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區(qū)塊鏈與智慧物流

區(qū)塊鏈與智慧物流

定 價:¥89.00

作 者: 王喜富 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項: 國之重器出版工程
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787121392870 出版時間: 2020-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 232 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書以區(qū)塊鏈技術(shù)與智慧物流的融合應(yīng)用為核心,通過剖析智慧物流的發(fā)展演進(jìn)及區(qū)塊鏈影響物流系統(tǒng)與組織模式、重構(gòu)智慧物流業(yè)務(wù)體系、創(chuàng)新智慧物流服務(wù)模式,探究區(qū)塊鏈技術(shù)驅(qū)動下的物流變革;通過對區(qū)塊鏈技術(shù)的基礎(chǔ)理論及其與數(shù)字化技術(shù)融合、區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用思想及總體架構(gòu)研究,提出區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用帶動的物流產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新;通過對國內(nèi)外案例及智慧物流區(qū)塊鏈技術(shù)平臺產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系、業(yè)務(wù)體系功能設(shè)計、總體架構(gòu)體系設(shè)計的剖析,研究智慧物流中的區(qū)塊鏈信息服務(wù)平臺實施部署;從智慧物流業(yè)務(wù)鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈視角出發(fā),研究微觀、中觀、宏觀層次下的智慧物流區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用實施方案并展望了區(qū)塊鏈與智慧物流融合應(yīng)用的發(fā)展前景。本書結(jié)構(gòu)合理、層次清晰、圖文并茂、實用性強(qiáng),將基礎(chǔ)理論、關(guān)鍵技術(shù)與實際應(yīng)用及平臺建設(shè)緊密結(jié)合,有助于推動區(qū)塊鏈技術(shù)的普及與智慧物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本書既可作為高等學(xué)校物流管理與工程、交通運(yùn)輸、信息技術(shù)、區(qū)塊鏈等專業(yè)的教材,也適合物流行業(yè)技術(shù)人員及管理者使用。

作者簡介

  王喜富,北京交通大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,兼任國家科技部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域評審專家。作為物聯(lián)網(wǎng)在現(xiàn)代物流與相關(guān)行業(yè)應(yīng)用最早的研究者和倡導(dǎo)者之一,首次提出了物聯(lián)化技術(shù)的概念及應(yīng)用框架。2009年起,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展及趨勢,開展了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社區(qū)服務(wù)及現(xiàn)代物流領(lǐng)域應(yīng)用的研究工作。陳肖然,北京城建三投資集團(tuán)董事長、北京城建遠(yuǎn)東建設(shè)投資集團(tuán)董事兼執(zhí)行總裁。擔(dān)任北京青年商會副會長兼投融資委員會主任,中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟輪值主席,全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會常務(wù)理事和美國城市開發(fā)協(xié)會中華區(qū)執(zhí)行主席。2011年榮獲環(huán)球華商年度人物貢獻(xiàn)獎和年度中國房地產(chǎn)公益人物稱號。

