項目管理

　　本書共6章，系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代項目管理學(xué)的發(fā)展、原理、方法和技術(shù)，闡述了項目與項目管理、項目管理體系框架、項目組織與項目團隊、項目管理技術(shù)（項目利益相關(guān)者管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目采購與合同管理、項目風險管理、項目溝通管理、項目信息管理、項目集成管理）、成功的項目管理、項目化與創(chuàng)新管理等內(nèi)容。 本書可作為高等學(xué)校經(jīng)濟管理類本科生及管理科學(xué)與工程、企業(yè)管理、項目管理、技術(shù)經(jīng)濟等學(xué)術(shù)或?qū)I(yè)學(xué)位研究生的教材，也可作為項目經(jīng)理的培訓(xùn)教材和政府、機關(guān)等各類工程技術(shù)管理人員的參考用書。

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