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內(nèi)容簡介

　　21世紀的競爭不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。成為偉大的企業(yè)必須擁有強有力的供應鏈體系，以確保整條供應鏈上所有企業(yè)共創(chuàng)價值。而中小企業(yè)融資難、融資貴則是影響供應鏈發(fā)展，乃至全社會發(fā)展的主要障礙。供應鏈金融橫跨產(chǎn)融兩大領域，已日漸成為解決中小企業(yè)融資難、融資貴的重要手段。供應鏈金融的實質(zhì)是發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)的信用和共享供應鏈的核心企業(yè)的信用以實現(xiàn)向中小企業(yè)信用賦能，并將信用轉(zhuǎn)化為價值。傳統(tǒng)的供應鏈金融方案僅能實現(xiàn)供應鏈的局部賦能，無法將金融資源傳遞至供應鏈末梢。人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)等智能化技術的發(fā)展使得賦能整個供應鏈的智慧供應鏈金融方案成為可能。而基于區(qū)塊鏈技術的數(shù)字債權憑證實現(xiàn)了多級拆轉(zhuǎn)，將資金傳遞至供應鏈的末梢，是智慧供應鏈金融的創(chuàng)新實踐。從供應鏈生態(tài)的資金源角度來看，將呈現(xiàn)“外源性供應鏈金融—財務公司+X—產(chǎn)業(yè)銀行”三個發(fā)展階段，*終實現(xiàn)完善的產(chǎn)融結合。本書的目的是闡述智能化時代下供應鏈金融的內(nèi)涵，介紹基于區(qū)塊鏈等智能化技術的供應鏈金融解決方案，探索智能化時代供應鏈金融領域可能出現(xiàn)的新機會和發(fā)展的新趨勢。本書面向所有希望了解供應鏈金融和引入供應鏈金融解決案的公司和人士。

作者簡介

　　孫雪峰中金時代董事長，華能電商全球戰(zhàn)略顧問，深圳市供應鏈金融協(xié)會首席戰(zhàn)略官，國際能源與供應鏈金融專家。清華大學“蘇世民書院業(yè)界導師”；中國社會科學院研究生院金融碩士專業(yè)學位研究生特聘導師；南京大學工商管理碩士專業(yè)學位研究生兼職指導教師。法國巴黎高等管理學院博士、美國西北大學凱洛格商學院E M B A 、北京大學光華管理學院EMBA。 KOD（Key Opinion Doctor，博士意見領袖）概念的締造者，并且在全球首倡DSR（Doctor Social Responsibility，博士社會責任），積極推動博士群體在創(chuàng)造學術價值的同時，承擔更多的社會責任。

圖書目錄

序言
第1章供應鏈金融創(chuàng)新的背景 //
1.1 偉大的企業(yè)擁有優(yōu)秀的供應鏈 //
1.1.1 什么是偉大的企業(yè) //
1.1.2 什么是優(yōu)秀的供應鏈 //
1.1.3 偉大的企業(yè)能為供應鏈中的其他企業(yè)創(chuàng)造價值 //
1.2 偉大供應鏈的挑戰(zhàn)——中小企業(yè)融資難 //
1.2.1 什么是中小企業(yè) //
1.2.2 中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位突出 //
1.2.3 中小企業(yè)融資狀況不容樂觀 //
1.2.4 全球中小企業(yè)融資難現(xiàn)象日益加劇 //
1.3 可行的解決方案——供應鏈金融 //
1.3.1 供應鏈金融發(fā)展的背景 //
1.3.2 供應鏈金融發(fā)展的環(huán)境 //
1.3.3 供應鏈金融的內(nèi)涵 //
1.3.4 供應鏈金融的發(fā)展歷程 //
1.3.5 供應鏈金融的市場前景 //

第2章信用賦能的模式 //
2.1 供應鏈金融生態(tài)系統(tǒng) //
2.1.1 供應鏈金融生態(tài)系統(tǒng)全景 //
2.1.2 供應鏈金融平臺能力解構 //
2.1.3 供應鏈金融平臺類型解析 //
2.2 供應鏈金融生態(tài)系統(tǒng)的新角色——信用中介 //
2.2.1 信息不對稱 //
2.2.2 信號理論 //
2.2.3 信用中介 //
2.2.4 信用賦能所需的能力 //
2.3 信用賦能角度下的供應鏈金融模式 //
2.3.1 信用賦能模式一：獨立信用中介 //
2.3.2 信用賦能模式二：金融機構作為信用中介 //
2.3.3 信用賦能模式三：核心企業(yè)作為信用中介 //
2.3.4 信用賦能模式四：核心企業(yè)體系兼具信用中介、資金提供方功能 //

