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區(qū)塊鏈:技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式重構(gòu)

區(qū)塊鏈:技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式重構(gòu)

定 價(jià):¥58.00

作 者: 顧娟
出版社: 中國(guó)紡織出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787518073306 出版時(shí)間: 2020-05-01 包裝:
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 264 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  擁有“價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)”愿景的區(qū)塊鏈,近年來(lái)一直是科技界的熱點(diǎn)的。這去,區(qū)塊鏈技術(shù)主要被用于虛擬貨幣,但隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展,人們發(fā)現(xiàn),其未來(lái)的發(fā)展?jié)摿ι踔量赡軙?huì)顛覆世界,形成一種新型的經(jīng)濟(jì)模式。 本書(shū)較為系統(tǒng)地對(duì)區(qū)塊鏈的相關(guān)概念、原理與結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)、技術(shù)核心進(jìn)行了總結(jié),并從未來(lái)區(qū)塊鏈有可有造成的經(jīng)濟(jì)模式的改變?nèi)胧?,立足行業(yè)、組織與個(gè)人三大方面,具體地梳理了區(qū)塊鏈引發(fā)的行業(yè)震動(dòng)、組織結(jié)構(gòu)的改變以及個(gè)人生活變化,同時(shí)也對(duì)區(qū)塊鏈本身有可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了闡述。

作者簡(jiǎn)介

  顧娟,區(qū)塊鏈技術(shù)商業(yè)應(yīng)用專家,企業(yè)并購(gòu)重組導(dǎo)師,“中國(guó)戰(zhàn)略與全球價(jià)值鏈”清華課程體系研發(fā)者,中國(guó)新能源物流汽車供應(yīng)鏈創(chuàng)始人,中國(guó)品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心價(jià)值鏈倡導(dǎo)者,中國(guó)生態(tài)家居供應(yīng)鏈創(chuàng)始人,中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈創(chuàng)始人,中國(guó)法治文化協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),中國(guó)免費(fèi)大學(xué)聯(lián)合發(fā)起人。 主講課程:《產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃》《商業(yè)模式》《戰(zhàn)略為王》《股權(quán)為王》等課程。

圖書(shū)目錄

第一章 區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)學(xué),推開(kāi)全新商業(yè)世界的大門
1 誕生于社區(qū),進(jìn)化于市場(chǎng) 2
2 從10 時(shí)代出發(fā),向30 進(jìn)發(fā) 5
3 區(qū)塊鏈的源起:軟件與博弈論 11
4 區(qū)塊鏈的目的:用技術(shù)實(shí)現(xiàn)信用的共享 17
5 立足基礎(chǔ)模型框架,實(shí)現(xiàn)各取所需 20
6.組織與激勵(lì):各花入各眼 28
7 區(qū)塊鏈和我們的關(guān)系 32
第二章
基礎(chǔ)概念:“只為生產(chǎn)力服務(wù)”的價(jià)值體系
1 由心算記賬到公開(kāi)記賬系統(tǒng) 40
2 “價(jià)值轉(zhuǎn)移”的本質(zhì) 43
3 與區(qū)塊鏈相關(guān)的四大核心概念 47
4 四大特點(diǎn)造就高效率運(yùn)作模式 60
5 幣圈與鏈圈之爭(zhēng) 63
6 TOKEN:區(qū)塊鏈的初心 66
第三章
開(kāi)放性系統(tǒng),用算法打造共識(shí)網(wǎng)絡(luò)
1 大格局:站在生態(tài)系統(tǒng)邊界,力塑透明系統(tǒng) 74
2 區(qū)塊鏈就是一個(gè)大型共生體 78
3 激勵(lì)全節(jié)點(diǎn)維護(hù)實(shí)現(xiàn)“鏈”接 81
4 從降低交易成本開(kāi)始,提升價(jià)值交換的效率 84
5 用共識(shí)算法驗(yàn)證每一筆交易 89
第四章
立足智能合約,帶來(lái)新運(yùn)營(yíng)模式
1 智能合約:是你的偷不走,不是你的拿不了 96
2 過(guò)去,我們?yōu)榈谌礁冻龅臋C(jī)會(huì)成本 99
3 將“基于人性的信任”替換成“基于代碼的信任” 104
4 讓一切都基于協(xié)商好的規(guī)范與協(xié)議 106
5.低成本、高效率下的低欺詐率 110
6 一切可以數(shù)字化的東西,都可以上鏈 112
第五章
去中心化經(jīng)濟(jì)范式,以最小成本獲取最大價(jià)值
1 未來(lái),誰(shuí)更有潛力 118
2 當(dāng)大數(shù)據(jù)時(shí)代全面來(lái)臨 122
3 區(qū)塊鏈加持下的大數(shù)據(jù) 128
4 再建價(jià)值高達(dá)數(shù)百億的共享經(jīng)濟(jì) 132
5 當(dāng)阿爾法狗用區(qū)塊鏈變得更強(qiáng)大 135
第六章
區(qū)塊鏈+ 現(xiàn)實(shí),中心體系平臺(tái)被顛覆
1 區(qū)塊鏈+ 金融:互聯(lián)網(wǎng)與金融科技的沖擊 144
2 區(qū)塊鏈+ 醫(yī)療:解決醫(yī)療最大的問(wèn)題 157
3 區(qū)塊鏈+ 能源:提供能源互聯(lián)網(wǎng)真正落地的技術(shù)保障 163
4 區(qū)塊鏈+ 慈善:重建服務(wù)性組織 169
5 區(qū)塊鏈+ 文化產(chǎn)業(yè):為創(chuàng)意定量計(jì)價(jià) 176
6 區(qū)塊鏈+ 游戲:讓玩家享受前所未有的信任 184
第七章
除了文化,一切都能外包的新管理
1 以文化為基底的新公司 192
2 公司新框架:分布式自主運(yùn)作企業(yè) 196
3 海星式自成長(zhǎng)組織 199
4 新式協(xié)同工作:當(dāng)上下級(jí)關(guān)系變得透明 205
5 立足Token,改善傳統(tǒng)激勵(lì)模式 209
6 管理角色終結(jié),但管理任務(wù)長(zhǎng)存 214
7 權(quán)力的去中心化與自動(dòng)流程化 218
第八章
來(lái)機(jī)遇,更帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
1.現(xiàn)實(shí):進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈30,需要付出更多 224
2 政府的態(tài)度決定區(qū)塊鏈的未來(lái) 227
3 是否有必要完全去中心、去中介化 235
4“去中央控制方”與“新型中介”的定位 239
5 占位區(qū)塊鏈?先看看技術(shù)門檻再說(shuō) 243
6 從黑客攻擊來(lái)看比特幣的安全性 247

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