圖書目錄

目錄
第 一部分 探究區(qū)塊鏈驅(qū)動下的物流變革
第 1章 剖析智慧物流的發(fā)展演進(jìn) 2
1.1 智慧物流的內(nèi)涵認(rèn)知 2
1.1.1 智慧物流的概念 3
1.1.2 智慧物流的主要特點與基本功能 4
1.1.3 智慧物流的價值體現(xiàn) 5
1.2 智慧物流中的技術(shù)體系 6
1.2.1 智慧物流中的系統(tǒng)要素 7
1.2.2 智慧物流中的關(guān)鍵技術(shù) 8
1.3 智慧物流演進(jìn)分析 10
1.3.1 智慧物流的演進(jìn)過程 10
1.3.2 物流演進(jìn)驅(qū)動分析 12
1.3.3 智慧物流的發(fā)展瓶頸 13
1.3.4 智慧物流的發(fā)展趨勢 15
本章小結(jié) 17
第 2章 區(qū)塊鏈影響物流系統(tǒng)與組織模式 18
2.1 分析區(qū)塊鏈對物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的影響 18
2.1.1 現(xiàn)代物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析 18
2.1.2 區(qū)塊鏈對物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的影響 22
2.2 分析區(qū)塊鏈對物流組織模式的影響 25
2.2.1 現(xiàn)代物流組織模式分析 25
2.2.2 區(qū)塊鏈對物流組織模式的影響 28
本章小結(jié) 30
第3章 區(qū)塊鏈重構(gòu)智慧物流業(yè)務(wù)體系與服務(wù)模式 31
3.1 區(qū)塊鏈環(huán)境下智慧物流業(yè)務(wù)體系 31
3.1.1 智慧物流業(yè)務(wù)體系重構(gòu)分析 31
3.1.2 區(qū)塊鏈環(huán)境下智慧物流業(yè)務(wù)體系構(gòu)建 33
3.2 區(qū)塊鏈創(chuàng)新智慧物流服務(wù)模式 35
3.2.1 智慧物流區(qū)塊鏈平臺的功能及服務(wù) 36
3.2.2 智慧物流區(qū)塊鏈應(yīng)用中的核心服務(wù) 37
3.2.3 智慧物流區(qū)塊鏈平臺服務(wù)方式 39
本章小結(jié) 39
第二部分 區(qū)塊鏈與數(shù)字化技術(shù)融合
第4章 區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)理論與應(yīng)用 42
4.1 區(qū)塊鏈 42
4.1.1 區(qū)塊鏈的內(nèi)涵與概念 42
4.1.2 區(qū)塊鏈的特點 43
4.2 區(qū)塊鏈的發(fā)展過程與分類 44
4.2.1 區(qū)塊鏈的發(fā)展過程 44
4.2.2 區(qū)塊鏈的分類 48
4.3 區(qū)塊鏈中的核心技術(shù) 49
4.3.1 數(shù)據(jù)層技術(shù) 50
4.3.2 網(wǎng)絡(luò)層技術(shù) 51
4.3.3 共識層技術(shù) 52
4.3.4 合約層技術(shù) 52
4.3.5 跨鏈技術(shù) 53
4.4 區(qū)塊鏈的應(yīng)用思想與技術(shù)架構(gòu) 54
4.4.1 區(qū)塊鏈的應(yīng)用思想 54
4.4.2 區(qū)塊鏈的技術(shù)架構(gòu) 56
4.5 區(qū)塊鏈的應(yīng)用價值與應(yīng)用領(lǐng)域 58
4.5.1 區(qū)塊鏈的應(yīng)用價值 58
4.5.2 區(qū)塊鏈的應(yīng)用領(lǐng)域 59
本章小結(jié) 61
第5章 區(qū)塊鏈與數(shù)字化技術(shù)融合應(yīng)用 62
5.1 區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng) 62
5.1.1 物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與問題分析 62
5.1.2 區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)融合 63
5.2 區(qū)塊鏈與云計算 65
5.2.1 云計算的發(fā)展與問題分析 65
5.2.2 區(qū)塊鏈與云計算融合 66
5.3 區(qū)塊鏈與大數(shù)據(jù)分析 67
5.3.1 大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的發(fā)展與特點分析 67
5.3.2 區(qū)塊鏈與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的融合 68
5.4 區(qū)塊鏈與人工智能 70
5.4.1 人工智能的發(fā)展與優(yōu)勢分析 70