第3章信用賦能的發(fā)展階段 //
3.1 自金融 //
3.1.1 優(yōu)序融資理論 //
3.1.2 什么是自金融 //
3.1.3 什么是供應鏈自金融 //
3.1.4 集團企業(yè)供應鏈自金融的發(fā)展階段 //
3.2 信用共享+供應鏈金融 //
3.2.1 當前供應鏈金融在信用共享中面臨的問題 //
3.2.2 信用再傳遞的障礙 //
3.2.3 信用再傳遞的工具：數(shù)字債權憑證 //
3.3 財務公司+供應鏈金融 //
3.3.1 集團財務公司的意義 //
3.3.2 集團財務公司的業(yè)務 //
3.3.3 集團財務公司的供應鏈金融業(yè)務 //
3.4 產(chǎn)業(yè)銀行+供應鏈金融 //
3.4.1 產(chǎn)業(yè)銀行 //
3.4.2 產(chǎn)業(yè)銀行必須具備的能力 //
3.4.3 財務公司向產(chǎn)業(yè)銀行轉(zhuǎn)型 //
3.4.4 轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn) //
3.4.5 轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)銀行的建議 //
3.5 國外企業(yè)集團自金融發(fā)展案例 //
3.5.1 通用電氣（GE） //
3.5.2 西門子公司 //
3.5.3 三菱集團 //

第4章數(shù)字債權憑證的技術和法律基礎 //
4.1 iABCDE驅(qū)動金融科技革新 //
4.2 數(shù)字債權憑證的技術基礎 //
4.2.1 區(qū)塊鏈的定義和關鍵技術特性 //
4.2.2 區(qū)塊鏈技術的分布式記賬模式概覽 //
4.2.3 區(qū)塊鏈技術的關鍵特征 //
4.3 數(shù)字債權憑證的法律基礎 //
4.3.1 票據(jù)的內(nèi)涵和外延 //
4.3.2 票據(jù)業(yè)務的一般法律問題 //
4.3.3 票據(jù)行為 //
4.3.4 票據(jù)業(yè)務中的其他法律問題 //

第5章基于數(shù)字債權憑證的信用賦能實踐 //
5.1 中金云創(chuàng)：X信 //
5.1.1 中金云創(chuàng)簡介 //
5.1.2 X信模式簡介 //
5.1.3 X信模式業(yè)務實質(zhì)與法律依據(jù) //
5.1.4 X信模式的價值 //
5.1.5 X信模式的市場發(fā)展現(xiàn)狀 //
5.1.6 X信模式的困境 //
5.2 中企云鏈：云信 //
5.2.1 企業(yè)介紹 //
5.2.2 市場分析 //
5.2.3 解決方案：云信 //
5.3 歐冶云商：通寶 //
5.3.1 公司簡介 //
5.3.2 歐冶云商生態(tài)圈 //
5.3.3 歐冶云商供應鏈金融服務 //
5.3.4 供應鏈金融產(chǎn)品：通寶 //
5.4 上海華能電商：能信 //
5.4.1 公司簡介 //
5.4.2 華能智鏈：智慧供應鏈生態(tài)服務體系 //
5.4.3 “能信”業(yè)務背景與意義 //
5.4.4 “能信”產(chǎn)品介紹 //
5.4.5 “能信”平臺應用價值 //

第6章引入供應鏈金融方案 //
6.1 創(chuàng)新擴散理論 //
6.1.1 創(chuàng)新擴散理論簡介 //
6.1.2 創(chuàng)新擴散理論的發(fā)展歷史 //
6.1.3 創(chuàng)新擴散的基本要素 //
6.1.4 創(chuàng)新擴散的過程 //
6.1.5 創(chuàng)新采用的決策 //
6.1.6 創(chuàng)新采用速度 //
6.1.7 采用者的類型 //
6.1.8 采用創(chuàng)新的結果 //
6.2 供應鏈金融方案的引入 //
6.2.1 組織內(nèi)創(chuàng)新 //
6.2.2 引入供應鏈創(chuàng)新的階段 //
6.2.3 供應鏈金融創(chuàng)新采用模型 //
6.3 引入供應鏈金融的案例 //
6.3.1 中石化易派客供應鏈金融 //
6.3.2 中鐵建資產(chǎn)公司供應鏈金融 //
6.3.3 中鐵商業(yè)保理供應鏈金融 //
6.3.4 中交集團供應鏈金融 //
6.3.5 國網(wǎng)電商供應鏈金融 //
6.3.6 央企供應鏈金融平臺建設經(jīng)驗總結 //

第7章供應鏈金融的風險管理 //
7.1 供應鏈金融業(yè)務面臨的風險 //
7.1.1 什么是風險 //
7.1.2 供應鏈風險 //
7.1.3 供應鏈金融風險環(huán)節(jié) //
7.2 供應鏈金融的風險管理 //
7.2.1 風險管理 //
7.2.2 供應鏈風險管理 //
7.2.3 供應鏈金融風險管理 //

第8章信用賦能的未來 //
8.1 內(nèi)容總結 //
8.2 未來展望 //
8.2.1 供應鏈金融未來的發(fā)展趨勢 //
8.2.2 集團企業(yè)的偉大之路 //
參考文獻 //