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人力資源管理(第二版)

人力資源管理(第二版)

定 價(jià):¥45.00

作 者: 李春仙,韓燕雄,賈立珊,劉學(xué)藝 編
出版社: 中國(guó)財(cái)富出版社有限公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787504772381 出版時(shí)間: 2020-10-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 275 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  人力資源管理是高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的一門重要課程,其原理和方法不僅對(duì)在校大學(xué)生,而且對(duì)企業(yè)以及所有組織都有著普遍的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)意義?!度肆Y源管理(第二版)》從高等院校的教學(xué)需求出發(fā),著眼于企業(yè)的實(shí)際情況,本著工學(xué)結(jié)合的原則,系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的理論、方法和技術(shù)?!度肆Y源管理(第二版)》主要內(nèi)容包括人力資源管理概論、人力資源管理的演進(jìn)、人力資源規(guī)劃、工作分析與職位評(píng)價(jià)、人員招聘與錄用、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬與福利、勞動(dòng)關(guān)系與員工安全、企業(yè)文化與人力資源管理、人力資源管理業(yè)務(wù)外包?!度肆Y源管理(第二版)》的特點(diǎn)是:理論邏輯思路清晰,案例素材豐富翔實(shí),深入淺出,通俗易懂,力求在體系結(jié)構(gòu)上體現(xiàn)新穎性、系統(tǒng)性,在內(nèi)容上體現(xiàn)可讀性、實(shí)用性。

作者簡(jiǎn)介

  李春仙 女,45歲,山東聊城人。1990.9—1994.6 畢業(yè)于北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)系企業(yè)管理專業(yè)。1994.5—2005.6在魯西化工人力資源處工作。2005.9—2007.6 畢業(yè)于天津大學(xué)管理學(xué)院,管理學(xué)碩士。2008—至今,在大學(xué)從事教學(xué)工作,所教的課程有:人力資源管理、管理學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、連鎖經(jīng)營(yíng)管理等。2010年評(píng)為講師職稱。近三年發(fā)表的主要文章有:1.《漫談經(jīng)濟(jì)危機(jī)》,2012(1),商場(chǎng)現(xiàn)代化。2.《易經(jīng)與職業(yè)生涯規(guī)劃》,2013(12),全國(guó)商情。3.《基于加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)院校學(xué)風(fēng)建設(shè)的研究》,2014(12),經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究。4.《關(guān)于拓寬職業(yè)院校就業(yè)渠道的研究》,2015(1),才智主要參編的教材:《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》、《管理學(xué)》《人力資源管理版》等主要研究的項(xiàng)目:1.《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷下物流教學(xué)改革的研究》2.《關(guān)于職業(yè)院校學(xué)風(fēng)建設(shè)的研究》

圖書目錄

1 人力資源管理概論
1.1 人力資源管理是一門科學(xué)
1.2 人力資源管理的地位與作用
1.3 人力資源管理的目標(biāo)、任務(wù)、職能與責(zé)任
1.4 人力資源管理的基本內(nèi)容與范疇
2 人力資源管理的演進(jìn)
2.1 發(fā)達(dá)國(guó)家人力資源管理思想的發(fā)展
2.2 中國(guó)古代的人力資源管理思想
2.3 中國(guó)當(dāng)代的人力資源管理思想
2.4 人力資源管理未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)
3 人力資源規(guī)劃
3.1 人力資源規(guī)劃概述
3.2 人力資源規(guī)劃的編制
3.3 人力資源規(guī)劃的制訂程序和依據(jù)
3.4 人力資源規(guī)劃的方法
4 工作分析與職位評(píng)價(jià)
4.1 工作分析的概念與意義
4.2 工作分析的過(guò)程、結(jié)果與表現(xiàn)形式
4.3 工作分析的基本方法
4.4 職位描述
4.5 職位評(píng)價(jià)
5 人員招聘與錄用
5.1 招聘與錄用概述
5.2 人員招聘的途徑
5.3 人員選拔與人才測(cè)評(píng)
5.4 面試
5.5 人員錄用
5.6 招聘評(píng)估
6 員工培訓(xùn)
6.1 員工培訓(xùn)概述
6.2 員工培訓(xùn)的類型與方法
6.3 員工培訓(xùn)的操作與管理
6.4 職業(yè)生涯規(guī)劃
7 績(jī)效考評(píng)
7.1 績(jī)效考評(píng)概述
7.2 績(jī)效考評(píng)的程序和類型
7.3 績(jī)效考評(píng)的方法
7.4 平衡計(jì)分卡
8 薪酬與福利
8.1 薪酬
8.2 薪酬設(shè)計(jì)
8.3 獎(jiǎng)勵(lì)
8.4 福利與薪酬
8.5 現(xiàn)代薪酬管理思想與發(fā)展趨勢(shì)
9 勞動(dòng)關(guān)系與員工安全
9.1 員工、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)爭(zhēng)議概述
9.2 辭職與退休
9.3 員工安全與健康
9.4 社會(huì)保險(xiǎn)
10 企業(yè)文化與人力資源管理
10.1 企業(yè)文化的興起、定義及內(nèi)容
10.2 企業(yè)文化的類型與結(jié)構(gòu)
10.3 企業(yè)文化建設(shè)
10.4 企業(yè)文化在人力資源管理中的地位和作用
10.5 人力資源管理推動(dòng)企業(yè)文化的形成與發(fā)展
11 人力資源管理業(yè)務(wù)外包
11.1 人力資源管理業(yè)務(wù)外包概述
11.2 人力資源管理業(yè)務(wù)外包的選擇動(dòng)機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)隱患
11.3 人力資源管理業(yè)務(wù)外包的影響因素
11.4 人力資源管理業(yè)務(wù)外包決策的成本收益分析
參考文獻(xiàn)

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