第 1章 緒論 /1 \n
1. 1 生物專利新藥帶熱全球市場 /1 \n
1. 2 生物類似藥需邁過專利 “高門檻 ”/4 \n
1. 3 我國相關專利制度和政策的深化推進 /5 \n
1. 4 美國專利制度下的生物藥 “鏈接 ”與 “舞蹈 ”/7 \n
第 2章 完美布局下的專利軟肋 / 17 \n
【編者按】作為第一個在乳腺癌治療中顯示切實療效的生物治療藥物 ,赫賽汀的專利和市場布局可謂金城湯池 ,然而表面的無懈可擊暗藏軟肋 ,各方力量通過訴訟、無效等專利挑戰(zhàn)手段進行精準突破 ,為自家市場謀求暢通之路。 \n
2. 1 赫賽汀藥品基本情況 / 17 \n
2. 2 原研公司的專利布局 / 18 \n
2. 3 競爭對手的專利構成 / 20 \n
2. 4 專利糾紛及訴訟 / 23 \n
2. 5 布局軟肋的發(fā)現(xiàn)及專利挑戰(zhàn) / 25 \n
第 3章 撰寫疏漏引發(fā)的專利滑鐵盧 / 39 \n
【編者按】盡管克帕松專利布局完備 ,技術升級及時 ,但在核心專利撰寫上存在的疏漏導致專利保護期縮短 ,仿制藥提前上市。在專利布局時 ,核心專利的撰寫需謹慎 ,沒有穩(wěn)定清晰的專利權屬 ,專利保護和運營猶如無源之水 ,無本之木。 \n
3. 1 克帕松藥品基本情況 / 39 \n
3. 2 原研公司的專利布局 / 40 \n
3. 3 競爭對手的專利構成 / 57 \n
3. 4 專利糾紛及訴訟 / 61 \n
3. 5 撰寫疏漏的發(fā)現(xiàn)及專利挑戰(zhàn) / 65 \n
第 4章 撕開壁壘空白點的專利反包圍圈 / 67 \n
【編者按】宮頸癌疫苗的新潮流帶來數(shù)十億美元的市場規(guī)模 ,兩家巨頭贏在起跑線,為爭奪市場 ,雙方都使出大招 ,專利許可配合自主研發(fā)使佳達修成為世界首個宮頸癌預防疫苗 ,卉妍康則通過空白挖掘組合反包圍 “籬笆 ”專利迎頭趕上 ,雙方通過優(yōu)先權實戰(zhàn)進行了較量 ,佳達修地位能否被撼動還有待市場反饋。 \n
4. 1 宮頸癌疫苗產品基本情況 / 67 \n
4. 2 原研公司的專利布局 / 68 \n
4. 3 專利布局規(guī)避設計及空白點的發(fā)現(xiàn) / 74 \n
4.4 “包圍 ”與 “反包圍 ”專利組合的構建方式 / 79 \n
4. 5 空白點的搶占及專利挑戰(zhàn) / 80 \n
第 5章 助力技術升級的專利 “斯諾克障礙 ” / 85 \n
【編者按】美羅華在布局時攻守兼?zhèn)?,其抗體及其變體的序列奠定了美羅華核心專利的基礎 ,適應癥以及聯(lián)合用藥在后期發(fā)力有效延長了保護期 ,設置防御性用途專利布局 “斯諾克障礙 ”地位以防止對手輕松過關 ,積極研發(fā)升級產品以限制對手 “me -better”,明星藥物必有其成王之道。 \n
5. 1 美羅華藥品基本情況 / 85 \n
5. 2 原研公司的專利布局 / 88 \n
5. 3 競爭產品的技術困境 / 94 \n
5. 4 證據(jù)鏈斷裂的專利挑戰(zhàn) / 98 \n
5.5 “斯諾克 ”式專利布局的構建 / 104 \n
第 6章 扳動 “高端制劑 ”的專利創(chuàng)新觸發(fā)點 / 107 \n
【編者按】來得時選擇在制劑以及給藥裝置方面進行了升級 ,充分考慮了糖尿病治療的特點和患者的順應性 ,可見技術的改進不局限于藥物本身 ,找準創(chuàng)新的 “觸發(fā)點 ”,小小注射筆也能承載大大的夢想。 \n
6. 1 來得時藥品基本情況 / 107 \n
6. 2 原研公司的專利布局 / 108 \n
6. 3 競爭對手的專利構成 / 113 \n
6. 4 專利訴訟和挑戰(zhàn) / 115 \n
6.5 “高端制劑 ”的專利升級啟示 / 118 \n
第 7章 針對 “藥王 ”全線布局的多方專利挑戰(zhàn) / 122 \n
【編者按】阿達木單抗作為首個上市的全人源單抗 ,近 6年居全球藥品銷售額榜首,離不開原研公司精密且宏大的專利布局保護。矚目的銷售業(yè)績也吸引了眾多競爭對手和仿制藥企業(yè)的注意 ,多方專利挑戰(zhàn)迫使原研公司發(fā)起 “專利舞蹈 ”反擊,盡管做出多方努力 ,依然難擋大量仿制藥瓜分市場。 \n
7. 1 修美樂藥品基本情況 / 122 \n
7. 2 原研公司的專利布局 / 124 \n