5.4.2 區(qū)塊鏈與人工智能融合 70
5.5 區(qū)塊鏈與數(shù)字化技術(shù)融合應(yīng)用生態(tài)體系 72
本章小結(jié) 74
第三部分 剖析國內(nèi)外智慧物流區(qū)塊鏈應(yīng)用案例
第6章 國際區(qū)塊鏈研究進(jìn)展與應(yīng)用分析 76
6.1 全球區(qū)塊鏈發(fā)展現(xiàn)狀 76
6.1.1 全球區(qū)塊鏈發(fā)展態(tài)勢 76
6.1.2 主要國家研究現(xiàn)狀 78
6.2 區(qū)塊鏈在物流領(lǐng)域的應(yīng)用分析 81
6.2.1 物流基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層次的應(yīng)用 82
6.2.2 物流供應(yīng)鏈層次的應(yīng)用 83
6.2.3 物流產(chǎn)業(yè)應(yīng)用 84
6.3 IBM區(qū)塊鏈技術(shù)研發(fā)與典型案例 85
6.3.1 IBM區(qū)塊鏈生態(tài) 85
6.3.2 IBM區(qū)塊鏈典型案例——食品物流平臺應(yīng)用 87
6.3.3 IBM區(qū)塊鏈典型案例——海運(yùn)物流平臺應(yīng)用 89
本章小結(jié) 91
第7章 國內(nèi)區(qū)塊鏈研究進(jìn)展和應(yīng)用分析 92
7.1 國內(nèi)區(qū)塊鏈發(fā)展現(xiàn)狀 92
7.2 區(qū)塊鏈在國內(nèi)物流領(lǐng)域中的應(yīng)用分析 94
7.2.1 物流基礎(chǔ)業(yè)務(wù)應(yīng)用 95
7.2.2 供應(yīng)鏈領(lǐng)域中的應(yīng)用 96
7.3 我國典型企業(yè)應(yīng)用案例 97
7.3.1 阿里巴巴區(qū)塊鏈技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用案例 97
7.3.2 京東區(qū)塊鏈技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用案例 100
7.3.3 順豐區(qū)塊鏈技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用案例 104
7.4 國內(nèi)外區(qū)塊鏈研究對比分析 106
本章小結(jié) 107
第四部分 智慧物流區(qū)塊鏈平臺構(gòu)建
第8章 智慧物流區(qū)塊鏈生態(tài)體系構(gòu)建 110
8.1 智慧物流區(qū)塊鏈應(yīng)用總體框架 110
8.1.1 智慧物流區(qū)塊鏈應(yīng)用指導(dǎo)思想 110
8.1.2 智慧物流區(qū)塊鏈應(yīng)用思路 112
8.2 智慧物流區(qū)塊鏈生態(tài)體系框架 114
本章小結(jié) 116
第9章 智慧物流區(qū)塊鏈平臺總體架構(gòu)和實施部署 117
9.1 平臺設(shè)計原則 117
9.2 平臺總體架構(gòu) 118
9.2.1 基礎(chǔ)層 119
9.2.2 核心層 120
9.2.3 服務(wù)層 120
9.2.4 接口層 120
9.2.5 應(yīng)用層 121
9.2.6 用戶層 121
9.3 智慧物流區(qū)塊鏈平臺部署框架 121
9.4 智慧物流區(qū)塊鏈平臺技術(shù)實施 122
9.4.1 用戶視圖 122
9.4.2 功能視圖 124
9.4.3 平臺實現(xiàn)視圖 125
9.4.4 部署視圖 125
本章小結(jié) 126
第五部分 構(gòu)建智慧物流區(qū)塊鏈應(yīng)用方案
第 10章 智慧物流業(yè)務(wù)鏈與區(qū)塊鏈融合實施方案 128
10.1 智慧物流業(yè)務(wù)鏈體系 128
10.1.1 智慧物流業(yè)務(wù)鏈認(rèn)知 128
10.1.2 智慧物流業(yè)務(wù)鏈體系 130
10.2 智慧物流業(yè)務(wù)鏈平臺應(yīng)用思路 136
10.2.1 核心問題 137
10.2.2 應(yīng)用效果 137
10.3 區(qū)塊鏈環(huán)境下智慧物流業(yè)務(wù)鏈平臺實施方案 137
10.3.1 基于區(qū)塊鏈的智慧物流業(yè)務(wù)鏈平臺技術(shù)架構(gòu) 137
10.3.2 平臺應(yīng)用實施 139
本章小結(jié) 146
第 11章 智慧物流供應(yīng)鏈與區(qū)塊鏈融合實施方案 147
11.1 智慧物流供應(yīng)鏈體系 147
11.1.1 智慧物流供應(yīng)鏈認(rèn)知 147
11.1.2 智慧物流供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)體系 150
11.2 智慧物流供應(yīng)鏈平臺應(yīng)用思路 153
