激活個體：互聯(lián)時代的組織管理新范式（精編版）

導(dǎo)讀　核心:共享時代到來
雇員社會將要消失·3
個體價值的崛起·13
管理新范式：創(chuàng)造共享價值·17
第1章　組織管理四大命題
四大命題的界定·28
四大命題的新內(nèi)涵·35
個體與組織是共生關(guān)系·36
組織必須外部導(dǎo)向·40
組織打開內(nèi)外邊界·42
第2章　組織新挑戰(zhàn)
正在發(fā)生的未來·48
一切皆變，一切皆存在·50
互動與溝通·59
共生與眾享·66
從共生自然到共生經(jīng)營·72
同質(zhì)化的市場·79
金融·79
數(shù)據(jù)·84
用戶·87
自主的個體·91
多元與獨立·91
自由與責(zé)任·96
人人是創(chuàng)客·102
第3章　組織新屬性
平臺性·109
信息共享·109
責(zé)任固化·111
開放性·115
動態(tài)組合·116
價值網(wǎng)絡(luò)·121
協(xié)同性·128
流程重組·129
目標(biāo)承諾·135
幸福感·139
組織支持資源·141
“主人翁”·147
第4章　組織新能力
變革領(lǐng)導(dǎo)者·154
領(lǐng)導(dǎo)力·156
布道者·158
堅持·162
成為變革領(lǐng)導(dǎo)者·167
激活文化·170
組織活力·170
建立信任·177
容忍分歧·181
與對的人在一起·186
“對的人”到底在哪里·187
誰是“對的人”·191
超越復(fù)雜性·198
結(jié)語　走向“水樣組織”
企業(yè)何以領(lǐng)先：組織活力·204
保持活力的四大關(guān)鍵因素·206
因素一：有沒有很強的危機感·207
因素二：愿不愿意打破平衡·208
因素三：組織文化能不能包容變革·210
因素四：夠不夠堅持·211
走向水樣組織·213
未來企業(yè)有組織無結(jié)構(gòu)·214
相信組織的力量·216
難點在于人性·218
改變從高管團隊開始·219
后記　成功＝?jīng)]有成功，只有成長
最大的難題是：變化·222
從今往后，拿掉“傳統(tǒng)”這兩個字·224
從外向內(nèi)看與組織的思維慣性 ·226
向自己挑戰(zhàn) ·230
轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵三要素·233
互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟的三大特點·236
參考文獻