7. 3 競爭對手的專利構成 / 129 \n
7. 4 專利訴訟和挑戰(zhàn) / 130 \n
7. 5 針對全線式布局的挑戰(zhàn)和突圍 / 133 \n
第 8章 查漏補缺式的專利產品創(chuàng)新 / 135 \n
【編者按】原研企業(yè)在開發(fā)非格司亭后 ,及時發(fā)現(xiàn)藥物缺陷 ,通過結構改造進行產品升級 ,開發(fā)出培非格司亭 ,專利布局也跟隨研發(fā)亦步亦趨。積極研發(fā) ,不斷升級是保持市場份額的有力手段。雖然非格司亭基礎專利在國內沒有授權 ,國內專利空間相對自由 ,但一味模仿并非制藥企業(yè)發(fā)展的長久之道。 \n
8. 1 非格司亭藥品基本情況 / 135 \n
8. 2 原研公司的專利布局 / 137 \n
8. 3 競爭對手的專利構成 / 145 \n
8. 4 專利訴訟和挑戰(zhàn) / 153 \n
8. 5 仿創(chuàng)結合優(yōu)化產品結構的啟示 / 157 \n
第 9章 評審途徑助力 “后專利懸崖 ”機會 / 160 \n
【編者按】英夫利昔單抗作為最暢銷抗炎藥 ,原研企業(yè)雖然對該藥物進行了較為全面的專利布局 ,但由于未有效應對專利懸崖 ,市場份額堪憂。仿制藥企業(yè)通過生物類似藥評審途徑打開了重磅藥物低成本競爭的大門 ,英夫利昔單抗生物仿制藥的批準標志著生物類似藥全面進軍美國市場。 \n
9. 1 英夫利昔藥品基本情況 / 160 \n
9. 2 原研公司的專利布局 / 161 \n
9. 3 競爭產品的專利構成 / 167 \n
9. 4 專利訴訟和挑戰(zhàn) / 169 \n
9. 5 生物類似藥申請簡化途徑的運用 / 170 \n
第 10章 核心專利 “懸而未決 ”締造的重磅炸彈 / 171 \n
【編者按】恩利在治療風濕免疫疾病方面獲得了六個第一 ,核心專利到期后 ,由于美國專利案件積壓以及專利法修改變革的歷史原因 ,出現(xiàn)意外的潛水艇分案專利 ,幫助恩利順利渡過專利懸崖。這種模式不可復制 ,但應用 “分案 ”策略保持核心專利懸而未決的威懾力是值得借鑒的 ,也提示了應加倍關注重點藥物的核心專利及其分案審查狀態(tài)。 \n
10. 1 恩利藥品基本情況 / 171 \n
10. 2 原研公司的專利布局 / 176 \n
10. 3 競爭產品的專利構成、訴訟糾紛及啟示 / 179 \n
第 11章 高效拓展打造后發(fā)先至的專利藥 / 182 \n
【編者按】阿柏西普是原研公司基于競爭對手的研發(fā)結果 ,經過創(chuàng)新優(yōu)化獲得的副作用降低、療效出色的融合蛋白藥物。原研公司在經歷失敗后 ,依然堅持推進阿柏西普的研發(fā) ,并且構筑了全面的專利保護網 ,為產品上市后的市場開拓奠定了基礎。在專利訴訟中 ,通過有力的訴訟手段和本身的技術優(yōu)勢 ,最終與競爭對手達成部分和解的協(xié)議。 \n
11. 1 阿柏西普藥品基本情況 / 182 \n
11. 2 原研公司的專利布局 / 186 \n
11. 3 專利糾紛和訴訟 / 193 \n
11. 4 打造重磅炸彈藥物的案例啟示 / 195 \n
第 12章 新興技術藍海的專利訴訟與抗辯 / 196 \n
【編者按】無創(chuàng)產前檢測是目前基因測序領域臨床和商業(yè)推廣最成熟的應用領域 ,其商業(yè)化進程離不開專利技術的保駕護航 ,只有 “質高量多的專利傍身 ”才能在經濟運作中游刃有余。該領域的企業(yè)合并、專利購買、訴訟以及專利聯(lián)盟事件多有發(fā)生。擁有技術和產品的初創(chuàng)公司獲得了行業(yè)巨頭的高度認可 ,引領了無創(chuàng)產前檢測的發(fā)展和市場劃分 ,利用專利技術和制度提升核心競爭力和維護市場是這些初創(chuàng)公司迅速崛起的發(fā)展之道。 \n
12. 1 無創(chuàng)產前檢測技術基本情況 / 197 \n
12. 2 原研公司的專利布局 / 201 \n
12. 3 競爭對手的專利構成 / 203 \n
12. 4 專利糾紛和訴訟 / 207 \n
12. 5 巧用專利侵權抗辯的啟示 / 213 \n
圖索引 / 215 \n
表索引 / 216
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