11.2.1 核心問題 154
11.2.2 應(yīng)用效果 155
11.3 區(qū)塊鏈環(huán)境下智慧物流供應(yīng)鏈平臺實施方案 155
11.3.1 基于區(qū)塊鏈的智慧物流供應(yīng)鏈平臺技術(shù)架構(gòu) 155
11.3.2 平臺應(yīng)用實施 156
本章小結(jié) 163
第 12章 智慧物流產(chǎn)業(yè)鏈與區(qū)塊鏈融合實施方案 164
12.1 智慧物流產(chǎn)業(yè)鏈體系 164
12.1.1 智慧物流產(chǎn)業(yè)鏈認(rèn)知 164
12.1.2 智慧物流產(chǎn)業(yè)鏈體系 166
12.2 智慧物流產(chǎn)業(yè)鏈平臺應(yīng)用思路 171
12.2.1 核心問題 172
12.2.2 應(yīng)用效果 172
12.3 區(qū)塊鏈環(huán)境下智慧物流產(chǎn)業(yè)鏈平臺實施方案 173
12.3.1 基于區(qū)塊鏈的智慧物流產(chǎn)業(yè)鏈平臺技術(shù)架構(gòu) 173
12.3.2 平臺應(yīng)用實施 174
本章小結(jié) 179
第六部分 創(chuàng)新智慧物流區(qū)塊鏈應(yīng)用模式
第 13章 區(qū)塊鏈行業(yè)應(yīng)用模式 182
13.1 區(qū)塊鏈主要應(yīng)用模式 183
13.1.1 公有鏈應(yīng)用模式 183
13.1.2 私有鏈應(yīng)用模式 184
13.1.3 聯(lián)盟鏈應(yīng)用模式 185
13.2 區(qū)塊鏈融合應(yīng)用模式 186
本章小結(jié) 188
第 14章 智慧物流區(qū)塊鏈平臺應(yīng)用模式 189
14.1 智慧物流區(qū)塊鏈應(yīng)用驅(qū)動模型 189
14.1.1 驅(qū)動因素 190
14.1.2 應(yīng)用場景 191
14.1.3 應(yīng)用效果 192
14.2 智慧物流區(qū)塊鏈平臺組織模式 193
14.2.1 政府主導(dǎo)型組織模式 193
14.2.2 聯(lián)盟主導(dǎo)型組織模式 194
14.2.3 區(qū)塊鏈平臺組織模式應(yīng)用 196
14.3 智慧物流區(qū)塊鏈平臺服務(wù)模式 197
14.3.1 技術(shù)驅(qū)動型服務(wù)模式 197
14.3.2 業(yè)務(wù)驅(qū)動型服務(wù)模式 202
14.4 智慧物流區(qū)塊鏈平臺商業(yè)模式 205
14.4.1 平臺商業(yè)模式總體設(shè)計 205
14.4.2 平臺商業(yè)模式實施 208
14.4.3 平臺商業(yè)模式效果 211
本章小結(jié) 212
第七部分 展望智慧物流區(qū)塊鏈應(yīng)用趨勢
第 15章 智慧物流區(qū)塊鏈應(yīng)用瓶頸有待突破 214
15.1 區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用成熟度分析 214
15.2 智慧物流區(qū)塊鏈應(yīng)用瓶頸 215
15.2.1 關(guān)鍵技術(shù)瓶頸:單一分散的發(fā)展與多元集成的融合 216
15.2.2 應(yīng)用范圍瓶頸:片面局部的探索與系統(tǒng)全面的推廣 217
15.2.3 實施方法瓶頸:尚未統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范成熟的模式 217
15.2.4 產(chǎn)業(yè)生態(tài)瓶頸:分散孤立的組織與價值互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò) 217
本章小結(jié) 218
第 16章 智慧物流區(qū)塊鏈應(yīng)用前景未來可期 219
16.1 區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展趨勢 220
16.1.1 縱向突破,核心技術(shù)能力提升 220
16.1.2 橫向拓展,數(shù)字技術(shù)深度融合 221
16.1.3 跨鏈交互,服務(wù)功能多元整合 221
16.1.4 跨云部署,應(yīng)用落地流程優(yōu)化 221
16.2 智慧物流區(qū)塊鏈應(yīng)用趨勢 222
16.2.1 高效能連接與新基礎(chǔ)設(shè)施 222
16.2.2 高品質(zhì)生態(tài)與新發(fā)展空間 223
16.2.3 高自主運(yùn)作與新管理機(jī)制 223
16.2.4 高可信交易與新商業(yè)模式 223
本章小結(jié) 224
參考文獻(xiàn) 225

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