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內(nèi)容簡介

　　《項目群協(xié)同管理》從項目群構建標準、實施模式、動態(tài)優(yōu)化方法及協(xié)同管理效果評價4個方面系統(tǒng)展開項目群全過程協(xié)同管理研究，不僅有利于實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置和各組件間的協(xié)同運作、促進項目群的集成管理，而且能夠保證項目群管理實施始終與組織戰(zhàn)略保持一致，實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標落地。全書共分為7章，分別是緒論、理論基礎、基于協(xié)同度的項目群構建研究、基于協(xié)同效應的項目群實施研究、基于協(xié)同原理的項目群動態(tài)優(yōu)化、基于成熟度的項目群協(xié)同管理效果評價、主要結論與思考。該書的內(nèi)容編排既反映項目群管理的理論基礎及其發(fā)展的必然趨勢，又包含項目群全過程管理這一創(chuàng)新性視角?！俄椖咳簠f(xié)同管理》適合項目管理理論研究者、企業(yè)項目管理與項目群管理者閱讀，也可作為項目管理實踐者的參考書。

作者簡介

　　白禮彪，畢業(yè)于西北工業(yè)大學，管理學博士。陜西省青年科技新星，長安大學副教授，碩士生導師，管理科學與工程學科責任教授，綠色工程與可持續(xù)發(fā)展研究中心副主任，主要從事工程項目管理、項目控制與優(yōu)化等方面的理論研究與實踐。

圖書目錄

序言
前言
第1章緒論
1．1 研究背景與意義
1．1．1 研究背景
1．1．2 研究意義
1．2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1．2．1 項目群構建相關研究
1．2．2 項目群實施相關研究
1．2．3 項目群優(yōu)化相關研究
1．2．4 研究評述
1．3 研究內(nèi)容與主要貢獻
1．3．1 研究目標
1．3．2 研究內(nèi)容
1．3．3 研究方法與思路
1．3．4 研究貢獻
1．4 本章小結
第2章理論基礎
2．1 項目管理理論
2．1．1 項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
2．1．2 項目管理的概念
2．2 項目群管理理論
2．2．1 項目群管理的產(chǎn)生與發(fā)展
2．2．2 項目群管理的概念
2．3 協(xié)同理論
2．3．1 協(xié)同理論的產(chǎn)生與發(fā)展
2．3．2 協(xié)同理論的概念
2．4 項目群協(xié)同管理理論
2．5 本章小結
第3章基于協(xié)同度的項目群構建研究
3．1 項目群協(xié)同指標體系構建
3．1．1 項目群選擇協(xié)同維度分析
3．1．2 項目群選擇協(xié)同指標體系構建
3．2 基于階段耦合的項目群配置戰(zhàn)略貼近度決策模型
3．2．1 項目群配置階段耦合分析
3．2．2 階段內(nèi)項目群配置戰(zhàn)略貼近度
3．2．3 階段間項目群配置過渡耦合度
3．2．4 基于階段耦合的項目群配置戰(zhàn)略貼近度模型
3．2．5 算例分析
3．3 基于復合系統(tǒng)協(xié)同度的項目群構建模型
3．3．1 項目群子系統(tǒng)序參量分析
3．3．2 基于有序度的項目群子系統(tǒng)分析
3．3．3 基于復合系統(tǒng)協(xié)同度的項目群構建
3．3．4 算例分析
3．4 本章小結
……
第4章基于協(xié)同效應的項目群實施研究
第5章基于協(xié)同原理的項目群動態(tài)優(yōu)化
第6章基于成熟度的項目群協(xié)同管理效果評價
第7章主要結論與思考
附錄
參考文獻