權(quán)力：斯坦福大學備受歡迎的權(quán)力課

前言 我和權(quán)力的故事／ 

VII 

第一部分 權(quán)力到底是什么？

第1章 權(quán)力的本質(zhì)／ 003

人類對權(quán)力的興趣有著深刻的存在的根源。我們常常在不知不覺中追逐著權(quán)力。權(quán)力既能讓人表現(xiàn)出其最高尚的一面，也能讓他們表現(xiàn)出最卑劣的一面。

決定我們是誰以及我們對世界的影響的，不是我們擁有多少權(quán)力，而是我們?nèi)绾芜\用權(quán)力。

第二部分 權(quán)力的兩面性

第2章 刻意夸大權(quán)力影響／ 025

刻意夸大權(quán)力影響是贏得地位競賽的一種方式。當團隊處于危機之中，需要更強大的力量來掌控局面時，強勢專斷、敢為人先地使用權(quán)力比庸庸碌碌、甘居人后的做法更受歡迎，也更受推崇。

第3章刻意淡化權(quán)力影響／ 045

淡化權(quán)力是一種展示親和力的方式，它并不一定意味著放棄控制權(quán)，它是一種平衡控制和聯(lián)系的方式，用于提醒別人，你能夠把他們放在第一位，而且你可能需要他們的回報。

第三部分 表演你的權(quán)力

第4章 恪守劇情，“表演”自己／ 073

表演自己并不是試圖成為別人，而是一種自律的方式，一種管理自己的行為準則。試著接受你身處的舞臺，讓自己完全沉浸其中，全身心投入其中，讓自己以一個有意義的形象出現(xiàn)。

第5章 根據(jù)劇情調(diào)整，甘當配角／ 109

為了有效地利用權(quán)力，我們需要掌握扮演配角的藝術(shù)。在任何情況下，看不清局勢都是一個不利因素、一個危險信號，這說明你太過在意自己和自己在舞臺上的形象，卻對別人不夠關(guān)心。

第6章 應對表演焦慮／ 127

表演焦慮是擔任更重要角色時的正常表現(xiàn)。即使專業(yè)演員也會怯場，但若能以正常的心態(tài)及正確的方法迎接演出前出現(xiàn)的劇烈緊張情緒，就能控制焦慮，并對此積極地加以利用。

第四部分 停止濫用權(quán)力

第7章 警惕權(quán)力腐敗現(xiàn)象／ 159

行使權(quán)力時若不考慮自己扮演的角色的責任，或者根本不想為他人解決問題，那么肯定會導致濫用職權(quán)的行為和權(quán)力腐敗的現(xiàn)象。

第8章 勇敢拒絕，不再扮演受害者／ 183

被惡霸欺辱，會讓你覺得自己是一個無能為力的受害者。但是，被惡霸欺辱并不意味著你只能扮演受害者的角色。如果遇到濫用權(quán)力的人，你需要改變策略，你需要鼓起勇氣說“不”，阻止對方的霸凌行為。

第9章 不做旁觀者，與盟友齊心協(xié)力／ 203

人們很容易把作惡行為看成“別人的問題”，他們把自己定位成旁觀者的角色，或是觀眾中批評者的角色。寬容的環(huán)境容易導致權(quán)力濫用，因此每個人都可以更好地選擇自己在劇中扮演的角色。

第10章 正確使用權(quán)力，發(fā)揮權(quán)力的意義／ 229

強大的領(lǐng)導者不僅推動結(jié)果的產(chǎn)生，領(lǐng)導的作用實際上是“消除疑慮，培養(yǎng)組織成員對組織宗旨的信念，培養(yǎng)組織成員的希望和信心”?？犊厥褂脵?quán)力，把他人利益放在首位，打下信任的基礎，并且使得他人也愿意按照這樣的方式為人處世，這就是權(quán)力的意義。

致謝／ 253

注釋／ 259