品牌的經(jīng)營：新一代生活方式品牌的增長邏輯

本書贊譽(yù)
自 序
章 預(yù)見中國品牌的未來
宏觀趨勢：中國品牌進(jìn)入百花齊放的時(shí)代 /
微觀洞察：消費(fèi)者變了，代際更替帶來品類分化和新品牌的機(jī)會 /
中國新一代品牌的巨大機(jī)會 /
第二章 坐上時(shí)光機(jī)——同樣的故事在不同的時(shí)間、空間里反復(fù)上演
無印良品：“無”品牌，就是品牌 /
優(yōu)衣庫：一家“任何時(shí)候都能選到衣服的巨大倉庫” /
蔦屋書店：生活方式提案重構(gòu)書店空間 /
7-Eleven：“又近又方便”的生活服務(wù)中心 /
LoFt& 東急手創(chuàng)：歡迎進(jìn)入第三消費(fèi)時(shí)代——“雜貨的時(shí)代” /
Lululemon：從小眾社區(qū)到生活方式品牌 /
第三章 中國新一代消費(fèi)品牌——正在發(fā)生的品牌故事
ATOUR亞朵：不止于中端人文酒店，更是內(nèi)容的空間和社區(qū) /
名創(chuàng)優(yōu)品：“日本”設(shè)計(jì)？中國造 /
網(wǎng)易嚴(yán)選：無印良品的中國追隨者和線上版的名創(chuàng)優(yōu)品 /
喜茶：始于顏值，忠于產(chǎn)品，成于年輕人的社交 /
三只松鼠：一家沒有自己工廠的百億零食王國 /
江小白：面向年輕人的小聚、小飲、小時(shí)刻、小心情 /
第四章 新一代品牌打造的邏輯和規(guī)律
新一代品牌打造的三大關(guān)鍵要素：產(chǎn)品 /
新一代品牌打造的五大增長路徑：營銷 /
新一代品牌打造的四大核心維度：品牌 /
第五章 商業(yè)戰(zhàn)略先于品牌策略，品牌策略先于營銷創(chuàng)意
總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略背后不同的營銷策略方法 /
從STP出發(fā)的新定位方法 /
品牌定位：市場營銷活動的原點(diǎn) /
定位理論在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下發(fā)生了哪些變化 /
“點(diǎn)線面體”思考在市場營銷領(lǐng)域的應(yīng)用 /
品牌營銷價(jià)值鏈：不是所有的營銷活動都在創(chuàng)造價(jià)值 /
市場營銷戰(zhàn)術(shù)層面的“點(diǎn)線面體”思考 /
第六章 品牌營銷的內(nèi)核：變化中的不變
講好你的品牌故事 /
內(nèi)容營銷：讓你的廣告像內(nèi)容一樣有價(jià)值 /
持續(xù)生產(chǎn)好內(nèi)容：不只是一個(gè)好創(chuàng)意，也是一套內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制 /
數(shù)字營銷：對的人，對的信息，對的觸達(dá)渠道 /
品牌營銷增長的三種策略：拉新、增頻、留客策略 /
提前與年輕人對話 /
第七章 新的人群，新的平臺，新的溝通方式
Z世代來了！老師好，我叫何同學(xué) /
新的平臺：代際在更替，平臺也在更換 /
迭代進(jìn)化中的社交媒體營銷：下一站，B站 /
李子柒的背后，是短視頻時(shí)代和百花齊放的品牌時(shí)代 /
結(jié)語 中國百花齊放的品牌時(shí)代，才剛剛開始 /
特別專題 疫情環(huán)境下品牌的持續(xù)經(jīng)營 /
附錄 一些中國市場上典型的生活方式品牌 /
參考文獻(xiàn) /