華為經營法：任正非的企業(yè)經營哲學

　　第一篇黎明時代，活下去才是硬道理

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　　第一章艱苦奮斗是華為的傳統(tǒng)003

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　　苦難中醞釀著大智慧004

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　　把奮斗當作唯一的解藥008

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　　華為的首要責任是活著012

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　　“床墊文化”——華為的精神象征017

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　　第二章順勢而為，華為要走自己的路021

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　　不忘初心，方能走得長遠022

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　　走“農村包圍城市”的道路026

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　　虛擬受限股——同甘共苦的印記029

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　　第三章三分天下，終有華為一份033

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　　華為的崛起之夢034

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　　三足鼎立，華為要占其一038

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　　燒不死的鳥是鳳凰043

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　　曲折之后一定會贏來勝利046

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　　第二篇至暗時刻，浴火重生的華為鐵軍

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　　第四章勝則舉杯相慶，敗則拼死相救051

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　　絕地求生，用貼身服務超越上海貝爾052

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　　集中優(yōu)勢兵力阻擊港灣056

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　　用優(yōu)質服務擊敗朗訊和北電060

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　　華為與中興的同城競技063

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　　第五章讓聽到炮聲的人呼喚炮火067

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　　以人為本，發(fā)掘高戰(zhàn)斗力的英雄068

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　　猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡072

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　　開發(fā)人才要堅持“低重心管理”076

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　　“知本主義”——資本必須依附于知識080

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　　第六章推動華為在自我批判中成長085

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　　一定要將“沉淀階層”清理出去086

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　　讓華為成為一個開放的平臺090

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　　末位淘汰制確保團隊戰(zhàn)斗力095

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　　第三篇開疆拓土，用真誠的服務征服客戶

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　　第七章為客戶服務是華為存在的唯一理由101

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　　客戶是華為的價值源泉102

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　　做企業(yè)就是“把豆腐好好磨”106

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　　華為追求的從來不是利潤最大化111

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　　第八章走出國門，我們的征途是星辰大海115

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　　華為走向國際市場的坎坷之路116

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　　積極變陣，逐步突破歐洲市場119

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　　進入非洲和中東開辟“鹽堿地”123

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　　第九章對市場與客戶重新進行規(guī)劃127

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　　堅持普遍客戶關系的原則128

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　　以客戶為中心，培養(yǎng)工程商人132

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　　共生共榮——新的生存法則136

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　　第四篇盛世危言，不做曇花一現的英雄

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　　第十章面對輝煌的勝利，更要保持清醒141

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　　泰坦尼克號是在歡呼聲中沉沒的142

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　　盲目擴大規(guī)模等于飲鴆止渴146

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　　把生命注入永恒的管理優(yōu)化中150

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　　第十一章未雨綢繆是華為不斷前進的活力之源153

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　　自我批判精神要一直傳承下去154

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　　遠渡重洋，向IBM學習管理之道158

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　　未雨綢繆才能避免危機162

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　　第十二章堅定不移的正確方向來自灰度、妥協與寬容165

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　　灰度哲學是領導者的重要素質166

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　　淡化領導人的個人色彩170

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　　企業(yè)領導要學會做“無事人”173

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　　第五篇展望未來，永遠比對手領先半步

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　　第十三章領先半步是先進，領先三步是先驅179

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　　大機會時代，拒絕機會主義180

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　　順勢而動，積極開拓新業(yè)務184

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　　多領域布局，搶占未來的智能社會188

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　　第十四章有價值的創(chuàng)新才是真正的創(chuàng)新191

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　　企業(yè)創(chuàng)新就要“反幼稚”192

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　　“鮮花插在牛糞上”的創(chuàng)新邏輯195

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　　專利不一定非發(fā)明創(chuàng)造不可199

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　　第十五章開放式創(chuàng)新，掌握核“芯”科技203

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　　掌握核心科技，才能不受制于人204

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　　開放式創(chuàng)新帶來更豐碩的成果208

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　　有效利用全球資源的創(chuàng)新理念211

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　　附錄

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　　任正非主要講話時間表214

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