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傳播力:南方報業(yè)媒體融合實踐

傳播力:南方報業(yè)媒體融合實踐

定 價:¥88.00

作 者: 黃常開 著
出版社: 南方日報出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787549122615 出版時間: 2021-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內容簡介

  本書為南方報業(yè)傳媒集團總編輯、南方日報社總編輯黃常開總結南方報業(yè)媒體融合實踐的著作。自2014年“媒體融合”成為國家戰(zhàn)略后,南方報業(yè)著力推進媒體融合發(fā)展,尤以傳播力重建為最主要任務,進行了全方位的積極探索實踐,走出了一條具有南方特色的融合轉型之路。全書分四大部分系統(tǒng)地闡述了南方報業(yè)這一探索實踐過程,并剖析了其背后的內在邏輯與戰(zhàn)略思路,第一部分是對南方報業(yè)“三個一體化”戰(zhàn)略抉擇的整體闡發(fā);第二部分介紹了南方報業(yè)融合轉型的四個具體抓手;第三部分闡述了南方報業(yè)體制機制、人才隊伍兩大支撐要素的建設;第四部分則對南方報業(yè)五大典型子媒體(《南方》雜志、南方網、南方農村報、南方周末、南方都市報)的探索實踐分別進行了總結。 全書視野開闊,站位高,從戰(zhàn)略、理念、路徑和操作等層面充分而扎實地展開論述,既是經驗的結晶,也是個案的解剖,更是媒體融合關鍵問題的學術探討;對傳媒轉型而言,既有可供借鑒的實踐價值,亦有更深一層的理論啟發(fā)意義,從而彰顯了南方報業(yè)在全國傳統(tǒng)主流媒體探索融合轉型大潮中的先鋒姿態(tài)和示范意義。

作者簡介

  黃常開,南方報業(yè)傳媒集團總編輯、南方日報社總編輯,高級記者。中山大學中文系畢業(yè),歷任羊城晚報社社委、粵港信息日報社總編輯、羊城晚報報業(yè)集團副總經理、南方報業(yè)傳媒集團副總編輯、南方都市報總編輯、南都報系總裁、南方報業(yè)傳媒集團總經理等職。 通訊《愛心無價》獲中國新聞獎一等獎和廣東省宣傳文化精品獎。多篇作品獲guojia級和省級新聞獎。先后入選“廣東省特殊支持計劃宣傳思想文化領軍人才”“全國新聞出版行業(yè)領軍人才”“全國文化名家暨‘四個一批’人才”。享受國務院政府特殊津貼。

圖書目錄

緒論
 
部分  融合之策——一體化的南方報業(yè)
章  內容一體化生產
節(jié)  一體發(fā)展:從戰(zhàn)略理念到運行機制
第二節(jié)  報端協(xié)同:融合生產和全媒體生產
第三節(jié)  效能提升:增強引導力和服務能力
第四節(jié)  實踐啟示:以改革創(chuàng)新促深度融合
案例  《背簍醫(yī)生  峽谷柔情》全媒體報道
第二章  技術一體化支撐
節(jié)  技術賦能:傳播力提升有了倍增器
第二節(jié)  技術體系:目標戰(zhàn)略漸次推進落地
第三節(jié)  技術創(chuàng)新:圍繞優(yōu)品生產定義平臺
案例  疫情地圖實時動態(tài)查詢系統(tǒng)研發(fā)
第三章  經營一體化統(tǒng)籌
節(jié)  破除藩籬:算大賬不算小賬
第二節(jié)  用戶導向:個性化精準定制
第三節(jié)  全案服務:全媒體整合營銷
案例  區(qū)域一體化經營之佛山實踐
   
第二部分  轉型之路——移動化、平臺化、可視化、智慧化
章  移動化
節(jié)  移動優(yōu)先:確立全新理念
第二節(jié)  先端后報:重塑內容生產
第三節(jié)  借力“兩微”:加強用戶互動
案例  南方日報2020年全國兩會“云報道”
第二章  平臺化
節(jié)  自建平臺:掌控移動端主陣地
第二節(jié)  產能躍升:聚合內容+開放生產
第三節(jié)  內容分發(fā):第三方平臺拓展影響力
案例  南方 云學校平臺建設
第三章  可視化
節(jié)  視覺表達:讓報道“靚”起來
第二節(jié)  南方戰(zhàn)法:一體化+靈活性
第三節(jié)  產品形態(tài):“十八般武藝”齊上陣
第四節(jié)  努力方向:意識手段同創(chuàng)新
案例  《云端之上  錦繡南粵》系列影像報道
第四章  智慧化
節(jié)  智慧革新:內容生產傳播全鏈條
第二節(jié)  智慧服務:南方傳媒智庫成矩陣
案例1  報網端智能校對系統(tǒng)研發(fā)
案例2  南方輿情服務治理現(xiàn)代化
 
第三部分  支撐之基——“肌體”革新與名記工程
章  體制機制改革
節(jié)  優(yōu)化組織:引領融合發(fā)展
第二節(jié)  優(yōu)化資源:實現(xiàn)科學供給
第三節(jié)  優(yōu)化考評:推進薪酬改革
案例  南方日報全媒體策劃會制度(摘編)
第二章  南方名記者培育工程
節(jié)  應運而生:時代呼喚傳媒頭雁
第二節(jié)  順勢而變:充分釋放制度活力
第三節(jié)  因人施策:引導名記各顯所能
第四節(jié)  探路有成:打響擢才改革頭炮
案例  名記者成長創(chuàng)造的價值       
 
第四部分  全媒矩陣——協(xié)同融合的“一盤好棋”
章  《南方》雜志:建設守正創(chuàng)新的智慧型黨刊
節(jié)  黨建傳播:彰顯黨刊權威價值
第二節(jié)  黨建研究:助力全面從嚴治黨
第三節(jié)  黨建服務:重構融合發(fā)展閉環(huán)
第二章  南方網:以“新聞+政務服務商務”實現(xiàn)突圍
節(jié)  產業(yè)升級:開發(fā)自研平臺
第二節(jié)  多元開拓:反哺新聞傳播
第三節(jié)  深入研發(fā):更新商業(yè)模式
第三章  南方農村報:開拓“三農”垂直市場廣闊空間
節(jié)  傳播服務:打造涉農信息輸出港
第二節(jié)  專業(yè)服務:推動媒體產業(yè)融合
第三節(jié)  智庫服務:促進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
第四章  南方周末:付費智媒建設計劃推進自身重塑
節(jié)  內容付費:再造生產流程與消費場景
第二節(jié)  智媒研究院:從內容運營商到智慧文化機構
第三節(jié)  勇拓新路:從傳播力轉型到經營轉型
第五章  南方都市報:新聞生產與智庫生產比翼齊飛
節(jié)  智媒服務:數(shù)據(jù)驅動轉型
第二節(jié)  智庫生產:重新定義內容  
第三節(jié)  完善技術:構建智能體系
第四節(jié)  整體創(chuàng)新:釋放生產效能
 
附錄  媒體融合實踐訪談錄
附錄一  2016年10月21日,黃常開接受南方日報記者專訪
      報網端全媒體融合 打造新型主流輿論陣地
附錄二  2017年11月3日,黃常開接受南方日報記者專訪
      以十九大精神指引“三優(yōu)”建設
附錄三 2018年11月6日,黃常開詳解南方日報轉型之路
      移動化、平臺化、可視化、智慧化
附錄四 2019年10月21日,黃常開談南方日報轉型發(fā)展
      沒有傳播能力  就沒有一切
 
后記

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