三社聯(lián)動(dòng)社區(qū)實(shí)務(wù)模式：以呼和浩特市為例

章　“三社聯(lián)動(dòng)”與本土化社會(huì)工作
　　一　“三社聯(lián)動(dòng)”的概念和理解
　　二　“三社聯(lián)動(dòng)”的提出和困境
　　三　實(shí)務(wù)模式視角下的“三社聯(lián)動(dòng)”
第二章　“三社聯(lián)動(dòng)”的政策內(nèi)涵及各地的探索實(shí)踐
　　一　國家層面的“三社聯(lián)動(dòng)”政策
　　二　地區(qū)發(fā)展的“三社聯(lián)動(dòng)”模式
　　三　地方“三社聯(lián)動(dòng)”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第三章　呼和浩特市“三社聯(lián)動(dòng)”下社區(qū)實(shí)踐模式
　　一　呼和浩特市“三社聯(lián)動(dòng)”社區(qū)實(shí)踐的緣起和發(fā)展
　　二　呼和浩特市“三社聯(lián)動(dòng)”下的社區(qū)實(shí)踐模式
　　三　呼和浩特市“三社聯(lián)動(dòng)”下社區(qū)實(shí)踐模式的借鑒
第四章　呼和浩特市“三社聯(lián)動(dòng)”下社區(qū)實(shí)踐的媒介——社會(huì)組織孵化
　　一　社會(huì)組織孵化的相關(guān)概念
　　二　呼和浩特市社會(huì)組織創(chuàng)新服務(wù)基地發(fā)展的具體運(yùn)作方式
　　三　社會(huì)孵化組織能力建設(shè)的障礙及策略建構(gòu)
第五章　呼和浩特市“三社聯(lián)動(dòng)”社區(qū)實(shí)踐的實(shí)施——公益創(chuàng)投
　　一　公益創(chuàng)投的相關(guān)概述
　　二　中國的公益創(chuàng)投實(shí)踐及其與歐美的異同
　　三　呼和浩特市“公益創(chuàng)投”的實(shí)施
　　四　呼和浩特市公益創(chuàng)投的目標(biāo)和成效
　　五　呼和浩特市公益創(chuàng)投保障措施與對(duì)策建議
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
后記