從綠到金：打造企業(yè)增長與生態(tài)發(fā)展的共生模式

　　在生態(tài)環(huán)境問題日益突出的今天， 企業(yè)面臨何種輿論風(fēng)險？ 如何尋找新的增長點？ 大眾日益增強的環(huán)保意識如何影響企業(yè)的市場行為？ 經(jīng)濟建設(shè)與生態(tài)發(fā)展如何共生？ …… 這些問題，都直接影響經(jīng)濟與社會的發(fā)展。環(huán)保不僅僅是組織與個人的責(zé)任，同樣也是發(fā)展機遇。這本書在視角上獨辟蹊徑，將環(huán)境保護戰(zhàn)略與企業(yè)管理融合，以幫助企業(yè)降低成本，獲取利潤，提升品牌競爭力。在書中，作者列舉了大量的企業(yè)案例，介紹了聰明的企業(yè)如何通過將環(huán)保思維融入企業(yè)戰(zhàn)略獲得品牌競爭優(yōu)勢；如何通過具體實戰(zhàn)方法，如通過溯源確認(rèn)上下游企業(yè)的風(fēng)險，幫助自身“排雷”；如何根據(jù)消費者的環(huán)保觀念的變化革新產(chǎn)品；如何通過追蹤績效讓企業(yè)戰(zhàn)略落實執(zhí)行等。是一部供具有遠見卓識的企業(yè)管理者閱讀的戰(zhàn)略管理指南。

　　耶魯大學(xué)希爾豪斯教席教授，曾在耶魯大學(xué)法學(xué)院和環(huán)境學(xué)院任職，并兼任耶魯大學(xué)商業(yè)與環(huán)境中心主任，曾任美國環(huán)境保護署高級官員，因與可口可樂、聯(lián)合利華、殼牌等跨國企業(yè)的合作而享譽全球。;.;耶魯大學(xué)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略項目主任，致力于與諸多大企業(yè)合作制定動態(tài)環(huán)保戰(zhàn)略，曾任職于波士頓咨詢集團，還曾在時代華納和維亞康姆擔(dān)任市場與業(yè)務(wù)拓展主管。