市場(chǎng)邏輯的主宰與驅(qū)動(dòng)：美國(guó)傳媒企業(yè)國(guó)際化研究

章　緒論：研究緣起、意義與概念界定（1） 　　節(jié)　研究緣起與問題意識(shí)（1） 　　第二節(jié)　研究意義、思路、方法與可能創(chuàng)新（7） 　　第三節(jié)　核心概念的界定與章節(jié)結(jié)構(gòu)（12） 　　 　　第二章　美國(guó)傳媒企業(yè)國(guó)際化研究的學(xué)術(shù)史梳理（23） 　　節(jié)　企業(yè)國(guó)際化研究：理論基礎(chǔ)與研究進(jìn)展（24） 　　第二節(jié)　美國(guó)傳媒企業(yè)國(guó)際化研究文獻(xiàn)述評(píng)（42） 　　 　　第三章　案例研究方法與研究設(shè)計(jì)（58） 　　節(jié)　案例研究的合法性建構(gòu)（59） 　　第二節(jié)　案例選擇與研究設(shè)計(jì)（63） 　　第三節(jié)　案例企業(yè)基本情況（67） 　　 　　第四章　美國(guó)傳媒企業(yè)國(guó)際化的內(nèi)外因驅(qū)動(dòng)（105） 　　節(jié)　不變的市場(chǎng)邏輯：市場(chǎng)謀求與利潤(rùn)賺取的 　　內(nèi)部驅(qū)動(dòng)（106） 　　第二節(jié)　外部環(huán)境的嬗變：新自由主義、全球化語境與 　　傳媒技術(shù)的發(fā)展（122） 　　第三節(jié)　四大傳媒集團(tuán)國(guó)際化內(nèi)外因驅(qū)動(dòng)的 　　案例研究（134） 　　 　　第五章　美國(guó)傳媒企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇（155） 　　節(jié)　美國(guó)傳媒企業(yè)國(guó)際化歷程：從雛形到 　　快速發(fā)展（157） 　　第二節(jié)　美國(guó)傳媒企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇：從出口 　　到跨國(guó)并購(gòu)（167） 　　第三節(jié)　四大傳媒集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇的 　　案例研究（178） 　　 　　第六章　美國(guó)傳媒企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇（205） 　　節(jié)　美國(guó)傳媒企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇的內(nèi)外部 　　環(huán)境考察（207） 　　第二節(jié)　在全球整合與地方響應(yīng)之間的平衡：美國(guó)傳媒 　　企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇（221） 　　第三節(jié)　四大傳媒集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的案例研究（230） 　　 　　第七章　結(jié)語（248） 　　節(jié)　主要結(jié)論（248） 　　第二節(jié)　進(jìn)一步研究方向（252） 　　 　　參考文獻(xiàn)（253） 表目錄 　　表1-1　2011—2016年美國(guó)傳媒集團(tuán)在世界五百?gòu)?qiáng)中的 　　排名及營(yíng)業(yè)收入(2) 　　表1-2　2012—2016年全球傳媒市場(chǎng)國(guó)家（地區(qū)）產(chǎn)值及 　　市場(chǎng)份額(6) 　　表1-3　國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式分類(14) 　　表1-4　國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式內(nèi)在特點(diǎn)(18) 　　表2-1　經(jīng)濟(jì)類學(xué)派與過程類學(xué)派視角下的企業(yè)國(guó)際化的 　　代表性理論(25) 　　表2-2　進(jìn)行對(duì)外直接投資的條件(32) 　　表2-3　企業(yè)國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)模型(37) 　　表3-1　時(shí)代華納的部分并購(gòu)(73) 　　表3-2　時(shí)代華納的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(75) 　　表3-3　2012—2016年時(shí)代華納各版塊收入情況(75) 　　表3-4　新聞集團(tuán)的部分并購(gòu)(83) 　　表3-5　新聞集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(84) 　　表3-6　2012—2016年新聞集團(tuán)各版塊收入情況(84) 　　表3-7　迪士尼的部分并購(gòu)(91) 　　表3-8　迪士尼的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(92) 　　表3-9　2012—2016年迪士尼各版塊收入情況(92) 　　表3-10　維亞康姆的部分并購(gòu)(101) 　　表3-11　維亞康姆的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域（拆分前）(102) 　　表3-12　維亞康姆的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域（拆分后）(102) 　　表3-13　2012—2016年維亞康姆各版塊收入情況(102) 　　表4-1　僅出一家日?qǐng)?bào)的城市數(shù)目的增長(zhǎng)：1880—1930(110) 　　表4-2　美國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)及其控制日?qǐng)?bào)數(shù)：1900—1930(110) 　　表4-3　1990年占美國(guó)傳媒市場(chǎng)壟斷地位的23家 　　傳媒集團(tuán)(117) 　　表4-4　2012—2016年時(shí)代華納海外市場(chǎng)收入情況(137) 　　表4-5　2012—2016年新聞集團(tuán)海外市場(chǎng)收入情況(140) 　　表4-6　2012—2016年迪士尼海外市場(chǎng)收入情況(143) 　　表4-7　2012—2016年維亞康姆海外市場(chǎng)收入情況(146) 　　表5-1　1979年各國(guó)播出的電視節(jié)目中進(jìn)口節(jié)目 　　所占比例(162) 　　表5-2　1979年主要電視節(jié)目輸出國(guó)(163) 　　表5-3　1980年書籍、報(bào)刊、唱片和錄像帶出口國(guó)及 　　所占百分比(169) 　　表5-4　2010—2014年美國(guó)服務(wù)業(yè)出口總量及傳媒 　　產(chǎn)品出口(170) 　　表5-5　國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式分類(180) 　　表6-1　宏觀環(huán)境影響因素—PEST模型(208) 　　 圖目錄 　　圖1-1　國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式分類(15) 　　圖1-2　全球一體化——地方響應(yīng)框架(19) 　　圖2-1　企業(yè)國(guó)際化的基本機(jī)制(34) 　　圖4-1　電視節(jié)目的發(fā)行渠道和窗口(132) 　　圖5-1　全球傳媒業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)（1983—2005）(166) 　　圖5-2　美國(guó)傳媒業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)（1983—2005）(166) 　　圖5-3　國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇的影響因素(185) 　　圖5-4　國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式的折衷框架(186)