德魯克演講實(shí)錄

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	（美）彼得·德魯克，瑞克·沃茲曼
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111635567	出版時(shí)間：	2020-01-01	包裝：
開本：		頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　你可以想象，他坐在講臺的桌邊，深邃的目光透過厚厚的鏡片聚焦在學(xué)生身上。他男中音般的聲音在整個(gè)教室回蕩，而他的奧地利口音就如蛋糕般醇厚。他不看任何教案或講稿，時(shí)不時(shí)地停頓一下，眼神翻轉(zhuǎn)，然后重新回到他的主題，并為此補(bǔ)充新的數(shù)據(jù)和事實(shí)。他跳躍的思維在一個(gè)又一個(gè)主題間游蕩，到*后他能用某種神奇的方式把這些都聯(lián)系在一起。他的演講充滿了魅力、幽默和溫和的氣質(zhì)，正如一個(gè)學(xué)生所說：“德魯克先生的講話讓冰冷的教室變成了舒適的會客廳。”《德魯克演講實(shí)錄》收錄了德魯克1943-2003年的26篇演講，書中既包含德魯克持續(xù)關(guān)注的主題——知識工作者與知識社會、組織績效與成果、技術(shù)與信息、社會生態(tài)、非營利組織的管理、全球化等，又包含很多未出版成書的想法，即使是對德魯克作品十分熟悉的讀者，也仍然可以在本書中獲得全新的頓悟。這些演講跨越半個(gè)多世紀(jì)，恰好是德魯克超長而多產(chǎn)的一生的寫照。本書整理者按照每10年一個(gè)部分，將這26篇演講分成七個(gè)部分，并在每個(gè)部分起始處撰寫了簡要的評述，以幫助讀者更好地理解德魯克管理思想的演變脈絡(luò)。

作者簡介

　　彼得·德魯克小傳（1909—2005）管理學(xué)科開創(chuàng)者，他被尊為“大師中的大師”“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，他的思想傳播、影響了130多個(gè)國家；他稱自己是“社會生態(tài)學(xué)家”，他對社會學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn)，他的著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識時(shí)代的橋梁。1909年生于維也納的一個(gè)書香門第，1931年獲法蘭克福大學(xué)國際法博士學(xué)位，1937年與他的德國校友多麗絲結(jié)婚，并移居美國，終身以教書、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)。在美國，他曾擔(dān)任由美國銀行和保險(xiǎn)公司組成的財(cái)團(tuán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業(yè)的管理顧問。他曾連續(xù)20年每月為《華爾街日報(bào)》撰寫專欄文章，一生在《哈佛商業(yè)評論》上共發(fā)表38篇文章，至今無人打破這項(xiàng)紀(jì)錄。他著述頗豐，包括《管理的實(shí)踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責(zé)任、實(shí)踐》《旁觀者》等幾十本著作，被翻譯成三十余種文字，總銷售量超過1000萬冊。其中《管理的實(shí)踐》奠定了他作為管理學(xué)科開創(chuàng)者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者經(jīng)典。他曾七次獲得“麥肯錫獎”；2002年6月20日，獲得當(dāng)年的“總統(tǒng)自由勛章”，這是美國公民所能獲得的榮譽(yù)。20世紀(jì)80年代，德魯克思想被引入中國；2004年，德魯克管理學(xué)全面進(jìn)入中國的管理教育。

圖書目錄

目　錄
贊譽(yù)
推薦序一（邵明路）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮·達(dá)羅克）
導(dǎo)言 / 1
部分　人類和國家的哲思 / 5
人類因何存在 / 7
國家的神話 / 13
第二部分　持續(xù)充分就業(yè) / 19
持續(xù)充分就業(yè)的問題 / 21
第三部分　技術(shù)革命與大型組織管理 / 27
次技術(shù)革命及其省思 / 29
大型組織的管理 / 35
第四部分　環(huán)境、社會結(jié)構(gòu)與管理績效 / 43
環(huán)境的政治經(jīng)濟(jì)學(xué) / 45
美國教育的未來 / 52
克萊蒙特的演講 / 58
影響美國商業(yè)的全球經(jīng)濟(jì)和社會結(jié)構(gòu)的變化 / 64
第五部分　大型知識型組織的興起與管理 / 71
管理日益復(fù)雜的大型組織 / 73
以信息為基礎(chǔ)的組織 / 79
知識講義Ⅰ：知識工作者的崛起 / 85
知識講義Ⅱ：知識工作者的學(xué)習(xí)與反饋機(jī)制 / 92
知識講義Ⅲ：知識工作者的激勵與考核機(jī)制 / 99
知識講義Ⅳ：知識型組織的新挑戰(zhàn) / 105
知識講義Ⅴ：管理者的能力要求 / 112
第六部分　管理與自我管理 / 119
新優(yōu)先事務(wù) / 121
何處是歸屬 / 129
社會部門的時(shí)代 / 134
知識工作者與知識社會 / 142
政府再造：下一個(gè)階段 / 149
做好自我管理再談公司管理 / 156
論醫(yī)療保健 / 162
變動中的世界經(jīng)濟(jì) / 168
放松管制與日本經(jīng)濟(jì) / 174
自我管理 / 180
教與學(xué) / 186
第七部分　全球化與公司的未來 / 193
論全球化 / 195
管理非營利組織 / 200
公司的未來Ⅰ：公司的形成與演變 / 207
公司的未來Ⅱ：如何定義成果 / 213
公司的未來Ⅲ：營銷的變化 / 218
公司的未來Ⅳ：動態(tài)世界 / 222
譯者后記 / 229