實用運籌學(xué)

第一章 緒論
第一節(jié) 運籌學(xué)基本知識
一、定義
二、基本思想
三、研究對象
四、運籌學(xué)的性質(zhì)和特點
第二節(jié) 運籌學(xué)的起源和發(fā)展
一、早期的運籌學(xué)思想
二、近代運籌學(xué)
三、現(xiàn)代運籌學(xué)
第三節(jié) 運籌學(xué)的理論體系
第四節(jié) 運籌學(xué)的應(yīng)用
一、應(yīng)用領(lǐng)域
二、應(yīng)用成果
第五節(jié) 運籌學(xué)解決問題的一般方法與步驟
第二章 資源分配優(yōu)化
第一節(jié) 引例
第二節(jié) 線性規(guī)劃
一、線性規(guī)劃的基本概念
二、求解方法
三、建模條件與建模步驟
第三節(jié) 資源分配優(yōu)化實例分析
一、裝載問題
二、生產(chǎn)計劃問題
三、運輸問題
四、值班問題
五、人員指派問題
第三章 計劃安排優(yōu)化
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
一、統(tǒng)籌法定義
二、統(tǒng)籌圖
三、時間參數(shù)
四、橫道圖與資源載荷圖
第二節(jié) 排序論
一、1×n型
二、2×n型
第三節(jié) 計劃安排優(yōu)化實施步驟
一、準(zhǔn)備工作
二、列出工作清單
三、繪制統(tǒng)籌圖
四、計算時間參數(shù)
五、調(diào)整優(yōu)化
第四節(jié) 計劃安排優(yōu)化實例分析
一、裝備檢查工作優(yōu)化
二、某型機(jī)直接機(jī)務(wù)準(zhǔn)備流程優(yōu)化
第四章 預(yù)測分析
第一節(jié) 預(yù)測基本知識
一、預(yù)測定義
二、預(yù)測特點
三、預(yù)測分類
四、預(yù)測的一般步驟
第二節(jié) 預(yù)測分析方法
一、德爾菲法
二、回歸預(yù)測法
三、時間序列預(yù)測法
四、概率預(yù)測技術(shù)
五、馬爾可夫預(yù)測方法
六、灰色預(yù)測方法
第三節(jié) 預(yù)測實例分析
一、航空裝備故障時間預(yù)測
二、飛機(jī)完好率預(yù)測
三、飛機(jī)送修數(shù)預(yù)測
四、戰(zhàn)時機(jī)群狀態(tài)預(yù)測
第五章 存儲管理優(yōu)化
第一節(jié) 存儲管理的基本概念
一、需求
二、補充
三、費用
四、存儲策略
第二節(jié) 存儲管理模型
一、確定型存儲模型
二、隨機(jī)型存儲模型
第三節(jié) 存儲管理優(yōu)化實例
一、飛機(jī)導(dǎo)管LEAD的最佳存儲策略
二、武器配件的最優(yōu)批量訂貨問題
第六章 裝備更新
第一節(jié) 裝備更新基本概念
一、最佳更新周期
二、使用壽命
第二節(jié) 裝備更新模型
一、劣化更新模型
二、突然失效設(shè)備的更新模型
第三節(jié) 裝備更新實例分析
一、利用馬爾可夫分析確定最優(yōu)更新策略
二、利用動態(tài)規(guī)劃確定最優(yōu)更新策略
第七章 決策分析
第一節(jié) 決策論的基本概念
一、決策的定義
二、決策的組成要素
三、決策分類
第二節(jié) 決策分析方法
一、確定型決策分析方法
二、不確定型決策分析方法
三、風(fēng)險型決策分析方法
第三節(jié) 多準(zhǔn)則決策方法
一、層次分析法
二、層次分析法應(yīng)用
第四節(jié) 模糊決策分析
一、概述
二、利用模糊數(shù)學(xué)輔助決策的步驟
三、實例分析——海軍主戰(zhàn)飛機(jī)維修保障能力評估
參考文獻(xiàn)