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直播電商實戰(zhàn)一本通

直播電商實戰(zhàn)一本通

定 價:¥59.80

作 者: 易昌良 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787115554567 出版時間: 2021-03-01 包裝: 平裝
開本: 小16開 頁數(shù): 200 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  近年來,直播電商的市場規(guī)模迅速擴大,用戶數(shù)量也急劇增加,越來越多的創(chuàng)業(yè)者和電商從業(yè)者開始嘗試通過直播推廣和銷售自己的產(chǎn)品。那么,如何選擇一個適合自己的直播電商平臺?如何建立一個完善的運營體系?如何打造一條可靠的直播電商供應鏈?如何運用數(shù)據(jù)思維改善運營效果?《直播電商實戰(zhàn)一本通》將為讀者解答這些問題?!吨辈ル娚虒崙?zhàn)一本通》分為9章,從直播電商的發(fā)展趨勢與內(nèi)在邏輯、明確自身的運營定位、打造可靠的供應鏈、塑造主播IP、建立完善的運營體系、運用數(shù)據(jù)思維改善運營效果、主流直播電商平臺的特點、抖音電商運營、快手電商運營等方面介紹了主播及運營人員應該掌握的知識、理念、方法和技巧。另外,每章都提供了一個實戰(zhàn)案例或推薦了一組實用工具,目的是幫助讀者更快地具備實戰(zhàn)能力。

作者簡介

  易昌良法學博士、管理學博士、經(jīng)濟學博士后、博士生導師、博士后合-作導師;現(xiàn)任國家發(fā)展與改革委員會機關(guān)刊《宏觀經(jīng)濟管理》專家委員會秘書長、中國現(xiàn)代經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長;主持及參與國家和省部級以上課題8項,發(fā)表學術(shù)論文30余篇(其中4篇被SCI、SCCl收錄),在《人民日報》《光明日報》《環(huán)球時報》、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等主流報刊、網(wǎng)站發(fā)表文章200多篇。

