作用驚人 / 173
打造積極的組織情緒 / 183
●○ 小測(cè)試:組織情緒小問(wèn)卷 / 192
●○ 本章重點(diǎn)及策略 / 194
第9章 情緒影響組織變革 / 195
變革與消極情緒聯(lián)系在一起 / 197
變革時(shí)期影響組織情緒的主要因素 / 200
激發(fā)積極情緒促進(jìn)變革成功 / 207
●○ 本章重點(diǎn)及策略 / 213
參考文獻(xiàn) / 215

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