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招聘與甄選實(shí)訓(xùn)教程

招聘與甄選實(shí)訓(xùn)教程

定 價:¥48.00

作 者: 郭如平,蔣定福,田輝,王小艷,李麗萍 著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 高等學(xué)校人力資源管理實(shí)踐教學(xué)系列教材
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787302557371 出版時間: 2020-09-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 208 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《招聘與甄選實(shí)訓(xùn)教程》以基于仿真模擬的招聘與甄選實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系為基本框架,以基于仿真模擬的招聘與甄選實(shí)訓(xùn)教學(xué)平臺為依托,系統(tǒng)講解招聘與甄選的實(shí)務(wù)操作。《招聘與甄選實(shí)訓(xùn)教程》對招聘與甄選的前期工作、招聘計劃、人員招募、人員甄選、人員錄用及招聘評估等模塊的知識要點(diǎn)進(jìn)行梳理,并重點(diǎn)結(jié)合基于仿真模擬的招聘與甄選實(shí)訓(xùn)教學(xué)平臺對各招聘模塊進(jìn)行針對性的實(shí)訓(xùn)操作。在此基礎(chǔ)上,《招聘與甄選實(shí)訓(xùn)教程》還以具體的案例為背景,以企業(yè)人員招聘與甄選的總流程為導(dǎo)引,借鑒人力資源管理沙盤模擬的設(shè)計理念與經(jīng)營原則,對招聘與甄選活動進(jìn)行綜合訓(xùn)練。 《招聘與甄選實(shí)訓(xùn)教程》對招聘與甄選的實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行全面系統(tǒng)的介紹,結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容實(shí)用,圖文并茂,兼具操作性與趣味性的特點(diǎn)?!墩衅概c甄選實(shí)訓(xùn)教程》適合作為應(yīng)用型高等院校及高職高專等院校人力資源管理專業(yè)學(xué)生的教材和教學(xué)參考書,也可作為自學(xué)參考書及相關(guān)培訓(xùn)教材。

作者簡介

暫缺《招聘與甄選實(shí)訓(xùn)教程》作者簡介

圖書目錄

目錄

第1章  導(dǎo)論   1

1.1  招聘與甄選實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)中存在的問題   1

1.2  基于仿真模擬的招聘與甄選實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)體系構(gòu)建   2

1.2.1  基于仿真模擬的招聘與甄選實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)體系構(gòu)建的指導(dǎo)思想   3

1.2.2  基于仿真模擬的招聘與甄選實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)體系構(gòu)建的目標(biāo)定位   3

1.2.3  基于仿真模擬的招聘與甄選實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)體系的內(nèi)容構(gòu)成   4

1.3  基于仿真模擬的招聘與甄選專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)概述   6

1.3.1  基于仿真模擬的招聘與甄選專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)簡介   6

1.3.2  基于仿真模擬的招聘與甄選專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計思路   6

1.3.3  基于仿真模擬的招聘與甄選專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)的主要功能   7

1.3.4  基于仿真模擬的招聘與甄選專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)操作的簡要說明   9

第2章  招聘的前期工作   17

2.1  知識要點(diǎn)   17

2.1.1  人力資源規(guī)劃   17

2.1.2  工作分析   21

2.2  實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練   26

2.2.1  人力資源需求預(yù)測   27

2.2.2  崗位分析   34

第3章  招聘計劃   43

3.1  知識要點(diǎn)   43

3.1.1  招聘計劃的內(nèi)涵   43

3.1.2  招聘計劃的主要內(nèi)容   44

3.2  實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練   49

3.2.1  招聘需求確認(rèn)   49

3.2.2  招聘信息明確   53

3.2.3  招聘流程安排   55

3.2.4  招聘費(fèi)用預(yù)算   57

3.2.5  招聘所需文件   60

第4章  人員招募   67

4.1  知識要點(diǎn)   67

4.1.1  人員招募的內(nèi)涵   67

4.1.2  內(nèi)部招聘   68

4.1.3  外部招聘   71

4.2  實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練   75

4.2.1  招聘廣告設(shè)計   75

4.2.2  招聘流程設(shè)計   78

第5章  人員甄選   81

5.1  知識要點(diǎn)   81

5.1.1  人員甄選的內(nèi)涵   81

5.1.2  人員甄選的主要方法   84

5.2  實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練   98

5.2.1  簡歷篩選   99

5.2.2  筆試   101

5.2.3  面試   105

5.2.4  評價中心   117

第6章  人員錄用   129

6.1  知識要點(diǎn)   129

6.1.1  人員錄用的內(nèi)涵   129

6.1.2  人員錄用的要素   130

6.1.3  人員錄用決策   132

6.2  實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練   136

6.2.1  背景調(diào)查   136

6.2.2  錄用通知   142

6.2.3  入職手續(xù)   143

6.2.4  入職培訓(xùn)   145

第7章  招聘評估   149

7.1  知識要點(diǎn)   149

7.1.1  招聘評估的內(nèi)涵   149

7.1.2  招聘評估指標(biāo)體系的內(nèi)容   152

7.1.3  招聘評估的主要分類   153

7.2  實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練   153

7.2.1  招聘渠道評估   154

7.2.2  招聘數(shù)量評估   156

7.2.3  招聘質(zhì)量評估   157

第8章  招聘與甄選綜合實(shí)訓(xùn)   159

8.1  實(shí)訓(xùn)背景   159

8.1.1  行業(yè)介紹   159

8.1.2  人才市場   160

8.1.3  關(guān)于企業(yè)   160

8.1.4  公司招聘與甄選任務(wù)   163

8.2  實(shí)訓(xùn)規(guī)則   164

8.2.1  公司初始狀態(tài)   164

8.2.2  運(yùn)營規(guī)則   166

8.3  綜合實(shí)訓(xùn)   174

8.3.1  崗位編制   175

8.3.2  崗位缺口分析   175

8.3.3  制訂招聘計劃   176

8.3.4  招聘費(fèi)用預(yù)算及申請   177

8.3.5  選擇招聘人員   178

8.3.6  人員甄選   179

8.3.7  錄用上崗   181

8.3.8  人員晉升   183

8.3.9  工作輪換   184

8.3.10  支付薪酬   185

8.3.11  人員流失   186

8.3.12  當(dāng)月排名   187

8.3.13  下月開始   187

參考文獻(xiàn)   189

附件 背景資料   191

 


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