圖書目錄

第 1章 全新風口:不斷創(chuàng)造素人“逆襲”話題的直播電商 // 001
1.1 迅猛趨勢:萬億級的市場規(guī)模與年均增長50% 的發(fā)展?jié)摿?// 002
1.2 內(nèi)在邏輯:直播電商滿足了目標用戶群體的哪些心理需求 // 007
1.3 模式創(chuàng)新:直播電商模式重構(gòu)了人、貨、場之間的關(guān)系 // 009
1.4 賦能個人:直播電商放大了基于信任關(guān)系的商業(yè)價值 // 014
【案例】薇婭和李佳琦代表兩種頭部力量 // 018
第 2章 找準定位:充分利用平臺特征發(fā)揮自身優(yōu)勢 // 025
2.1 平臺選擇:每個平臺在競爭中都有自己的優(yōu)勢和劣勢 // 026
2.2 品類定位:選擇哪些品類更容易取得亮眼的成績 // 031
2.3 領(lǐng)域定位:當下熱門的內(nèi)容領(lǐng)域與基于自身優(yōu)勢的切入選擇 // 033
2.4 垂直細化:對主播而言,越精細的定位越有穿透力 // 037
2.5 模式定位:在帶貨賺傭和自營店鋪這兩種模式之間如何取舍 // 039
【案例】如何理解很難定義但又具體可感知的平臺氣質(zhì) // 041
第3章 打造供應鏈:大量從業(yè)人員涌入后,貨比人更重要 // 047
3.1 現(xiàn)實狀況:比起主播特色,用戶更在意高性價比的產(chǎn)品 // 048
3.2 厘清概念:打造供應鏈與尋找供貨商是完全不同的概念 // 051
3.3 供應鏈模式:五種常見的直播供應鏈模式及其優(yōu)缺點 // 053
3.4 產(chǎn)品SKU:基于供應鏈視角,爆品才是選品環(huán)節(jié)的核心 // 056
3.5 模式革新:產(chǎn)地(工廠)直供模式的三種類型 // 059
【案例】快手平臺服裝帶貨達人娃娃身后的數(shù)十家工廠 // 061
第4章 主播IP:主播易招,有商業(yè)號召力的IP 難造 // 067
4.1 遴選人才:行業(yè)對主播個人氣質(zhì)、素養(yǎng)和能力的基本要求 // 068
4.2 主播人設:主播也需要塑造獨特而有吸引力的人設 // 070
4.3 IP 化:IP 的重要作用與主播開發(fā)IP 的四個要點 // 072
4.4 直播間裝修:不求高大上,應最大限度地發(fā)揮主播的個人優(yōu)勢 // 074
4.5 外部合作:尋找外部MCN 機構(gòu)主播合作時的注意事項 // 078
【案例】IP 幫助電視主播和主持人在帶貨直播中大放異彩 // 082
第5章 運營體系:以流程化方式持續(xù)做好活動與粉絲運營 // 087
5.1 活動策劃:制定一份直播活動策劃方案需要考慮的五個方面 // 088
5.2 腳本設計:直播腳本的作用及主要內(nèi)容 // 091
5.3 實時跟進:直播過程中要跟進的事項與突發(fā)事件的應對技巧 // 093
5.4 粉絲運營:不斷找到復購率高的忠實粉絲并通過社群沉淀私域流量 // 097
5.5 復盤優(yōu)化:直播活動的復盤方法與效果改善 // 100
【工具】對直播電商運營團隊來說比較實用的表單工具 // 104
第6章 數(shù)據(jù)思維:一切向降本增效看齊 // 109
6.1 數(shù)據(jù)意識:量化所有的業(yè)務環(huán)節(jié),更理性地推動優(yōu)化與增長 // 110
6.2 數(shù)據(jù)維度:分析直播電商運營數(shù)據(jù)的五個維度 // 113
6.3 數(shù)據(jù)分析:對直播間進行數(shù)據(jù)診斷的四個關(guān)鍵指標 // 116
6.4 數(shù)據(jù)工具:常用的直播電商數(shù)據(jù)采集、監(jiān)測、分析工具 // 118
6.5 改善運營:如何運用數(shù)據(jù)思維來改善直播效果 // 121
【案例】如何通過數(shù)據(jù)分析找到真正能賣貨的主播 // 124
第7章 電商直播:主流電商平臺紛紛布局直播業(yè)務所帶來的紅利 // 129
7.1 平臺角力:主流電商平臺不肯放棄直播業(yè)務背后的原因 // 130
7.2 淘寶直播:淘寶直播的賬號權(quán)限、平臺規(guī)則與扶持計劃 // 139
7.3 京東直播:用戶特性決定了京東直播的內(nèi)容品質(zhì)和運營專業(yè)度 // 148
7.4 拼多多直播:把社交鏈、拼團優(yōu)勢應用到直播帶貨中 // 152
【案例】淘寶直播的發(fā)展速度為何遠超京東直播 // 156
第8章 抖音電商:年輕化、潮流感更強的直播電商平臺 // 161
8.1 平臺特征:更喜歡塑造頭部和爆款的抖音平臺 // 162
8.2 權(quán)限開通:抖音賬號開通購物車功能的要求及設置技巧 // 163
8.3 短視頻帶貨:在短短15 秒或30 秒內(nèi)刺激用戶購物的方法 // 165
8.4 平臺政策:注意抖音平臺直播政策的變化和調(diào)整 // 168
8.5 流量投放:付費DOU+ 營銷如何做到性價比最高 // 171
【案例】為何抖音在2020 年開始限制賬號帶貨權(quán)限 // 176
第9章 快手電商:更容易打開下沉市場的直播電商平臺 // 179
9.1 平臺特性:下沉市場占有率高意味著很多事情 // 180
9.2 私域流量:抖音、快手哪個更能成就私域流量 // 185
9.3 快手小店:開通快手小店的步驟及基本設置 // 188
9.4 付費推廣:付費上熱門如何實現(xiàn)投資回報率最大化 // 192
9.5 運營策略:快手與有贊合作后如何運營店鋪 // 195
【案例】快手如何幫助主播實現(xiàn)“逆襲” // 198

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