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實驗思考:從0到1的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式創(chuàng)新方式

實驗思考:從0到1的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式創(chuàng)新方式

定 價:¥49.00

作 者: [日] 光本勇介 著,吳偉麗 譯
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787111652724 出版時間: 2020-06-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 172 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  一個看不到未來、無比混沌的時代或許對于普通人來說會是讓人不安的,但對于擁有實驗思考能力的人來說卻是一個有意思的時代。正因為時代在變化,所以對于實驗者來說,這就是一個絕好的機會。即便失敗了,那也只是通往成功的一個過程而已。因為是實驗,即便不像假設(shè)的那樣,也會讓我們明白一個結(jié)果:那不是社會的大方向?;诖耍秾嶒炈伎迹簭?到1的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式創(chuàng)新方式》詳細講述了至今為止作者進行過的“實驗”,以及作者所主張的“實驗思考”,從而鼓勵更多的人要去進行“實驗”,盡情地享受人生。

作者簡介

  光本勇介,BANK株式會社創(chuàng)立者、董事代表兼CEO,STORES.jp株式會社創(chuàng)立者兼董事會會長,HEI株式會社董事長。2008年創(chuàng)立布萊克特株式會社(現(xiàn)為“STORES.jp”株式會社),創(chuàng)建快只需2分鐘開網(wǎng)店的 “STORES.jp” 服務(wù)。2013年將布萊克特株式會社出售給負責運營ZOZOTOWN的Start Today株式會社(現(xiàn)ZOZO株式會社)。2016 年9月對Start Today株式會社實施管理層收購,同年10月就任布萊克特株式會社董事會會長,2017年2月創(chuàng)立BANK株式會社,同年6 月推出瞬間將眼前物品變?yōu)楝F(xiàn)金的App—“CASH”,同年10月將BANK出售給合作公司DMM.com。2018年6月推出賒賬旅行代理店App—“TRAVELNow”,同年11月對DMM.com實施管理層收購。

圖書目錄

序言 所有的商業(yè)都是“實驗”

第1章 我曾做過這些“實驗”——STORESjp、CASH的誕生
去除所有固有觀念
次使用互聯(lián)網(wǎng)賺錢
翻譯眾包、留學咨詢
我不立即創(chuàng)業(yè),先就業(yè)的理由
進入外資廣告代理店工作
進入不錄用應(yīng)屆畢業(yè)生的公司的戰(zhàn)略
給20個郵箱地址發(fā)郵件
在廣告代理店主管奧迪廣告業(yè)務(wù)
“租車需求”不斷上升
從未因為缺少創(chuàng)業(yè)項目而苦惱
為時過早的汽車共享業(yè)
市場選擇和時機才是王道
2萬日元存款余額
“STORES.jp”的誕生
與其他服務(wù)發(fā)布后的反響全然不同
接受夢寐以求的“TechCrunch”的采訪
服務(wù)的“選擇”與“集中”
與ZOZO公司前澤社長會面
作為一個“創(chuàng)業(yè)者”生存下去
創(chuàng)辦以金錢為主題的服務(wù)
僅僅只是預(yù)支錢款,就能受到歡迎
“撒錢”型商業(yè)
CASH的誕生
24小時撒了36億日元
次日清晨,送來了3卡車包裹
“CASH”的賺錢機制
想從事“信任所有人”的商業(yè)
基于“性善論”的服務(wù)
被DMM收購
離開DMM集團

第2章 我的“實驗思考”的全部——瘋狂的商業(yè)的由來
社長 好不要太忙
記錄從“軍團”至“第3軍團”的點子
如何具備良好的商業(yè)感覺
盡全力去過“普通的生活”
不放過“違和感”
不做不擅長的,只做擅長的
只思考富有創(chuàng)造性的事物
不當“互聯(lián)網(wǎng)人類”
讓用戶在聯(lián)誼會上受歡迎的服務(wù)
不相信別人的評價
“時機”是創(chuàng)業(yè)的生命
尋找“偏差快達到極限的行業(yè)”
找到大市場
改變旅游業(yè)“手續(xù)費型商業(yè)模式”
世間充滿可能性
“表達形式”決定了市場的廣度
CASH只是一款“收購”App
擁有備受信賴的設(shè)計師
使用后如果感覺不好,則放棄
如何改變“世界觀”
“STORES.jp”贏在它的“呈現(xiàn)方式”
將不需要的東西“刪減”到極限

第3章 我想進行這樣的“實驗”——我所設(shè)想的未來預(yù)想圖
今后的社會將會發(fā)生怎樣的變化
金錢不再是一切
開發(fā)“關(guān)于價值的谷歌翻譯”
在各行各業(yè)進行“實驗”
讓癌癥篩查變得 簡便
讓保安服務(wù)變得大眾化
定制業(yè)會不斷發(fā)展
餐飲·零售業(yè)如果能夠?qū)崿F(xiàn)金融化,會賺錢
工資預(yù)支服務(wù)“WORK”
新形式的消費者金融
向辦公場所推廣新干線的小推車銷售形式
免費午餐的實驗
“思考停止”的時代會逐漸形成
“衣食住行”將免費
娛樂業(yè)會變發(fā)達
人將分化成為“所有人”和“非所有人”兩類
消除“車主”這一概念
不進行“實驗”的話,就太可惜了
結(jié)束語——錢還遠遠不夠
錢越用越多
BANK今后的發(fā)展規(guī)劃
今后仍將繼續(xù)進行“大跌眼鏡”的實驗

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