序一 葛文耀的心愿與國企改革之路/劉勝軍/ 1 序二 一名戰(zhàn)士的理智與情感———我眼中的葛文耀先生/王茁/ 1 引子/ 1 第一章 “平安事件”始末/ 3 第一節(jié) 手捧“金飯碗”,葛文耀為什么要堅持改制? / 6 第二節(jié) 矛盾伏筆/ 10 第三節(jié) 硝煙突起/ 17 第四節(jié) 壓垮駱駝的最后那根稻草/ 24 第五節(jié) 被逐家化/ 26 第二章 “后家化”時代的人事紛爭/ 37 第一節(jié) 上任三年,謝文堅高調“治理”家化/ 37 第二節(jié) 王茁的故事/ 46 第三節(jié) 張東方接棒,上海家化能否觸底反彈? / 60 第四節(jié) 資本時代:沒有企業(yè)家精神的企業(yè)能否走遠/ 64 第五節(jié) 硝煙散去,沒有贏家/ 70 第三章 一輩子只做了一件事/ 75 第一節(jié) 弄堂里起步/ 76 第二節(jié) 留得青山在/ 87 第三節(jié) 移植“品牌經理人”制度/ 94 第四節(jié) “毛利”的概念/ 103 第五節(jié) 六神的傳奇/ 107 第六節(jié) 美加凈的起起落落/ 113 第七節(jié) 風起東方佰草集/ 117 第八節(jié) 三個品牌故事/ 129 第四章 中國人不該這么窮/ 137 第一節(jié) 人生的第一場劇變/ 138 第二節(jié) 為擺脫政治困境,成為北大荒的一名知青/ 146 第三節(jié) 目睹中國最貧困的鄉(xiāng)村/ 152 第四節(jié) 市場觀念的啟蒙:世界銀行《發(fā)展報告》/ 163 第五章 跨界“打劫”/ 171 第一節(jié) 拓展第二主業(yè),構建醫(yī)藥板塊/ 171 第二節(jié) 試水旅游地產/ 179 第三節(jié) 海棠灣的遺憾/ 184 第四節(jié) 為西雙版納轉型出謀劃策/ 192 第六章 未盡的夢想/ 196 第一節(jié) 十三年前的一份報告/ 196 第二節(jié) 百年“雙妹”的前世今生/ 200 第三節(jié) 海鷗表,終究沒能圓葛文耀的“中國夢”/ 216 第四節(jié) 東方美谷和上海市政府67號文件/ 227 第五節(jié) 領航上海國際時尚聯(lián)合會/ 231 第七章 從為國企掌舵到為民企站臺/ 240 第一節(jié) 韓束的“逆襲”/ 240 第二節(jié) 創(chuàng)立私募基金———銘耀資本/ 246 第三節(jié) 森蜂園的傳說/ 252 第四節(jié) 一家從不開訂貨會的食品廠/ 258 第五節(jié) “難產”的時尚產業(yè)基金/ 262 第六節(jié) 講壇上的“家化教父”/ 266 第八章 舞池邊跳舞/ 282 第一節(jié) “小金庫”風波/ 282 第二節(jié) 政策“擦邊球”/ 296 第三節(jié) 如履薄冰/ 305 第四節(jié) “前門開足,后門關死”/ 311 第九章 國際視野,中國智慧/ 319 第一節(jié) 宏觀思維與微觀管理/ 319 第二節(jié) 中國式管理思想/ 326 第三節(jié) 學以致用/ 338 第四節(jié) “30年紅旗不倒”/ 347 第十章 重回家化的路到底有多遠? / 354 第一節(jié) 割舍不下的家化“情結”/ 355 第二節(jié) 重回家化的路到底有多遠? / 361 第三節(jié) 是非功過,后人評說/ 372 第四節(jié) “打不倒的葛文耀”/ 378 后記/ 385
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