篇 綜述
章 綜述
節(jié) 建設目的和意義
第二節(jié) 建設項目總體目標
第三節(jié) 建設程序與決策
第二章 工程概況
節(jié) 主要自然特征和地質概況
第二節(jié) 主要技術標準
第三節(jié) 主要工程特點和工程數量
第三章 建設概況
第四章 綜合評價
第二篇 建設管理
第五章 建設管理模式
第六章 建設管理機構
節(jié) 建設管理機構的設置
第二節(jié) 部門職能
第七章 標準化管理體系
節(jié) 管理制度
第二節(jié) 人員配備
第三節(jié) 現場管理
第四節(jié) 過程控制
第八章 設計管理
節(jié) 貫徹設計新規(guī)范
第二節(jié) 預可研與可研階段
第三節(jié) 初步設計階段
第四節(jié) 項目實施階段
第九章 質量與安全
節(jié) 質量體系的建立與運行
第二節(jié) 質量事故的處理與閉合
第三節(jié) 安全體系的建立與運行
第四節(jié) 安全事故的調查與處理
第十章 施工組織
節(jié) 指導性施工組織設計
第二節(jié) 指導性施工組織設計的特點與重大調整
第三節(jié) 工期控制與節(jié)點工期
第四節(jié) 重點控制工程工期控制
第十一章 投資控制
節(jié) 項目資金籌措
第二節(jié) 技術標準與規(guī)模的確定
第三節(jié) 合同管理
第四節(jié) 驗工計價管理
第五節(jié) 財務管理
第六節(jié) 變更設計管理
第十二章 征地拆遷
節(jié) 管理方式
第二節(jié) 用地報批
第三節(jié) 征地拆遷實施
第四節(jié) 土地證領取
第十三章 環(huán)境保護
第十四章 工程監(jiān)理
節(jié) 監(jiān)理管理機構與監(jiān)理機構設置
第二節(jié) 監(jiān)理制度
第三節(jié) 現場監(jiān)理工作的實施
第四節(jié) 質量驗收制度
第十五章 工程咨詢
節(jié) 咨詢方式
第二節(jié) 主要咨詢成果
第十六章 物資管理
第十七章 隊伍管理
節(jié) 專業(yè)隊伍要求
第二節(jié) 崗位培訓
第三節(jié) 勞務使用
第十八章 文明施工
節(jié) 精神文明建設
第二節(jié) 現場文明施工
……
第三篇 勘察設計
第四篇 工程施工
第五篇 科研與技術創(chuàng)新