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內(nèi)容簡介

　　做出好產(chǎn)品，把產(chǎn)品賣好是每個公司的期許。但現(xiàn)實情況是，大部分公司不一定能做出好的產(chǎn)品，更不一定能賣得好。本書著力解決從業(yè)者在公司中遇到得這兩個問題——如何做出好的產(chǎn)品以及如何把產(chǎn)品賣出去。本書前半部分著重講述了如何通過精細化產(chǎn)品運營，優(yōu)化調(diào)整做出好的產(chǎn)品，通過熟絡(luò)推廣獲客玩法，將產(chǎn)品推出去。后半部分結(jié)合作者在一線的推廣獲客實操經(jīng)驗，通過過硬的運營技能，打通了產(chǎn)品運營到推廣獲客的鏈路，實現(xiàn)了個人從運營到推廣的思維閉環(huán)，對個人的成長有極大的幫助。所謂“不謀全局者，不足謀一域”。文中內(nèi)容所涉及的運營案例、思維理論、實操復(fù)盤、管理方式、推廣策略等，是作者八年運營推廣經(jīng)驗的濃縮。精通運營與推廣，做全棧運營高手，能夠讓我們無論是在公司任職或是獨立創(chuàng)業(yè)，都能有很好的發(fā)展空間。

作者簡介

　　王虎計算機專業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出身，擁有8年運營推廣經(jīng)驗，操盤過流水過千萬的項目，精通產(chǎn)品運營推廣的每個模塊。在全平臺發(fā)表文字約40萬字，擁有粉絲50萬+，是《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄》作者，2017-2018年連續(xù)兩年被評為年度優(yōu)秀作者。在“騰訊課堂”“網(wǎng)易云課堂”等教育平臺有運營推廣的培訓(xùn)課程。

圖書目錄

導(dǎo)讀 3
全棧高手：運營篇 4
章做好產(chǎn)品運營的基本技能 4
一、三分鐘學(xué)會做競品分析 5
二、學(xué)會控制用戶行為 9
三、結(jié)構(gòu)化拆分工作 12
四、學(xué)會用事實說話 16
五、全棧運營和專家運營（全棧運營是未來） 19
六、以游戲化思維提升運營技能 22
七、社群運營的玩法 25
第二章從瑣碎中了解運營（準確定位問題并快速解決） 31
一、成長路線與做事邏輯（放到本章后一節(jié)） 32
二、解決問題的思路 34
三、產(chǎn)品的生命周期 39
四、運營：防踩坑秘籍 43
五、方案沒效果的原因有哪些 48
六、運營事件的黃金時間解析 51
第三章從案例中學(xué)習(xí)運營方法 56
一、從零開始運營一個付費社群 57
二、微店運營案例拆解 62
三、線下活動的思路和玩法 70
四、讓微視崛起的一些建議 76
第四章不懂管理不是好運營 80
一、從零打造出一個好的運營團隊 81
二、集權(quán)還是放權(quán)式管理 87
三、培養(yǎng)新人的兩種方式 91
四、如何做好一個新項目 94
五、如何接手管好一個運營團隊 99
六、運營工作的目標制定 103
七、一切工作皆可量化 108
全棧高手：推廣篇 111
第五章全棧運營必須會推廣獲客 111
一、印象在推廣中的作用 112
二、營銷推廣的本質(zhì)是什么 114
三、ToB還是ToC，其實都是ToP 118
四、主動拉新和被動拉新 121
五、推廣的閉環(huán)是私域流量 125
六、軟文的終極解釋 130
第六章產(chǎn)品推廣離不開渠道（如何利用各種渠道） 133
一、渠道認知的三種境界 133
二、做網(wǎng)紅店需要做哪些渠道 136
三、企業(yè)為何要做網(wǎng)絡(luò)推廣 140
四、ToB業(yè)務(wù)的核心渠道是官網(wǎng) 144
五、渠道詳解之抖音 147
第七章產(chǎn)品推廣的策略與打法 151
一、品牌打造的三個策略 152
二、通盤無妙招與神來之筆的推廣策略 155
三、三流企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做內(nèi)容 158
四、新時代下如何做品牌 162
五、打造網(wǎng)紅店的推廣策略 165
第八章高效獲客的推廣方法 170
一、產(chǎn)品獲客的兩大核心 171
二、ToB業(yè)務(wù)獲客方式有哪些 174
三、如何借助抖音網(wǎng)紅推廣獲客 177
四 183
、如何讓產(chǎn)品自帶傳播因子 183
五、目標用戶四象限 186
六、獲客的前提是鋪墊 189
第九章品效合一是偽命題 192
一、品牌廣告與效果廣告的相同點 193
二、品牌廣告與效果廣告的不同點 195
三、效果一時爽，品牌沒法漲 198
四、To B企業(yè)如何做品效 201