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內(nèi)容簡介

　　《企業(yè)文化簡論》精要地介紹了企業(yè)文化理論和實(shí)踐體系。重點(diǎn)內(nèi)容如下：一，討論了企業(yè)文化基本假設(shè)等概念，有助于提升讀者對(duì)企業(yè)文化內(nèi)核的認(rèn)識(shí)；二，剖析了意識(shí)形態(tài)和亞文化之間的關(guān)系，視角新穎：三，介紹了適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)和高賦能組織管理模式的概念，并提出相應(yīng)的行動(dòng)方案，有利于企業(yè)推動(dòng)文化變革。《企業(yè)文化簡論》適用廣泛的讀者群，尤其適合企業(yè)的中高層管理人員，以及企業(yè)管理咨詢顧問，同時(shí)對(duì)事業(yè)單位的中高層管理人員，以及從事管理研究的學(xué)者也有啟發(fā)意義。

作者簡介

暫缺《企業(yè)文化簡論》作者簡介

圖書目錄

第1章企業(yè)文化的意義、來源和定義
1．1 企業(yè)文化和生活
1．2 企業(yè)文化的意義
1．3 企業(yè)文化的來源和發(fā)展
1．4 企業(yè)文化的定義
1．5 領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化
1．6 戰(zhàn)略和企業(yè)文化
第2章企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)和層次
2．1 三個(gè)觀點(diǎn)
2．2 觀點(diǎn)之間的異同
2．3 制度和文化
2．4 變和不變
2．5 氛圍和文化
2．6 繼承中國傳統(tǒng)文化精髓
第3章企業(yè)文化的表現(xiàn)形式
3．1 表象層的一般特點(diǎn)
3．2 特色制度和行為規(guī)范
3．3 企業(yè)文化策劃
3．4 企業(yè)文化建設(shè)：誰來負(fù)責(zé)？
3．5 企業(yè)文化推廣
3．6 品牌文化推廣
第4章亞文化和意識(shí)形態(tài)
4．1 常見的亞文化類型
4．2 一元觀和多元觀
4．3 對(duì)待亞文化的態(tài)度
4．4 作為宣稱價(jià)值觀的意識(shí)形態(tài)
4．5 如何看待宣稱和實(shí)際之間的不一致？
第5章企業(yè)文化的測量
5．1 競爭價(jià)值觀模型
5．2 四種文化類型
5．3 企業(yè)文化測量
5．4 管理風(fēng)格評(píng)價(jià)
5．5 企業(yè)文化測評(píng)的案例
……
第6章基本假設(shè)
第7章企業(yè)文化的導(dǎo)入和強(qiáng)化
第8章企業(yè)文化的變革
第9章適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)
第10章高賦能組織管理模式
參考文獻(xiàn)
附錄