做大企業(yè)發(fā)展的鋪路石：改革開放與青島企業(yè)家現(xiàn)象札記

引 言
以史為鑒，可以知興替 / 1
企業(yè)家是最寶貴的稀缺資源
改革開放以來(lái)，青島優(yōu)秀企業(yè)家群體的產(chǎn)生與發(fā)展 / 003
青島企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)多次中央重要會(huì)議宣傳介紹聞名全國(guó) / 005
千方百計(jì)激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)
在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年薪制 / 021
強(qiáng)身健體，機(jī)制比體制更重要 / 023
新時(shí)期新激勵(lì)，國(guó)有股權(quán)增量分享 / 024
限高、對(duì)標(biāo)、分類、導(dǎo)向 / 028
大盤“L”形下滑，地方“U”形上升 / 032
竭盡全力為企業(yè)排憂解難
2004 年，面對(duì)許多央企大項(xiàng)目的引進(jìn)，
開通大企業(yè)直通車，簡(jiǎn)化程序，提高效率 / 039
2009 年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，
通過(guò)選派企業(yè)聯(lián)絡(luò)員，走進(jìn)企業(yè)，上門服務(wù) / 040
2018 年，面對(duì)中美貿(mào)易摩擦，
組織服務(wù)企業(yè)工作隊(duì)派駐區(qū)市，“靠上去”解決問(wèn)題 / 041
2013 年至 2019 年，面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，
專門把為市直大企業(yè)排憂解難列為國(guó)資管理主要工作任務(wù) / 042
支持海信電子控股深入混改 / 045
助力雙星完成并購(gòu)韓國(guó)錦湖輪胎 / 049
推動(dòng)青島銀行、青島農(nóng)商銀行關(guān)鍵問(wèn)題的解決 / 055
全力推進(jìn)青島特鋼與中信泰富特鋼重組合作 / 061
堅(jiān)持以改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
改革先從國(guó)資委自身做起 / 071
推動(dòng)國(guó)企發(fā)展改革的“黃金 60 條” / 074
把保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)寓于監(jiān)督工作之中
把監(jiān)督工作的坐標(biāo)放在服務(wù)企業(yè)發(fā)展的大局上 / 087
“1+3”工作細(xì)則，從制度上解決黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、
監(jiān)事會(huì)主席“干什么”“怎么干”“干到什么程度”的問(wèn)題 / 092
外派監(jiān)事會(huì)維護(hù)青島大企業(yè)發(fā)展 20 年 / 094
問(wèn)題管理，抓住監(jiān)督工作的核心內(nèi)容 / 096
始終把職工群眾的冷暖放在心上
水能載舟，亦能覆舟 / 101
一個(gè)老大難問(wèn)題的解決 / 103
企業(yè)信訪，怎樣從 50% 降到了 1% / 107
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黨的建設(shè)永遠(yuǎn)都是國(guó)企工作的重中之重
黨的領(lǐng)導(dǎo)不斷線，黨管干部不放手 / 121
國(guó)資國(guó)企四大變化 / 123
經(jīng)營(yíng)者之家
——青島市企業(yè)經(jīng)營(yíng)者評(píng)薦中心和青島市企業(yè)家促進(jìn)會(huì)
青島市企業(yè)經(jīng)營(yíng)者評(píng)薦中心和青島市企業(yè)家促進(jìn)會(huì)的起因 / 143
政策支持的平臺(tái) / 147
開闊視野的平臺(tái) / 150
繼續(xù)學(xué)習(xí)的平臺(tái) / 154
選才薦能的平臺(tái) / 161
溫故知新，我的夢(mèng)就是大企業(yè)夢(mèng)
信心來(lái)源于企業(yè)，力量也來(lái)源于企業(yè) / 169
結(jié) 語(yǔ)
怎么樣把失去的補(bǔ)回來(lái)，怎么樣贏得下一個(gè)回合的競(jìng)爭(zhēng) / 179
附 件
在全市組工干部培訓(xùn)班上的講課稿（2002 年 12 月） / 183
后 記
尊重企業(yè)，尊重企業(yè)家 / 207